跨国公司知识反哺的过程及影响因素研究

在技术发达的国家建立子公司,再通过子公司向母公司知识转移这种知识反哺的方式来获得当地先进的技术知识,如今已成为许多发展中国家大型企业提高技术竞争能力的重要手段。该文以跨国子公司向母公司的知识反哺为研究对象,通过对该过程的描述分析,探究了各种有可能会影响到跨国公司知识反哺的内容选择以及反哺有效性的相关因素。     

反向子公司并购中的法律问题研究——从美中两国公司并购形态的角度

美国法上的反向子公司并购作为反向B型重组,不同于我国反向子公司并购形态,在并购目的、环境、对价等方面两国各有其特点,反向子公司并购最重要的一点是（并购公司）母公司利用（并购公司的）子公司对目标公司进行并购,从而实现对并购公司的并购目的。至于具体的并购行为则可以灵活多样。反向子公司并购有着其鲜明的可行性特点,比如避开少数股东阻挠、子公司债务隔离屏效应以及税法上的优遇,这些都使得反向子公司并购有着强烈的促进和规范意义．值得仔细分析。     

股权能否作为破产财产

股权问题历来是现代公司制度的焦点问题，而公司破产与股权的关系格外密切。《公司法》明确规定，公司可以设立子公司，子公司具有企业法人资格，依法独立承担民事责任。据此，母公司（即控股公司）通过出资而拥有子公司的股权，然而，一旦母公司破产，母公司拥有子公司的股权能否作为破产财产予以清算呢？当前，公司出资创建一个或数个子公司的现象比比皆是，因此，关于股权可否作为破产财产的问题，很有必要予以探讨。笔者认为，虽然母公司与子公司各为独立的法人，两者的财产彼此独立，在财产责任上各自以自己的独立财产承担各自的债务，…     

集团化经营中子公司经营者激励机制改进对策研究

子公司经营者的薪酬激励是集团化经营过程中的重要问题,处理得科学与否直接影响到激励效果。转变激励理念、选择恰当的激励策略、进行积极的激励改进等可以有效地提升集团化经营中子公司经营者的激励效果。     

国有控股公司与子公司之间的公告制度

随着混合所有制经济的扩大 ,股份制成为国有控股公司的主要实现形式。由于纯粹控股公司本身不进行经营 ,投资者需要的是进行经营活动的子公司的信息或者企业集团全体的信息。如果不实行纯粹控股公司与子公司间彻底的合并公告 ,就跟一般公司相比在其信息的正确性方面会脆弱。下文首先要探讨纯粹控股公司单位的公告时的问题点 ,然后介绍主要国家关于合并财务报表的立法例 ,同时分析以合并会计报表为中心的目前的公告制度与纯粹控股公司之间的联系性以及其问题点。     

与控制实体有关的表外交易披露问题

由于会计准则与经济实质之间存在的真空,导致许多企业通过表外交易来进行融资或操纵盈余。为规范我国与控制实体有关的表外交易披露问题,应将存在实质控制关系的所有实体纳入合并范围;对未合并子公司及准子公司在报表附注中列专项披露。     

论跨国公司母公司对子公司的法律责任

随着经济全球化进程的加快,跨国公司在国际经济活动中扮演了越来越重要的角色。但是由于相关理论与立法的滞后,跨国公司在实践中产生了很多问题,母公司与子公司的责任关系就是其中之一。我国应借鉴美国、德国的做法,将“揭开公司的面纱”理论引入立法实践,建立具有中国特色的追究跨国公司母公司法律责任的法律制度体系。     

论全资子公司的法人治理结构

全资子公司的法人治理结构具体表现为:借助于股东穿越,母公司股东会得行使其子公司股东会的职权;子公司应设立董事会或者执行董事,董事可由母公司担当、选任或指定;子公司监事主要应由独立监事和子公司员工担任。     

论企业集团内部子公司破产时,母子公司的债务责任

当公司集团在正常经营的情况下 ,所产生的法律问题较少 ,但如果破产 ,则基于集团结构所产生的法律问题就会变得非常复杂而又难以处理。特别是当子公司的破产财产很少 ,子公司的债权人基本上得不到偿付的情况下 ,他们能否就母公司(假设母公司并未破产)的财产提出债权要求 ,这涉及到公司集团中的控制公司对受控公司破产时的债务责任问题。本文拟就这一问题给我国立法和实践带来的新问题加以探讨 ,以期引起人们的关注。     

论公司集团内部责任制度的重构

国外公司立法将规范公司集团中母子公司关系、保护子公司及其债权人利益作为重点 ,我国至今没有专门法规对此调整 ,因而在该领域存在诸多问题。在对发达国家公司集团内部责任规制模式进行评析的基础上 ,结合我国规范公司集团内部责任的现状 ,探讨了完善公司法人格制度的一般规定的可能性 ,提出应强化对公司集团内部子公司债权人利益保护措施     

浅议跨国公司母公司对子公司的债务责任问题

跨国公司在世界经济中占有十分重要的地位。随着经济全球化的发展 ,跨国公司在国外设立子公司或分支机构的数量日益增多 ,母公司对子公司的债务责任问题日益突出 ,传统的公司人格独立制度———有限责任制度面临挑战。基于公平正义的原则 ,我们不应再僵化地固守公司人格独立制度 ,在特定情况下应采用“揭开公司面纱” ,否定子公司的独立人格 ,由母公司承担债务责任。在法律适用方面 ,对子公司的人格否认应适用东道国的法律 ,母公司与债权人之间的债权债务关系则应以合同或侵权行为的法律适用原则来确定应适用的准据法。     

浅议母子公司关系中的公司人格否认制度

我国《公司法》第十三条第二款规定:“公司可以设立子公司,子公司具有企业法人资格,依法独立承担民事责任。”上述规定,为我国公司企业结构中存在母公司和子公司两种特殊形态提供了依据。 在现实生活中,尽管子公司在法律上是独立的,但通常是根据母公司的指挥进行经营活动的,多数子公司是股东为法人的一人公司,由于子公司被控制,故极易丧失独立人格,所以就可能出现母公司迫使子公司损害自身利益,进行有利于母公司交易的不正当现象,损害少数股东或债权人的权益。为防止这类行为发生,一些国家在立法上便规定有相应的对子公司及其少数股东或债权人的保护条款——公司人格否认制度。由于我国市场经济刚刚处于起步阶段,商事传统尚未形成,所以我国《公司法》对公司人格否认制度缺乏明文规定,同时滥用公司人格制度的行为却频频发生,具有愈演愈烈之势。     

跨国公司在华子公司发展问题研究

由于国际竞争环境的深刻变化,跨国公司子公司的角色正发生着根本性变化:海外子公司正由母公司战略的被动执行者转变为积极参与者,由母公司知识与技术的转移者转变为知识与能力的贡献者。在华的跨国公司子公司和跨国公司在其它东道国的子公司一样,已经成为跨国公司全球学习的触点。跨国公司为了更快地在我国取得成功,往往会依托我国国内企业的力量,随着我国政策的松动,我国一些有实力的企业会逐步成为跨国公司合作或者并购的目标。     

美国金融控股公司加重责任制度的实效评析

历史研究和实证研究表明,美国金融控股公司加重责任制度对改善子公司的经营状况具有重要作用.加重责任制度抑制了金融控股公司中特有的道德风险问题.加重责任制度存在的问题可以采取一定的措施加以解决.     

跨国公司与东道国企业建立与深化后向关联的路径探析

从跨国公司的角度分析 ,跨国公司子公司是否愿意与东道国企业建立与深化后向关联是基于投入与收益的平衡考虑的基础之上的。跨国公司在投资东道国实施供应商开发计划逐步成为一种普遍的做法。跨国公司子公司建立和深化关联的努力包括首先寻找到合适的开发商 ,然后通过技术转让、提供培训、共享商业信息以及 (或者 )给予财务援助以保证有效率的后向关联的建立     

西部机场集团青海机场有限公司

西部机场集团青海机场有限公司（前身为1963年成立的民航青海省管理局）是2003年6月19日正式组建的国有机场管理企业，2006年3月28日，与陕西省机场集团公司联合重组，成为西部机场集团全资子公司，开展航空客货销售、航空食品、航空地面运输服务等相关业务。     

关于如何发挥职工持股会作用的调查

中铁十四局于2 0 0 1年12月改制为中铁十四局集团公司(母公司) ,所属的7个工程处(公司)均改制为工程有限公司(子公司)。与此同时,母公司和7个子公司均成立了职工持股会。两年多来,母、子公司持股会按照山东省总工会的要求,成立组织机构,健全规章制度,在实践中探索,在探索中完善,不断提高持股会的运作质量,强化持股会的规范管理。母、子公司持股会关系协调、运转良好,为促进企业的改革发展稳定,维护持股职工的利益,发挥了积极的作用。我集团充分发挥持股会积极作用的经验,在去年山东省工会法律工作会议上作了介绍。一、建章立制,强化管理,促…     

公司担保行为的法律约束--对担保法司法解释第4条的理解

《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国合同法〉若干问题解释》第4条规定文义不清。房产商为个人提供阶段性担保,似应无效,专门性担保公司为个人提供担保应认定有效,全资子公司为母公司提供担保应认定无效。     

集团公司管理研究的一部力作——评《子公司动态竞争能力培育机制及效应研究——基于公司治理视角》

随着行业集中度逐渐提升,企业集团通过拓宽产业布局实施多元化发展获取竞争优势的有效性逐渐降低。完善母子公司治理结构安排、提升子公司竞争能力,成为集团公司治理的基本原则和持续成长的重要途径。徐鹏博士的专著《子公司动态竞争能力培育机制及效应研究——基于公司治理视角》在充分考虑企业集团管控与协同并存特征的基础上,从公司治理视角对子公司层面动态竞争能力的培育机制与效应进行了系统分析,并构建了基于集团公司治理优化的子公司动态竞争能力培育模型。其研究视角独特,研究内容全面,有效深化和丰富了集团公司治理与战略管理领域的理论研究。     

国有控股企业集团资金管理探讨

随着国有控股企业集团的发展,资金管理水平直接关系着企业集团的健康发展。针对国有控股企业集团的特征及当前资金管理存在的问题,应采用母公司资金集中管理与子公司资金自主管理相结合,借助资金信息化管理,提高集团资金用效率,最终建立集权与分权相结合的资金管理模式。