自然进化论与达尔文的生物进化论探析

近代产业革命直接推动了近代自然科学的发展,达尔文的进化论是作为“创世说”的对立面出现的,进化论瓦解了传统的思想观念,使人们认识到自然界是变化发展的.达尔文的进化论彻底改变了自然界生物科学的面貌,改变了人们传统的科学观念.从此,进化的思想开始取代僵化的、固定不变的自然观.进化论对马克思、恩格斯创立、印证和深化唯物史观提供了自然科学的基础.梳理探讨自然进化论与达尔文的生物进化论,对于我们深刻认识和把握中国近代社会从进化论到唯物史观的历史转变,深刻把握唯物史观的精髓,进一步推进马克思主义中国化、时代化和大众化,有着重要的现实意义.     

企业转型中的四大人力资源管理视角

倘若中国企业有进一步发展的可能，那么为这种可能提供动力的就是管理。只有向管理要效益转型，我们所期待的企业成果——创新和内生优化等因素才可能出现，而在这种志在提升企业管理水平的转型中，人力资源管理该怎样促进转型的成功呢？     

人力资源管理创新初探

企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的,具有独特的个性。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理,因此,通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前,人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法,只有厉行改革,实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其用。     

人力资源管理中的留才之策

企业的竞争归根到底是人才的竞争,随着经济全球化步伐的加快,企业之间的竞争日益激烈,人才重要性日益凸显,人才竞争也越来越激烈。如何留住现有人才,建设一支稳定的人才队伍,事关企业的安危和发展,也是企业人力资源管理的关键。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

美国钢铁大王卡内基曾经说过：“将我所有的工厂、设备、资金、市场全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年之后，我将仍是一个钢铁大王。”这句话不仅反映了美国人对于人力资源的价值观，同时也肯定了人力资源在现代企业中的核心地位。人才是市场经济中最宝贵的资源和最重要的经济增长要素，企业领导应审时度势、高瞻远瞩，实施“引才→用才→育才→尽才”的人才管理模式，大胆选拔、积极培养、正确使用人才，使企业获得根本性的发展。然而，不少企业虽已认识到人才在企业发展中的重要作用，但在人力资源管理的具体过程中，仍存在不少问题…     

培训企业人力资源管理问题研究

企业培训市场被认为是最具钱景的市场之一,也是永久的朝阳产业。我国企业培训业的发展目前还处于初步阶段,与西方国家成熟的培训体系相比,还有很多需要完善的地方。文章分析了培训企业人力资源管理中存在的主要问题及其形成原因,并提出相应的改善建议。     

企业人力资源管理浅谈

进入知识经济时代,企业人力资源管理的重要性凸显,如何搞好企业人力资源管理,为企业发展服务是每一位企业管理者必须认真思考的问题。下面我结合自身实践,谈一些人力资源管理的体会。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核工作

事业单位的人力资源管理是一个复杂而多元的领域,其中绩效考核工作作为提高组织效率和工作质量的关键机制,受到了广泛关注。通过分析绩效考核在事业单位中的重要性,总结事业单位绩效考核中存在的主要问题,通过实施有效的对策,可以更好地发挥绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用,从而推动事业单位的可持续发展。     

论媒体人力资源管理中的有效沟通

媒体的竞争优势最重要是人力资源的优势,人力资源管理直接关系到媒体的生存、发展和成败。在媒体人力资源管理中,管理者与被管理者的有效沟通是提高管理水平和效率的重要手段。媒体管理者只有扫除有效沟通的障碍和干扰以及制定出有效沟通的方略,才能使其发挥作用。     

西方人力资源管理六法则

国外经济学家认为,西方工业化社会“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。 “抽屉式”管理 在现代管理中,它也叫做“职务分析”。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规     

文化创新与人力资源管理

在市场竞争日益激烈的情况下，企业文化创新越来越受到管理层的重视。所谓企业文化创新，就是根据企业的性质和特点，形成体现企业精神和价值观的企业文化，其实质就在于突破那些与企业经营管理实际相脱节的文化理念和观点的束缚，实现由传统型文化向创新型文化的转变。作为企业管理重要组成部分的人力资源管理，     

浅谈合资企业人力资源管理中的政府行为

随着市场经济的不断深化与改革,合资企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,但同时也存在很多问题,尤其是在人力资源管理方面。本文通过对政府在企业人力资源管理中的职能分析的基础上,从不同角度探索出解决合资企业人力资源管理中的政府行为缺失问题,以期促进我国合资企业的良性发展。     

新形势下企业推行人力资源管理的思考

随着社会的发展,人力资源管理正在成为企业发展战略的重要组成部分,人力资源管理部门正转变成为企业的发展战略伙伴。成为发展战略伙伴意味着人力资源管理将紧紧围绕着企业发展战略来部署自身的战略规划,主要以适应企业的主要业务和发展为特点。     

思想政治工作在人力资源管理中的作用

人力资源管理工作的绝大部分规章制度都与员工的切身利益密切相关,由此产生大量的思想认识问题。思想政治工作在人力资源管理工作中发挥着重要作用,是实现企业改革的基础,是实施人力资源管理的保障,是凝聚人心的关键。思想政治工作的开展要符合人力资源管理的四大原则。     

以消费者为导向的企业人力资源管理

满足消费者需求是企业经营与管理的出发点和归属。以消费者为导向要求企业从消费者出发来重新审视人力资源管理的诸项职能,重新制定人力资源管理的各项政策,重新确认人力资源管理所担负的责任和所担当的角色。     

以人为本理念 在人力资源开发与管理中的作用

人力资源理论研究起源于20世纪30年代，并逐渐为人们所接受和应用，目前已成为一个社会发展的重要理论和为人们所重视和研究的领域。从企业组织的角度来说，人力资源实质是指存在于企业内部及外部的与企业相关的人员。一个企业要在当前激烈的市场竞争中占有一席之地，必须对企业活力的本源进行有效管理——人力资源管理。     

加强人力资源管理研究 因应经济全球化挑战

经济全球化的迅猛发展在给企业人力资源管理带来重大影响的同时,也催生了人力资源管理的新理念。人力资源管理新理念的产生必然导致人力资源管理模式的巨大变化。加强人力资源管理以因应经济全球化的挑战,必须充分利用博大精深的中华文化,以营造带有鲜明中华文化特色的企业文化为突破口,构建一个深厚且宽广的既能留住人才、又能用好人才的人力资源管理平台。     

中美企业人力资源管理的五大差异

1、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用，更注重与企业发展战略相结合。我国国有企业现有人事管理，大多数还是延用计划经济体制那套人事管理模式。这种管理与企业的发展战略相脱节，强调人事管理本身管理功能的发挥，着重规章管理，以解决企业当前的问题和执行交办事项。值得一提的是，美国的大型企业对招聘雇员的要求，并不仅限于职位的要求，还包括测试人际技能、热爱生活和乐于助人，以及是否对职业进取方面有强烈的紧迫感等。