国有大中型企业制定人力资源战略应处理好的几种关系

在知识经济的背景下，国有大中型企业制定人力资源战略应处理好如下几种关系：一、处理好人力资源战略与企业发展战略之间的关系在企业的诸多子系统战略中，企业发展战略是根本性的战略，其他战略是为实现企业发展战略而制定的，是为企业发展战略服务的，人力资源战略也不例外。因此，我们在制定企业人力资源战略时必须意识到企业发展战略与企业人力资源战略是主从关系，企业人力资源战略必须依据企业发展战略而制定。在制定企业人力资源战略时应依据企业发展战略来合理确立企业人力资源的质与量，一方面要保证人力资源尤其是人才资源能满足…     

打造河南人力资源高地 助推中原经济区建设

当前我国正处于向创新型经济转型的重要时期,人力资源成为发展的重要动力和保证。随着中原经济区建设上升到国家战略,河南经济社会将进入一个快速发展阶段,同时也对河南的人力资源开发与管理提出了新的要求。河南应当结合中原经济区的战略定位与省情,实施符合自身实际的人力资源战略,在用好现有人力资源的基础上,在人力资源的引进、培育及机制健全上做好工作,将人口优势转化为人力资源优势,打造人力资源高地,为中原经济区建设提供强有力的人力支撑与智力保障。     

企业战略人力资源管理探析

人力资源管理理论和实践经历了两次重要的变革，战略人力资源管理模式已逐步形成并日益发展，成为企业获取可持续竞争优势的战略途径。本文从理论层面对企业战略人力资源管理进行探析，提出战略人力资源管理的构建首要的是确立“以人为本”的核心理念，分析了企业战略人力资源管理的职能定位——从事务型走向战略性，并从“战略性”视角对企业战略人力资源管理的激励体系进行了探讨。     

江西支柱性产业实施人才战略的思考

支柱产业的发展与人力资源息息相关。加入WTO后江西支柱产业面临的形势发生了新的变化 ,国际竞争国内化、国内竞争国际化的格局逐步形成。江西支柱产业要做大做强 ,实施人力资源的引进战略、培养战略、使用战略是当务之急     

"八八战略"在杭州的生动实践

2003年7月10日,时任浙江省委书记习近平在省委第十一届四次全会上提出"八八战略",即发挥"八大优势",推进"八项举措"。本文以活力杭州、开放杭州、创新杭州、幸福杭州、美丽杭州、平安杭州、人文杭州、清廉杭州的建设历程,概述"八八战略"在杭州的实践。     

人力资源开发在中原崛起中的战略定位分析

人力资源开发在中原崛起中具有基础性、决定性的战略地位。但是,中原崛起的人力资源发展状况与其战略定位存在很大的差距。因此,河南应从以下几个方面明确人力资源开发的战略定位:以国内和国际市场为导向,以人为本,重视人力资源开发;高度重视教育,进一步加大对教育的投资力度;借鉴珠江三角洲和长江三角洲的人力资源开发经验;加快中原地区人力资源向人力资本的转化。     

浅析现代人力资源发展与培训的需求

本文从现代人力资源发展与培训的宏观需求出发,进一步对人力资源发展与培训作了战略分析、工作分析、组织分析、工作者分析等具体深入分析。并在此基础上归纳出了人力资源发展与培训需求分析对组织发展的重要意义。     

杭州旅游资源整合研究

旅游资源整合是实现区域旅游资源市场价值最大化和综合效益最大化的过程。杭州旅游资源整合应紧紧围绕“构筑大都市 ,建设新天堂”的中心工作 ,进一步贯彻“大杭州 ,大旅游 ,大发展”的工作方针和“旅游西进”的战略步骤 ,充分发挥杭州优越的区位条件和丰富的旅游资源优势 ,坚持可持续发展战略 ,把杭州建设成为国内外享有较高知名度的旅游集散中心和重要目的地、现代化国际风景旅游城市     

对人力资源开发的新认识

时代发展已经使人力资源成为最重要的战略资源，大力开发人力资源，有利于加快我国经济建设和社会的全面发展。在人力资源开发中应确立人力资源开发新理念和新思路；构建人力资源开发新体制；建立健全人力资源开发新机制；积极探索人力资源开发新方法。     

都市日常生活的新建构：生活品质与杭州发展研究

杭州市第九次党代会以来,市委市政府先后提出“塑造人文精神”、“推进和谐创业”、“提高生活品质”等战略举措,形成了杭州发展特色的三个标志。以提高生活品质作为统领杭州城市发展的总体理念和品牌,体现了杭州的历史文化积淀、现实综合优势和未来发展趋势,体现了杭州的发展定位、发展特色和发展目标。提高杭州城市生活品质,并将之作为统领杭州城市发展的总体理念和品牌,是一个涉及方方面面的社会系统工程。本文拟就此进行探讨。一、生活品质:杭州城市发展的历史和现实定位第一,生活品质是衡量城市社会发展水平高低的主要标志,将提升生活…     

桥头堡建设下云南人力资源开发的难点及对策

桥头堡建设既为云南科学发展和谐发展跨越发展作出了战略性指导,也为云南人力资源的开发提出了深刻要求.云南人力资源开发应按照桥头堡建设的要求,以人才战略为重点,对人力资源开发实行分重点、分梯次开发,为桥头堡建设提供人力资源保障和智力支持.     

杭州新人文精神与创建“生活品质之城”

"精致和谐、大气开放"的杭州新人文精神既准确地把握了杭州的传统人文特色,又体现了杭州未来发展的要求。它反映了杭州人的一种生存状态、发展模式和价值取向,又展现了新世纪杭州人追求的人生境界、时代精神和创业风范。创建"生活品质之城"是杭州落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的生动实践和有益探索,是杭州应对经济社会发展趋势的战略选择,它渗透的是全面、协调、持续的发展理念。"精致和谐、开发大气"的新人文精神与"生活品质之城"一脉相通、相互促进和共生型塑。     

论现代人力资源的开发与管理

随着市场竞争的加剧，人力资源开发也面临着日趋激烈的竞争，而传统的人事管理对这种快速的发展和变化已越来越不适应。为了适应新形势的要求，就应该深化传统人事管理制度的改革，积极加速向人力资源管理的转化，实施好人力资源管理战略及人力资源配置战略。人力资源的开发、配置和利用，对我国社会经济发展有根本性和战略性的意义。     

浅谈杭州如何把握新一轮经济发展的重要战略机遇期

21世纪头 2 0年是我国必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期 ,因此 ,必将成为杭州城市发展史上的一道分水岭。杭州应充分发挥经济、体制、产业、环境、区位等优势条件 ,进一步解放思想 ,统一认识 ,主动融入国际经济 ,培育特色优势产业 ,加强战略性研究 ,牢牢把握住这一重要战略机遇期。     

我国的人力资源战略

人力资源是现代经济增长与发展的主要动力和决定因素，人力资源的质量、开发利用状况直接影响生产力水平的提高。我国作为世界人口第一大国，应该结合实际状况，制定相应的人力资源战略，积极地进行人力资源的开发配置、保护和使用，使人力资源适应社会主义市场经济发展的需要，发挥其最大潜能。     

民营企业人力资源管理问题探析

人力资源管理是关系到民营企业可持续发展的重要战略问题。民营企业的竞争,究其实质是人力资源的竞争。民营企业人力资源问题主要表现在观念、战略、制度等方面。实现民营企业可持续发展就要构建现代人力资源管理模式。     

浅谈企业人力资源管理机制的构建

人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用。当今社会,人力资源成为现代企业最重要的战略资源,因此,必须加强人力资源管理,构建激励机制,完善企业人力资源管理的措施。     

加强国有企业人才队伍建设的思考

正国有企业人才队伍建设,应紧紧围绕服务企业发展战略的需要,坚定不移实施人才强企战略,根据国有企业行业发展趋势和自身特点,增强人力资源集约化管理。人才是企业发展的第一资源。按照习近平总书记关于人才工作的重要指示精神,坚定不移地实施人才强企战略,是实现国有企业转型升级和创新发展的迫切需要。国有企业人才队伍建设,应紧紧围绕服务企业发展战略的需要,坚定不移实施人才强企战略,根据国有企业行业发展趋势和自身特点,增强人力资源集约     

战略人力资源管理的终极目标——基于幸福理论的思考

对幸福理论研究和实践发展的关注，为分析和论证战略人力资源管理的目标导向问题提供了新视角。本文从对幸福理论的梳理、战略人力资源管理为什么以及怎样以幸福为终极目标等三方面作了详尽阐述。     

推动杭州旅游经济向纵深发展

构筑西湖群山文化景观廊道是推动杭州旅游经济纵深发展的重要组成部分和新的经济增长点.本文从可持续发展战略角度出发,着重分析研究构筑西湖群山文化景观廊道与杭州旅游经济纵深发展的互动关系、取得的成果、存在的问题、目标定位,并提出今后的相应对策.