HR圆桌征文启事

自2010年6月起，本刊开辟“HR圆桌”栏目，欢迎广大HR踊跃投稿。“HR圆桌”主要为HR工作者所开设，所撰文章必须是HR写自己或HR写HR。作者不分年龄，不分资历，直抒胸臆，畅所欲言，岂不快哉？     

HR圆桌征文启事

自2010年6月起，本刊开辟“HR圆桌”栏目，欢迎广大HR踊跃投稿。“HR圆桌”主要为HR工作者所开设.     

每周工作6天，如何规避加班争议风险？

读者来信 《人力资源·HR经理人》的法律专家： 我是服装服饰公司某直销部的人力资源主管，根据直销部的经营特点，公司规定从事销售工作的员工每周工作6天，且不支付加班费。自从《劳动合同法》施行后，员工与部门之间因加班费引起的矛盾就不断突显，加班费的支付问题也一直是人力资源管理的难题。今年上半年，     

你是一个合格的HR人才吗？

过去的企业无不以财务、行销、技术等能力做为其竞争优势，但这些有形的能力，在百家争鸣的市场中易被其它竞争者模仿，因此现今的企业想成为市场上的领导者，除了这三项能力理应具备外，更需注重“人力资源”上的竞争优势，在公司内从事与“人”相关工作的“人力资源部门”则亦显重要；但是否人人都可以从事“人力资源”的工作？现在正在从事此类工作的人是否称职？事实上从事“人力资源”工作的人并非是要最优秀、最顶尖的人，他们的主要工作是让各部门主管觉得HR人员的工作，是在帮助他们解决问题，进而促使整个企业的成功。既然HR的工作是在帮助组织成功，而且要给予各部门适当的帮助，所以HR人员不光只是要会做招募甄选、训练的工作，而是当部门需要帮助时，HR可以给予主管们适当的咨询，例如，告知其适合的激励手段，如何选择、留住主管所要的人才。基于上述的理由，要能成功地担任HR工作，需要具备以下特质。     

企业思想政治工作走势分析

在企业转换经营机制走向市场的过程中，思想政治工作面临着严峻的挑战。人们对思想政治工作的前途和走势也产生了种种忧虑、连调和误解。这对于贯彻落实“两手抓”、“两手硬”的方针，加强企业思想政治工作，服务经济建设中心都非常不利。因此，科学地分析企业思想政治工作的走势和前途，对于统一思想，振奋精神，使企业思想政治工作“坚持不懈、求实创新”，更好地为现代化建设服务，都具有十分重要的意义。本文试从四个方面初步分析。l、从本质上分析，企业思想政治工作不会继续走向淡化，而是必将走向加强。当前企业思想政治工作的形势…     

员工遇不测的处理程序

在日常工作中，人力资源工作者（以下简称“HR”）经常会碰到各式各样的问题。而员工工伤、伤亡等突发事件，往往使HR不知所措，处理起来更是无从下手。笔者就曾亲历过一场突如其来的员工意外死亡事件，在整个事件的处理过程中颇有收获，现总结、分享以期借鉴。     

基于流程的工作分析

目前普遍采用的各种工作分析方法适用于不同的组织，各自的操作成本也不尽相同，但都是“就岗位论岗位”，而岗位工作是由无数个“任务”组成的。因此，只有超越岗位的界限去研究工作分析，才能找到实现组织效率的最佳途径。     

HR圆桌征文启事

自2010年6月起,本刊开辟＂HR圆桌＂栏目,欢迎广大HR踊跃投稿。 ＂HR圆桌＂主要为HR工作者所开设,所撰文章必须是HR写自己或HR写HR。作者不分年龄,不分资历,直抒胸臆,畅所欲言,岂不快哉？     

非全日制劳动关系如何缴纳社保

HR来信：我公司招用保洁员张某，双方口头约定每周工作五天，每天工作四个小时，工资15元／小时，保险自理，工伤自负。     

HR如何成功应对危机

作为HR经理,不仅要掌握工作分析与选人、用人、育人、留人的技巧,对岗位职能进行科学分析,并选用最好、最合适的人才,最大限度的挖掘员工的潜能;还要担当公司里“救火员“的职责,面对各式各样、突如其来的危机,如何轻松自如的化解危机,实现HR工作的价值?以下九种特质能够保证HR经理轻松面对危机来袭。     

企业思政工作的科学化建设方法分析

企业在正常经营与管理过程中，离不开科学化的思想政治工作。作为现阶段思政工作开展的重要内容之一，科学化建设能够有效解决企业在思政工作开展中遇到的一些问题。本文在论述当前强化思政工作重要意义的基础上，分析企业思政工作的现状，从源头问题上提出科学化的建设方法，旨在帮助我国企业建设科学合理的思政工作体系，对其管理模式进行改善与创新。     

做好分析官兵思想形势工作

基层党支部定期分析官兵思想形势，对于及时摸清官兵思想底数，有针对性地做好教育疏导工作，有着极为重要的作用。在调查过程中，我们却发现，个别基层党支部在定期分析官兵思想形势中存在着一些问题。一是被动应付。有的认为，连队就那么多人，大家都在一起摸爬滚打、执勤训练，谁有什么思想问题闭着眼也能说出来，没必要再每月专门开会分析。导致上级检查了就分析一下。平时就流干形式，甚至以补记录代替开会。二是一厢情愿。既不注重平时对官兵现实表现的观察掌握，又不注重发挥思想骨干队伍作用，侧重于几名支委在会上你一言、我一语，主观臆断，定性盖帽。三是不懂不会。忽视形势任务、工作节奏、时节交替等时机的影响和官兵不同年度、不同籍贯、     

人资管理的回归

当下，从招聘选拔、人才评价、岗位设计、培训规划、薪酬管理、绩效考核、员工关系等各个环节，HR管理工具正在被广泛地开发和使用，人力资源管理工作已经被提到前所未有的高度。但我们需要扪心自问：现在HR管理工作的有效性如何？下一步工作方向是什么？     

HR经理晋升太快好不好

偶然在论坛上看到一篇《HR经理工作日志》，《日志》的作者在大学毕业后，只工作了一年半就跳槽到一家700人的集团企业做HR经理。干了半年，又跳槽到了另一家公司任办公室主任。于是他把自己的工作经历用日志的形式全部记录了下来。引来无数看客，鼓掌者有之、羡慕者有之、感慨者有之、批评者有之……各种心态充斥在跟帖中。     

定格生活中的瞬间 “讲述HR人身边的故事”摄影作品征集活动隆重开幕

为全面展现HR工作者在职场生活审的点点滴滴，提高HR工作者对摄影作品的鉴赏能力，丰富HR工作者的业余生活，本刊特举办”讲述HR人身边的故事”摄影作品征集活动。     

企业需要什么样的HR

在业内，一般将从事人力资源管理工作的人员简称为HR，那么企业需要什么样的HR？这是HR从业者最为关心的话题，因为它直接关系到HR的职业规划和前景。人们时常感叹：“生容易，活容易，生活不容易。”对于HR们来说，这句话应当演绎成“人简单，事简单，人事不简单”。     

未雨绸缪，直面职场“地震”——HR与EAP携手应对裁员危机

“兵马未动，粮草先行”，作为总经理的“军师”，HR需要未雨绸缪，充分做好裁员前期的准备工作，并借助于外部EAP服务携手应对裁员危机。     

面试最难成功的五种求职者

漫漫求职路上，为何你的学历背景、工作资历都不比人家差，却频频在求职中失利？为什么你总是通不过面试这一关？ 职业规划专家在对千余例咨询案例的分析研究中发现，在面试中，当HR遇到以下五类人时，他们多数是不予考虑的。     

定格生活中的瞬间——“讲述HR人身边的故事”摄影作品征集活动隆重启幕

为全面展现HR工作者在职场生活中的点点滴滴，提高HR工作者对摄影作品的鉴赏能力，丰富HR工作者的业余生活，本刊特举办“讲述HR人身边的故事”摄影作品征集活动。     

会计分析是基层人民银行的基础工作

会计分析是基层人民银行的基础工作丛恩辉一、会计分析是基层人民银行一项不可缺少的基础工作。作为中央银行基层机构的旗县级人民银行，是国家管理金融的基层机构，行使监督管理协调等职能。要有处理和解决问题的主动权，从微观金融活动调查研究入手，立足于宏观金融。发...