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高校人才流动新走向及其对策欧可平,杨晓群人才流动与社会结构的变化紧密相关。本文试图从研究我国高校人才流动的走向入手,寻找高校人才合理流动的正确途径,推动高等教育体制的深化改革。一、我国高校人才流动的新走向目前,我国高校人才流动的主体仍然表现为单向流动... 相似文献
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新时期高校人才流动面临的机遇、挑战和对策 总被引:2,自引:0,他引:2
全国人才工作会议的召开,人才强国战略的确立,对促进高校人才合理流动,优化配置高校人才资源,带来了新的机遇。同时,高校人才流动也面临着无序、“一边倒”和地方院校的无奈等严峻挑战。只有建立规范的高校人才流动交流中心,搭建符合高校特点和要求的人才流动服务平台,进一步深化高校人事制度改革,才能实现新时期高校人才合理流动。 相似文献
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高校是人才聚集之地,合理开发使用人力资源对学校的生存和发展至关重要。人才流动理论从人的本能、潜能方面表明高等院校实行全员聘任的必要性。通过实施全员聘任,在改革学校内部管理体制的基础上,精简机构,整合人力资源,实现人才合理流动,促进教育资源的合理配置和有效利用。 相似文献
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《文明与宣传》1999,(10)
联想摘掉“红帽子” 柳传志身价过2亿 联想集团总裁柳传志日前在接受媒体采访时说,联想集团股份制改造将在年内结束,成为一家股份有限责任公司。据悉,这是继四通公司后,第二家采用MBO(经理层融资收购)方式重组产权结构的中关村高科技企业。 据柳传志介绍,即将付诸实施的产权变更方案的核心内容,是将联想持股会目前持有的35%的分红权变更为股权。35%的股份将再按35%、20%和45%的比例分成3份。其中,35%由公司的15名创业者所有;20%的股份分配给1988年6月1日之前进公司的人员;45%分配给骨干(待分配)。第一份还将被分成20份左右,其中柳传志本人占3份,市场价值达2亿多元人民币。副总裁李勤占2份。变更后的35%的股权一段时期内将由职工持股会持有,所有者只能按股分红,不能上市交易。 目前已有固定资产140多亿元的联想集团,是靠20万元滚动发展起来的。而职工收入一直处在较低的水平,这无法对经营者形成激励。据了解,此情形在自主创业的国有民营企业普遍存在。柳还特别提醒,产权问题一直是困扰中关村高科技企业的重要问题。解决这一问题,是企业发展的必要条件。 相似文献
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高校贫困生心理问题及其对策 总被引:4,自引:0,他引:4
随着市场经济体制的逐步确立和高校招生制度的改革 ,高校贫困生问题日益突出 ,随之而来的是高校贫困生难以解决的心理问题。本文着重探讨了高校贫困生心理问题及相应的教育对策 相似文献
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