企业文化建设与企业发展战略

一、企业发展战略问题的重要性和必要性 所谓企业发展战略是指企业在经营发展过程中必须确立的战略方向、战略步骤、战略思想和战略节奏。它不是企业中长期发展计划，而是企业中长期发展计划的灵魂和纲领，是关于企业发展的谋划。企业发展成长、壮大的过程，既包括量的增加，也包括质的变化，因此必须对其整体性、长期性、基本性进行谋略，这理所当然是企业文化建设和企业发展的重中之重。     

关于我国研究型大学建设的战略思考

近年来,如何创建研究型大学,成为我国高等教育界普遍关注的热点话题,同时也成为国内一些大学竞相追逐的奋斗目标。分析我国研究型大学形成的政策背景,结合国内外教育专家的观点,重新界定并提出了我国研究型大学的基本定义。同时,着重对研究型大学的建设定位进行了宏观层面上的分析,以期构建起研究型大学建设的基本脉络。     

基于战略思考的企业文化建设

企业文化能促进也能阻止企业战略的实施。因此,弄清企业战略与企业文化的关系,培育支持企业战略的企业文化,是企业发展之关键。     

建设适应市场机制的企业文化

中国石化仪征化纤股份公司是我国改革开放以来建设和发展起来的现代化的化纤和化纤原料生产基地。在20多年的发展历程中,仪化公司形成了“领导心中有职工,职工心中有企业”的治厂原则,铸造了“自强、求实、创新”的仪化精神,提出了“仪征化纤与世界共经纬”的口号,塑造了“竞争     

实施12345战略强化非公企业人才队伍建设

近年来，德清县委、县政府坚持发展为第一要务，通过政策引导、优化服务．为全县工业经济扩量、升级、提速创造了良好的发展机遇。目前，全县共有非公企业2440家，其中年销售收入500万元以上的规模企业有384家，占全县409家规模企业的93．9％；2004年，全县非公企业实现工业总产值203．38亿元，利税16．26．亿元，占全县的96．8％。目前，德清县非公企业发展正处于结构调整、产业升级的关键时期。如何实现再次创业，关键是要实施人才强县战略，培育一支适应市场经济需要，推动企业发展，具有创新能力的人才队伍。     

在企业战略转型中加强文化建设

根据企业内外部环境变化和国际电信业发展趋势，中国电信集团公司作出了要将中国电信由传统基础网络运营商转变为现代综合信息服务提供商的战略决策。这是中国电信在变化的环境中谋求新的发展商机和提高市场竞争力、实现新一轮产业增长的根本性变革，是中国电信对科学发展观的深入贯彻和具体执行。长期来的实践使我们深深意识到，在这一推进企业战略转型的进程中，必须高度重视、大力加强战略性的企业文化建设。     

先进文化与大学建设

文化是民族之魂。在新的世纪中 ,我们要牢牢把握中国先进文化 ,培育和弘扬民族文化和民族精神。大学作为独特的文化机构 ,对中国先进文化的发展与传播 ,对中华民族精神流传和发展都有着举足轻重的地位 ,在未来发展中 ,一定要把大学建设和先进文化建设紧密结合起来     

中共浙江省委关于全面实施创新驱动发展战略 加快建设创新型省份的决定

(2013年5月31日中国共产党浙江省第十三届委员会第三次全体会议通过)全面实施创新驱动发展战略、加快建设创新型省份,是我省立足全局、面向未来的重大战略抉择,是深入实施"八八战略"和"创业富民、创新强省"总战略的重要举措,是建设经济强省、文化强省、科教人才强省和平安浙江、法治浙江、生态浙江的有力支撑,是干好"一三五"、实现"四翻番",建设物质富裕精神富有现代化浙江的重要保证。     

刍议企业多元化战略

多元化战略是指企业在现有业务领域之上增加新的产品或业务的经营领域,是向本行业以外发展、扩大业务范围。多元化战略既是一种诱惑,也可能是一个陷阱。企业应了解分析多元化战略的利益与成本等相关问题,慎重地对待和处理多元化战略,走好多元化战略之路。     

解读企业专利防御战略

企业专利防御战略,是我国目前多数大中型企业专利战略的倾向性选择,其目的是用以防御其他企业专利进攻或反抗其他企业的专利对本企业的妨碍,保护本企业并将损失减少到最低程度.本文以其中的专利网战略为着眼点,展开对企业专利防御战略相关问题的解述.在显著的层面上,企业专利防御战略更多的体现了对企业生产经营和技术研发方面的积极贡献.     

如何建设企业文化

一个公司的企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它反映了公司的价值观,诸如进取、公司目标等,这些公司的价值观又成为反映和约束公司员工活力、意见和行为的规范。企业文化是在工作团体中逐步形成的规范,是为一个企业所信奉的主要价值观,是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨;它是企业生产经营的过程中和日常管理活动     

加强安全文化建设 构建和谐铁路企业

企业安全文化建设是企业文化建设和企业精神文明建设的重要组成部分,是构建和谐企业的重要基础。铁路企业如何在实施跨越式发展战略中,加强企业安全文化建设,构建和谐铁路企业,是摆在我们面前的一项十分重要的课题。一、充分认识安全文化建设在构建和谐铁路企业中的作用1.安全文化建设为铁路企业与社会之间保持一定利益关系提供前提。和谐社会的一个基本特征就是要求社会各阶层之间应当保持一种互惠互利的利益关系,一些阶层的利益增进不能以损伤其他阶层的利益为必要前提条件,必须应当保持一定的利益关系。铁路企业作为国民经济的大动脉,承…     

大学的时代精神与公安高校建设

全球化和知识经济背景下的现代大学的时代精神主要表现为以下几个方面:科学研究在现代大学中成为基本功能机制,学科建设获得大学建设和发展的龙头地位,大学成为社会进化和国家建设的重要推动力,办学特色成为大学生存和发展的理性战略。我国公安高校建设应当深刻把握并合理兑现大学的时代精神要求,其建设理路主要包括推进公安学科建设、强化科研功能、服务公安实践、打造办学特色等方面。     

企业并购中多元化战略的选择

近几年,随着经济体制改革的不断深入和大规模经济结构调整的推进,企业并购浪潮在我国全面展开。它作为资本运营的核心内容,对于壮大企业经济实力、提高企业的竞争能力、...     

我国数字图书馆建设的战略思考

本文提出了我国数字图书馆建设的战略方针和战略重点,对我国数字图书馆建设中的若干重大问题进行了较为系统的论述。     

武汉市企业知识产权战略研究

随着我国加入世界贸易组织,知识产权在企业乃至国家经济、科学发展中的战略地位得到加强.企业站在战略高度来认识和处理知识产权问题,强化自主知识产权的创造和管理,有效地实施知识产权战略以开拓市场、占领市场并取得市场竞争优势,成为时代的必然要求.本文立足武汉市,对武汉市企业知识产权战略运用方面存在的主要问题以及应采取的对策,从理论与实践的视角进行了全方位的分析、研究.     

企业价值观指引下的企业战略模式构建

企业价值观和企业战略模式的构建是一个互相促进和补充的有效过程,企业价值观对企业战略的制定有积极的指导作用,企业战略的实施是对企业价值观的矫正与充实。因此,在构建企业战略模式过程中,应尊重企业价值观的社会责任,契合企业价值观的文化理念,服务于为企业获取最大利润的目的。     

企业多元化战略选择问题研究——以某精细化工企业为例

多元化战略是企业发展到一定阶段的必然选择。实施多元化战略的企业应该具备一定的条件,包括企业在行业中的竞争地位、企业技能与资源的积累水平以及对相关业务知识的掌握。企业要采取多元化战略,不仅要把握实施多元化的时机,还要对多元化的业务进行选择。P-M-C模型基于准入条件,按照企业胜任力和市场获利性将多元化的业务分为九种类型,在符合准入条件的基础上,企业可通过市场获利性和企业胜任力分析对照P-M-C模型对多元化业务做出选择。     

德国创新驱动战略的发展路径

创新是引领发展的第一动力,创新驱动越来越成为各国推动经济社会发展的主要动力。近年来,德国依托创新驱动战略,在国际金融危机和欧债危机的双重影响下,仍然保持较好的发展态势,其发展经验对我国具有重要借鉴意义。