非公企业党组织生存质量探析

近年来,非公企业党组织建设取得了一定的发展和成效。但非公企业党组织生存质量问题。是影响非公企业党组织发展的重大障碍。其根源是,非公企业党组织的生存状态不稳定：非公企业党组织的凝聚力不牢固;党组织管理体系和非公企业管理体系缺少天然的制度联系纽带：对非公企业党组织的建设存在着理论准备的缺失;普遍存在轻视非公企业党建工作的思想。为此,要从三方面提高非公企业党组织的生存质量。一是党组织在生产工作领域发挥积极作用。是提高非公企业党组织生存质量的必然途径;二是加强对非公企业党员的教育和管理,是提高非公企业党组织生存质量的必要条件;三是加强各级党委的领导,是提高非公企业党组织生存质量的组织保证。     

空降兵落地生根自有道

有人曾经说，中国企业由于缺乏空降兵生存的土壤，所以空降兵在企业很难立足。我说，缺乏生存的土壤也好，难于立足也罢，但有一点是毋庸置疑的，那就是空降兵要想在企业生存和立足，除了企业环境外，自身素质和老板的用人理念是关键，一句话：事在人为。     

多彩文化构建和谐金盾——江苏省南京市金盾押运护卫中心企业文化建设工作侧记

良好的企业文化是企业向深层次发展的“助推器”，是队伍管理的“稳定剂”，是构建和谐氛围的“融合剂”，它对企业生存的重要意义已经日益显著，对企业向前发展的作用有目共睹。押运工作的特殊性，决定了押运企业有着一般企业的生存发展共性，更有其独特性。     

道德领导乃企业长寿之道——论造就有道德的企业和道德型领导者

企业是由利益相关者与道德规范交织而成的一张网，道德建设决定企业生存，道德健康决定企业寿命，只有培养道德型领导者，才会造就有道德的企业，才会造就百年老店。     

重庆保安集团金盾押运有限公司企业文化建设纪实——以卓越文化助力企业发展

在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存、要发展，必须要有凝聚力，而企业文化对形成企业内部凝聚力起到了积极作用，越来越受到人们的重视。因此，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。     

金融危机对大陆台资企业的影响及其应对之策

全球金融海啸正在对实体经济产生强烈冲击。大陆台资企业的生存与发展也面临着金融危机带来的各种挑战。当务之急，大陆台资企业需要积极寻求应对之策，在逆境中求得生存与发展。     

现代企业文化建设问题的思考

企业文化是一个企业的无形资产，是企业发展的动力源。企业文化的建设关系到企业的生存与发展。在现代企业发展过程中占据至关重要的位置。     

深入学习实践科学发展观 提升非公企业生存发展能力

举国上下都在深入学习实践科学发展观，非公有制企业怎么做？笔者认为，要通过这次深入学习实践活动，在解决实际问题上取得新突破，使企业生存和发展能力得到提升。     

沧海横流方显英雄本色——金融危机影响下企业应更加注意承担社会责任

无论是从社会对企业的期望和要求看，还是从企业文化建设、企业经营战略和企业生存哲学看，都要求企业在当前金融危机严重影响的情况下，认真履行社会责任。     

如何应对保安员的流失问题

人是企业活力之源，竞争力之本。对以人为基本的保安企业来讲，保安员更是其生存的根本。保安服务业是一个劳动密集型产业，长期以来，保安从业“门槛低、素质低、工资低”是一个不争的事实。而由于保安市场不规范，造成服务费较低，保安员的工资水平始终处于低收入状态，同时，保安工作枯燥乏味，对年轻人缺乏吸引力，种种原因造成保安队伍流动性大，人员流失率高、缺口大。     

过度加班现象考问政府监管职责

“过度加班”，是随着市场经济发展派生出的一个毒瘤，对它我们似曾相识。曾经，资本家就是以这种手段来赚取工人剩余价值的。如出一辙的经营模式，让我们猛然发现，随着市场经济的不断深入，改头换面的资本家又悄悄溜回到我们身边，并且正在故伎重演。面对企业工人不堪重负的劳碌和不得不为的生存状态，我们的心情十分沉重。     

整合资源，提升中国企业的国际竞争力

怎样看待企业的国际竞争力。首先，企业的国际竞争力和中国企业的国际竞争力是两回事。中国企业的竞争力其主要着力点在政府，是政府的竞争力，就是政府给企业造就什么样的微观环境；企业的竞争力指的是单个市场主体的生存和发展能力。其次，企业竞争力分     

国企企业文化与政工工作的关系研究

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和,是企业在生产经营实践中逐步形成的并为全体员工所认同和遵守的。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态以及企业精神、企业目标等诸多方面,是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。企业文化建设不仅是谋求企业生存发展,提升企业管理水平的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。     

核心文化助力企业发展——云南省昆明市保安服务总公司禄劝分公司企业文化建设侧记

纵观实力雄厚的优秀企业，大部非常注重企业文化的建设，把企业文化作为其生存、发展强有力的助推器。当下，保安服务企业是应注重建设具有特色的企业文化，永葆保安服务企业长盛不衰，同时提升企业的竞争力，做大做强.     

夯实基层工作基础 构建项目党建体系

项目是实现企业效益的基础，是企业形象和精神文明建设的窗口。项目工作的好坏，直接关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存发展。因此，加强企业党建和思想政治工作，就必须把项目管理作为立足点和出发点，作为企业党组织实践“三个代表”重要思想的主战场。     

构建社会主义和谐企业之我见

构建和谐企业是构建和谐社会的重要基础，也是企业生存和发展的迫切要求。然而，目前一些企业的内部环境与构建和谐企业的要求还相差甚远。和谐企业应有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征。     

效益滑坡，企业文化何去何从？

如果效益滑坡的企业将企业文化推到了穷途末路，难以维继，那么，企业也会如同生存在企业夹缝中的小草，无法照到阳光，难以获得养份，不濒临绝境，但也无法长大。为什么持这样的观点？因为企业文化的魅力与作用会促进企业起死回生和效益复苏。如果将企业文化作为指导企业员工言行的一项潜规则来看，     

员工职业化的前提

普遍认为，国内现行的企业制度体系，不适合“空降兵”的生存和发展，这里固然有“空降兵”自身适应能力的问题，但企业内部职业化管理现状，也同样需要关注。     

在企业重组中培育钻井企业文化

随着国有企业改革不断深化，以企业文化战略整合企业，提升企业管理理念，重塑企业形象已为众多企业所认同。1999年，中石油实施了内部分离重组，作为以钻井施工为主业的专业化公司，川东钻探公司受到工作量不足、资金短缺、人员富余、设备老化、地质情况复杂等诸多困难的影响和制约，生存发展形势严峻。对此，公司以创新观念为突破口，突出导向作用和凝聚功能，积极培育新型钻井企业文化，有力地促进了二次创业。     

刍议企业核心能力的角色定位与管理

企业核心能力是企业重要的无形资源，它使企业独具特色并为企业带来长期竞争优势。在市场竞争日趋激烈的今天，我国企业要想求得长期的生存与发展，必须深刻认识企业核心能力，并将涵盖企业核心能力的培育、运用、巩固与创新的系统工程提升至企业的管理层面。