创新华北院文化建设的几点思考

企业文化引入现代企业管理范畴．标志着传统的企业管理理念和管理方式的重大变革。纵观国内外诸多实例．企业文化及其建设已成为企业创新发展的强大引擎。然而，究竟什么是企业文化？怎样创新建设企业文化等等．对于我们正处于转型期的国有科技型企业来说．是一个全新的课题。     

从企业文化看世界500强企业

IBM咨询公司对世界500强企业的调查研究表明，这些企业出类拔萃的关键是有优秀的企业文化，而它们令人瞩目的技术创新、体制创新和管理创新则根植于其优秀而独特的企业文化，这是它们位列500强而闻名于世的根本原因。     

企业人格理论与企业文化建设创新

企业文化创新乏力制约着我国民营企业的生存和发展。企业文化建设需要透彻的理论引领,需要成功案例演示和鼓舞。企业文化应当渗透到企业管理的各个细节,使企业管理从科学管理迈向文化管理。以企业文化统领企业管理,塑造和发展企业人格,迈向美学境界,是值得重视的企业文化建设实践经验和理论创新。     

创新和改进企业思想政治工作，拓展企业文化建设的思想政治内涵

企业文化是在一定的社会经济文化大背景形成的，是管理思想的发展和创新，是现代企业管理的重要组成部份。企业文化是从文化的层面对企业经营管理理念和方法的整合和提升，是企业经营理念，企业价值观，企业奋斗目标和制度规范，精神追求的综合体现。在我国     

现代企业需要传统文化

企业文化是现代企业管理的内核。现代企业的竞争最终体现在文化竞争力上。如何将传统文化应用到现代企业管理之中，形成具有中国特色的现代企业文化，已成为许多企业和有识之士关心、研究、探讨的新课题。一种意见认为，现代企业需要传统文化；另一种意见认为，企业文化建设重在创新。现将两种不同观点文章同时刊出，以期引起读者的关注与讨论，理清思路，深化认识，进一步推进企业文化建设。     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和"五精"管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

从“移植组装”到“自主开发”——中国企业文化30年发展的脉络与展望

文化是企业发展的灵魂。我们对企业文化的探索仍处于初级阶段,中国企业文化要成型,任重而道远。20世纪70、80年代,发源于美日,风靡全球的企业文化(corporate cultures),是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新和飞跃。20世纪80年代企业文化引入中国。20多年来,中国企业界和学术界的广泛关注和重视企业文化,形成了一轮"企业文化热"。     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和五精管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

试析企业文化的基本特性

建设优秀企业文化是21世纪企业发展的重要组成部分。它反映了一个企业在发展中所具备的文化底蕴和精神支持能力。建设企业文化也是贯彻落实江泽民总书记“三个代表”思想的具体实践。当前，越来越多的企业已经认识到企业文化在强化管理、推进创新、塑造形象、提升素质方面的重要作用，许多企业家已经用战略眼光来审视企业文化的建设问题。     

金融企业文化建设与国有商业银行改革

金融企业文化是金融企业在长期业务经营和管理活动中，逐步形成的具有本企业特点的价值观点、思维方式和行为规范的总和。加强金融企业文化建设的核心内容有经营价值观念的更新和管理环境氛围的优化。加强金融企业文化建设，促进国有商业银行改革应坚持继承和创新相统一、宏观和微观相统一、先进和实用相统一等原则。     

金融企业文化建设与国有商业银行改革

金融企业文化是金融企业在长期业务经营和管理活动中，逐步形成的具有本企业特点的价值观点、思维方式和行为规范的总和。加强金融企业文化建设的核心内容有经营价值观念的更新和管理环境氛围的优化。加强金融企业文化建设，促进国有商业银行改革应坚持继承和创新相统一、宏观和微观相统一、先进和实用相统一等原则。     

推进企业文化建设促进企业改革发展

企业文化建设的最终成果，体现在企业精神的塑造和企业中心工作的推动和落实上。济南机务段作为担当列车牵引任务的运输单位，一直把加强企业文化建设作为推进观念创新、管理创新、技术创新和制度创新的重要载体，以先进的企业文化引领思想、凝聚力量、影响行为，有力地促进了企业改革发展和安全稳定。济南机务段把实践检验作为文化建设的途径，在实践过程中讲求新的视角，形成企业和职工的共同意识和行为导向。     

金融企业文化建设与国有商业银行改革

金融企业文化是金融企业在长期业务经营和管理活动中，逐步形成的具有本企业特点的价值观点、思维方式和行为规范的总和。加强金融企业文化建设的核心内容有经营价值观念的更新和管理环境氛围的优化。加强金融企业文化建设，促进国有商业银行改革应坚持继承和创新相统一、宏观和微观相统一、先进和实用相统一等原则。     

解读轧一六年蜕变中的企业文化创新

企业文化作为一种新的管理理论，随着社会的进步和市场竞争的升级，已经越来越显示出它的作用与价值。近年来，天津冶金集团公司结合所属企业实际，本着“突出重点，体现个性，倡导创新，构建和谐”的宗旨，积极探索和大力推进企业文化建设，使得一批企业，特别是一些困难企业实现了较快发展。     

“八个常新”推动项目文化管理创新

在企业文化建设中，强化项目文化管理是推动企业文化建设深化的基础。企业文化只有通过项目建设，才能使企业各种经营管理理念获得全员的高度认同，形成向心力和凝聚力。因此，项目文化管理已成为当前企业文化建设的创新之源。天津一建公司在近年的企业文化建设中，借助项目经营管理“八个常新”，进行了项目文化管理的有益探索。     

企业文化与企业改革关系研究——以新兴际华为例

对处于市场经济微观主体地位的企业而言，进一步全面深化改革，以企业文化提升为先导先行，是实现企业持续发展重要而必须的路径选择。新兴际华持续打造创新文化、学习文化、攻坚文化和融合文化等以求实创新超越为导向的功能文化，以此引领和推动了企业转型升级、改革创新，这为我们探究企业文化与企业改革之间的关系提供了重要借鉴。     

创建具有“三资”企业特色的企业文化

如何在东西方文化的碰撞与融合中，博采众长，创建具有“三资”企业特色的企业文化，是当前企业面临的一个突出问题。积极吸收借鉴国外现代管理经验，确立以人本管理为核心，以学习创新为动力，推动和提升企业的凝聚力和综合竞争能力，是丽都饭店企业文化建设现阶段的核心内容。     

浅论传统文化对企业创新文化的影响

我国的传统文化源远流长，博大精深，包含有儒家、道家、法家等思想，其中蕴藏着许多哲学思想和道理，对我国企业创新文化的建设有着极其重要的影响。本文从正反两方面深入论述了中国传统文化对企业创新文化的影响，并在此基础上提出了建立企业创新文化的几点建议。     

企业文化与中国企业面临的10大问题

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题．文化究竟是什么？为什么中国的企业走到今天．我们要提出重塑企业文化的问题？为什么一个企业的基业常青，它的核心的基础是所谓文化建设？为什么说文化管理是企业管理的最高境界？为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争？要回答这些问题，要从中国企业成长和发展过程中面临的所有问题，仔细去探究和挖掘，发现它的背后都会隐含着文化的问题，都会有来自文化本身的内在驱动。中国企业在成长和发展过程当中面临的十个问题都跟企业的文化密切相关。     

建设企业文化 凝聚发展力量

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方法，从其结构看，由表及里依次表现为物质文化层、行为文化层和精神文化层。我们要紧密结合企业发展的实际，采取切实措施，有计划、有步骤地全面推进企业文化建设。