打造软环境 钟祥在行动

在一些人的印象中，钟祥的经济环境似乎并不怎么好。据有关方面统计：从1989年到1999年10年间，钟祥先后共引进外地企业105家，留下     

坚持“四法”并举 培植骨干企业

宜都是湖北省早期的五小工业区。进入新世纪以来,我们制定和落实“工业强市”战略,采取招商、改制、调整、铸信“四法”并举,从根本上扭转了宜都“五小工业”的旧格局。目前,全市规模企业数量增至60家,是“九五”期末的3倍;新培植年销售收入过亿元、税收过1000万元有6家。年销售收入过10亿元、税收过5000万元的骨干企业1家。     

“循环经济”在山东

“静脉产业”是日本对废弃物转换为再生资源企业的形象说法。因为他们能变废为宝，循环利用，如同将含有较多二氧化碳的血液送回心脏的静脉。目前在山东。这种“静脉”已出现在造纸、石化、印染、酿造、冶金、煤炭、电力等多条“动脉产业”旁边．成为山东循环经济的探索者和实践者。     

企业的社会责任

社会责任是现代企业在发展过程中一个不容忽视的重要问题，它直接影响着一个企业的管理文化、道德和价值取向。     

把握时代机遇 续写法宝新篇

以1924年第一次国共合作、建立民主联合战线为标志,我们党正式建立统一战线已经有90年历史。自1939年《〈共产党人〉发刊词》鲜明提出统一战线是党的三大法宝之一,迄今也有75载光阴如果说时间是一条长河,那么统一战线就是航行其间的帆船,经风雨砥砺而愈加坚固,虽跌宕起伏却始终前行。     

锐意改革写新篇

广水宾馆总经理黄风霞，锐意改革，奋力开拓，果断实施现代企业管理机制，不断探索多元化发展新路，短短几年时间，使广水宾馆发生了翻天覆地的变化，经营业绩年     

浅谈企业如何加强内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立，迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系，提高企业内部控制的效率和效果。     

谈现代企业制度下的财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,更强调事前预测、事中控制、事后分析,涉及企业管理各个方面,成为企业管理的中心。它包括自主筹资和投资,成为企业财务管理的重要内容,需要转变财务人员的观念适应现代企业制度下的财务工作的特点和要求。     

中国民营企业制度变迁研究

本文认为绝大多数民营企业在创业初期选择家族制模式是根源于特定的制度环境。而家族化管理与家族制企业是两个不同的概念 ,其“人治”行为明显 ,是一种较松散的 ,不稳定的非正式组织 ,不利于大型现代企业的建立、专业经理人员的选择、产权市场的建立和完善 ,以及公平、规范的市场经济秩序的建立。因此 ,只有突破家族化管理 ,采用虚拟经营以降低家族制变革的成本 ;实行产权多样化 ;构建科层制管理结构 ,实行委托代理制 ;形成通过市场选择经营者的机制 ;利用资本市场对企业实现现代化改造 ;才能创新企业制度 ,从而向现代企业制度迈进     

国企攻坚初告捷——强管理增效益 争优质创精品

中铁十一局集团有限公司，是集施工、设计、科研于一体的铁路工程施工总承包特级企业，也是房建工程、公路工程、市政工程、水利水电工程、城市轨道交通工程施工一级企业。近些年来，无论市场形势和企业体制如何变化，我们始终坚持管理是企业的核心不变。积极创新管理模式，使企业管理从生产经营型向生产经营和资本经营相结合型     

吉林省自由贸易试验区建设与东北老工业基地振兴

建立自由贸易实验区是党中央进一步推行改革开放政策的新举措,将极大地推动政府职能转变,发挥市场在资源配置中的决定性作用。吉林省建立自由贸易实验区应以提升和优化产业结构为宗旨,实施贸易自由化、便利化政策,充分发挥金融业对提升和优化产业结构的服务功能,全面开放吉林省的金融服务市场,加速推进中、俄、朝、日、韩、蒙的区域经济合作,实现优势互补和互利共赢。自由贸易实验区的建设能够为东北老工业基地的振兴提供制度保障、金融支持,提升技术创新能力,实现产业结构优化。     

话题自“新形态资本”切入——著名经济学家、清华大学教授魏杰访谈录

魏杰教授,1952年9月生于西安。曾先后获得经济学硕士、博士学位。曾任中国人民大学经济系主任、教授、博导;国家国有资产管理局研究所所长。现任清华大学经济管理学院教授、博导,兼任全国十三个省市的经济顾问,十五家企业经济顾问,中国国有资产管理学会等5家学会的副会长。1991年被评为国家级有特殊贡献的中青年专家,20余年共发表论文400余篇、出版专著20余部。     

浅议加强财务管理之对策

现代企业要达到其经营目标,就必须加强以财务管理为中心的企业管理,把强化内部财务管理作为各项管理的基础和提高经济效益的中心环节,逐步建立起适合现代企业制度的财务管理机制。     

学习才能领导

加强对企业领导人员的学习培训是提高领导人员的综合素质、开拓思路、创新工作，更好地完成所担负的生产经营、改革发展的繁重任务的根本途径。     

努力为民营经济发展营造良好环境

坚持发展民营经济是社会主义初级阶段基本经济制度特征所决定的，是生产力特征多样性所决定的，是民族经济复兴的伟大历史使命所决定的。在中国要完善民营经济健康发展的理论环境、文化环境、舆论环境、经济环境将是