人资管理的回归

当下，从招聘选拔、人才评价、岗位设计、培训规划、薪酬管理、绩效考核、员工关系等各个环节，HR管理工具正在被广泛地开发和使用，人力资源管理工作已经被提到前所未有的高度。但我们需要扪心自问：现在HR管理工作的有效性如何？下一步工作方向是什么？     

意识、方法一个都不能少

企业经营的本质是人才经营，人才经营主要包括知识经营、能力经营和心理经营，而直接支撑企业战略目标实现和核心竞争力形成的，是人才能力的增值与发展。现代人力资源的核心目标是实现“人与组织的协同发展”，如何对员工的能力进行管理、评价、培养是企业人力资源管理工作的核心任务，而组织中各级管理人员也承担着让人的能力发挥最大效能的重要责任。     

绩效考核引发的“战争”——解析房地产企业绩效考核的四大难题

绩效管理向来是人力资源管理工作的重中之重，尢其对于人的评价，不仅关乎个人经济利益，还会影响其职业发展，稍有不慎就会引发“战争”。面对已经或即将燃起的战争之火，HR该如何应对？     

关注员工满意度

员工满意度是员工对企业、工作本身、工作报酬及其工作关系满意的程度，是员工内心体验的一种主观指标。它影响着企业人力资源管理工作的各个方面，比如员工的生产率、离职率、缺勤率、对组织的承诺、工作积极性和上下级关系等。员工满意度是企业人力资源管理工作的着眼点。     

科学管理加强队伍稳定工作

对保安行业的基层管理工作，我感受最深的问题是保安行业人力资源匮乏导致保安员素质和服务质量下降，限制了保安行业的发展。如何保证队伍稳定，减少人员流失成为基层管理者要研究的重要课题之一。下面我谈谈自己的一些经验和认识。     

发掘你想要的销售精英

销售作为企业财富实现的关键环节，其团队的组建一直是企业人力资源管理工作的重中之重。每一个企业都希望拥有最优秀的销售人员，然而，如何找到进而得到这些销售精英，成为摆在企业面前的一个重要问题。有没有一些简单易行的好方法呢？答案是“YES”。     

以人为本的高校人力资源开发体系的构建

以人为本是科学发展观的核心，是人发展的最高价值取向。新时期高校人力资源开发理念不仅主张人是发展的根本目的，而且主张人是发展的根本动力。高校人力资源开发与管理工作必须遵循以人为本的核心理论价值体系。本文通过对高校人力资源开发愿景、开发设计的分析，提出了当前高校人力资源开发体系构建与完善的着力点，并提出了一些创新思考。     

关于铁通北京分公司创新人才工作的思考

本文通过分析当前人力资源管理工作的特点,结合作者所在企业实际,对新形势下如何创新人才工作进行了阐述。     

事业单位人力资源管理中激励机制运用研究

在事业单位改革持续深化的时代背景下,如何完善与有效运用人力资源激励机制,调动职工的工作积极与创造力,推动事业单位可持续发展至关重要。文章对事业单位人力资源管理激励机制重要性、存在的一些问题及原因进行分析与探讨,提出了完善激励机制的各种对策,以适应新形势下事业单位人力资源管理工作的需要。     

对国有企业人力资源管理的几点思考

人力资源管理自上世纪60年代产生以来,越来越受到人们的关注,国有企业也逐步加深了对企业人力资源管理的认识,但据有关专家称,时至今日,国有企业的人力资源管理工作还处于初级阶段,还不能为企业的发展提供很好的服务。人力资源的开发和管理工作仍然是国有企业管理的软肋。目前,仍有不少的国有企业的人力资源管理工作过多地停留在传统的人事管理阶段,虽然早已认识到了人力资源管理工作的重要性,并已经开始向人力资源管理转变,但在实际工作中,在人力资源开发和管理工作的各项职能中,不少的国有企业还存在一些欠缺,主要表现在以下几方面:一、国…     

思想政治工作在人力资源管理中的作用

人力资源管理工作的绝大部分规章制度都与员工的切身利益密切相关,由此产生大量的思想认识问题。思想政治工作在人力资源管理工作中发挥着重要作用,是实现企业改革的基础,是实施人力资源管理的保障,是凝聚人心的关键。思想政治工作的开展要符合人力资源管理的四大原则。     

晋江市召开退管工作经验交流会

为进一步做好企业退休人员管理工作，与时俱进，解放思想，开拓创新，把晋江市企业退休人员社会化管理工作提高到一个新水平。近日，晋江市企业退休人员社会化管理工作经验交流会在安海镇召开，晋江市人力资源和社会保障局陈鹭旭副局长、社保中心负责人、各镇、街道劳动保障事务所负责人参加了会议。     

从劳动争议举证看企业管理中应注意的几个问题

在劳动争议处理中，举证责任的正确运用，对于迅速查清事实，及时审结案件，有着至关重要的决定作用。用人单位能否举证、如何举证，来预防劳动争议的发生，降低企业用工成本，就显得十分重要。管理好应该由用人单位掌握的证据，在发生劳动争议以后，能使案件的处理得到对单位比较有利的结果，将是衡量人力资源管理工作水平的一把标尺。     

民用爆破器材生产企业新进员工管理策略

新员工是增添企业活力的重要元素,相对稳定的员工队伍有利于企业健康发展。如何留住新员工,用好新员工,始终是企业人力资源管理工作的重点。本文结合H公司的一些管理现状,探讨如何通过情感留人、入职培训、薪酬激励、职业生涯规划辅导等方面的工作,更好地留住新员工。     

企业人力资源激励理论与方法初探

目前企业的人力资源激励理论与方法一方面是利用不足，另一方面却是滥用有余，在目前情况下，如何搞活国有企业，提高经营水平与效益，开发人力资源是现代企业管理的必然选择。本文首先对现代企业管理的各种激励理论作了比较分析，认为其核心是重视人力资源激励，并结合人力资源受激的特点与企业管理中的问题，提出了如何激励企业人力资源，增加企业活力与提高企业效益的诸种对策。     

不要让受伤的总是你——人力资源管理价值的再思考

企业最重要的资源是人力资源，但最重要的部门却不见得是人力资源部门。面对复杂多变的企业发展环境，我们如何最有效地开发和运用人力资源？如何让人力资源部门真正成为企业的战略合作伙伴？等等，最好的答案就是来自实战的经验!为此。本刊特邀本刊编委、北京博目企业管理顾问公司执行总裁、清华大学经济管理学院MBA导师、拥有丰富实战经验和扎实理论基础的运营管理专家程建岗先生主持本栏目，以共同探求HR管理大智慧。     

企业用工在规范中前行

2008年是《劳动合同法》正式实施的第一个年头，企业人力资源工作者面临着前所未有的挑战与考验。新法实施一年来，劳动者维权意识不断提高，一些企业存在的用工不规范、人力资源管理不到位、劳动关系不清晰等问题逐渐暴露出来。为此，我们必须面对现实，认真分析和查找企业原有用工制度中不完善的地方，加以改进和完善，来规范企业用工行为。笔者结合中国移动衢州分公司人力资源管理工作的实际现状，在企业用工方面做了探索和改进，本文就招聘工作的一点体会与人力资源同行分享。     

从人力资源管理角度谈构建国有企业和谐劳动关系

劳动关系是现代社会最基本的社会关系,关系着整个国家的可持续发展和社会的和谐稳定。作为国民经济中最大的经济群体、社会主义和谐社会的主力军——国有企业,其数以千万计职工的劳动关系的和谐关系到国有企业的和谐稳定发展。笔者长期在国有企业从事人力资源管理工作,现对国有企业的劳动关系现状作简要分析,并从人力资源管理角度就如何构建国有企业的和谐劳动关系进行探讨。     

论现代人力资源管理

随着全球性的产业结构大调整和国际市场竞争的加剧，一个国家的生存和发展，与其经济、科技的竞争能力紧密相连，而经济与科技竞争力的关键在于人才。人力资源的管理开发已经成为世界各国经济和社会发展的战略制高点。人才已成为经济和社会发展的第一资源，成为一种比资金更重要的资本。因此，加强人力资源管理工作，努力确保组织对人力资源在数量和质量上的需求，为社会主义现代化建设储备人力资源。     

浅析警察人力资源的开发及管理

警察人力资源的开发与管理是指警察机关运用现代化的科学方法，对各级警察机关人员进行合理的培训、组织与调配，并从思想、心理和行为上进行恰当的诱导、控制和协调，使人尽其才，事得其入，人事相宜。警察人力资源的开发和管理在公安队伍建设中具有十分重要的意义。做好警察人力资源开发和管理工作要构建以人为本的人性化队伍管理体制，构建学习型组织，构建完备的民警培训机制，建设良好的警察组织文化，以充分发挥警力资源的最佳效能。