义马市干部实绩考核实行“四制”

近年来 ,河南省义马市在干部工作实绩考核中建立四项制度 ,提高了考核质量 ,增强了选人用人的准确性。一是实行干部实绩登记制。市委组织部每年为乡科级领导干部印发工作日志 ,记载每天工勤情况 ,定期检查调阅 ,对取得的各种荣誉或受到的处分随时进行登记备案。二是实行干部实绩汇报制。每季度召开一次乡科级干部工作讲实会 ,市领导听取实绩汇报。三是实行干部实绩复核制。根据工作讲实和各自的述职报告 ,运用听、测、谈、看的方法了解核实干部工作实绩的虚实 ,有关数据到统计、税务等部门进行核对。四是实行干部实绩考核责任追究制。要求参…     

要辩证地考察干部

选用干部一定要注重有突出的实绩,没有实绩,绝不能提拔重用。但是,在考察干部实绩的工作中,必须克服片面性,否则由片面性导致的负效应会使干部考察工作步入误区。这些片面性是:     

在换届中开展实绩公示公议

江苏省泰州市在地方领导班子换届考察中创新开展实绩公示公议活动,通过领导干部亮实绩、群众公议评实绩、民意调查测实绩、综合研究     

实绩琐谈

讲实绩是我们干工作干事业务实的表现。实绩大小又是评价、考察和选拔使用干部的重要依据。正确认识和准确把握实绩,对提高干部工作水平是重要的一环。何谓实绩呢?实绩就是指干部在本职岗位上全心全意为国家为人民努力工作所取得的业绩、政绩、成果。工作没有成果,不能称之为有实绩。实绩的要点在于实,绩不实,则站不住脚。实绩光有上级领导认可还不行,要看群众是否满意,是否认可。对待实绩,要紧紧联系本职岗位工作来认识。因为,它是评价干部实绩的主要科学依据。看干部的实绩,主要是看这个干部在本职岗位上做了什么工作,取得了什么成绩,作出了什么贡献。如此联系本职岗位来对照,是是非非,一目了然。有的同志在岗位上,东转转西逛逛,无所事事;有的同志工作没有计划,成天在忙乱之中;有的作风飘浮,表面热热闹闹,实际上搞的都是些"花架子"。显然,这些都算不上实绩。     

金秀：建立激励机制 夯实党的农村基层组织建设

金秀瑶族自治县着眼于关爱基层农村干部，调动自然屯党小组长、村民小组长的工作积极性，进一步发挥他们在加强基层组织建设和社会主义新农村建设中的积极作用，坚持工作表现与实绩奖励挂钩，制定了《金秀瑶族自治县村党小组长（包括屯级党支部书记，下同）、村民小组长绩效量化管理考核方案》，规定从2010年起，每年由乡（镇）负责对最基层的党小组长、村民小组长进行绩效量化考评，考评成绩符合要求的，每年由县委、县政府给予每人每年平均240元的实绩奖励，同时乡濮）一级也要给予每人每年平均240元的实绩奖励。这项举措得到了农村干部和广大农村党员群众的支持和肯定。     

民主测评为何“失真”

某县一家医院有一个下岗指标分配到科室,由科室人员投票决定谁去谁留,结果有一个科将该科一名多次被评为优秀的医生淘汰出局了。某市一个科(局)级单位在进行年度工作考核时出现了咄咄怪事:平时工作勤奋、能力较强、实绩颇多、勤政廉洁的人,得到的优秀票却偏低;而一贯工作飘浮、能力较差、实绩不多的人,得到     

看实绩用干部应正确处理四个关系

看实绩用干部,是由党的干部路线决定的,是新时期选拔任用干部的立足点和出发点。如何在实际工作中把握这一点,选准用好人才,更好地为党的基本路线服务,要正确处理好四个关系。内因和外因的关系。一个干部的实绩大小,除内因起着重要作用外,还要受到政治、经济、自然条件等多种外部因素的影响和制约。评判干部实绩,应充分考虑这些外因的影响和制约程度。切忌模式化,杜绝片面化,防止盲目化。以科学的态度分析、论证干部的政治表现、思想素质、工作能力、工作基础、外部环境及本人主观努力程度。基     

户口登记暂行办法(草案)

第一条为了在一九五三年全国人口调查登记的基础上,建立简易户口登记制度,掌握每年户口变动情况,以适应国家各项建设的需要,特制定本办法。第二条全国户政工作由中央人民政府内务部和县级以上人民政府的民政部门主管。乡、镇的户口登记工作,由乡、镇人民政府办理。直辖市、市、工矿区、城关区、边防要塞区、水上区和设有公安派出所的集镇的户口登记工作,由当地公安部门办理。第三条直辖市、市、工矿区、城关区、边防要塞区、水上区和设有公安派出所的集镇的户口登记,依照中央人民政府公安部所公布的城市户口管理暂行条例办理。乡和未设公安派出所的集镇的户口登记,按照下列规定办     

干部实绩与心理素质测评的关联性分析

对领导干部的实绩和心理素质测评结果进行关联性的分析,其主要目的,一是积极探索干部实绩和心理素质测评在提高干部培训针对性和实效性上的价值作用;二是积极探索干部实绩和心理素质测评在干部考察、考核和选任上的参考价值作用;三是分析研究实绩和心理素质这两种因素在评价领导干部素质能力上的特点作用。     

进一步完善“全国收养登记管理信息系统”

2011年1月1日由民政部研发的“全国收养登记管理信息系统”正式启用，为办理内地居民收养登记、涉港澳台居民和华侨收养登记的民政部门提供实时在线登记服务。     

私营企业:建设中国特色社会主义的生力军——访中国社会科学院社会学所研究员张厚义

记者(以下简称“记”)由您主编的《中国私营企业发展报告(1999)》已经出版了,书中对改革开放以来私营企业的运行轨迹和经营实绩进行了客观地反映和真实地记录。您能先介绍一下私营企业总的发展情况吗? 张厚义(以下简称“张”)私营企业经过20年的发展,已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。据统计,全国登记的私营企业已达150多万家,东、中、西部的分布比例分别是65％、22％和13％,拥有注册资本总额1万多亿元,从业员工2000多万人,产业结构以第三产业为主导,占60％左右,企业组织形式以有限责任公司的发展最突出,所占比重最大。记:私营企业对国民经济的贡     

考察干部实绩应注意的几个问题

考察干部实绩应注意的几个问题杨杰实绩，是考核干部的最重要的内容。注重实绩的考察，对于客观全面地了解干部，正确地贯彻任人唯贤的组织路线，具有十分重要的意义。干部实绩是受综合因素影响的工作成果，对它的考察是一项极为复杂的工作。本文试图从干部实绩的特点分析...     

国务院办公厅关于加快推进“三证合一”登记制度改革的意见

<正>国办发[2015]50号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:为加快推进"三证合一"登记制度改革,经国务院同意,现提出如下意见。一、充分认识推行"三证合一"登记制度改革的重要意义"三证合一"登记制度是指将企业登记时依次申请,分别由工商行政管理部门核发工商营业执照、质量技术监督部门核发组织机构代码证、税务部门核发税务登记证,改为一次申请、由工商行政管理部门核发一个营业执照的登记制度。     

考察干部实绩要处理好五个关系

党的十七大提出,“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度”。工作实绩是干部能力的具体体现。注重实绩既是党和国家的一贯要求与做法,也是新形势下干部工作必须坚持的基本原则。但是注重实绩必须体现科学发展观和正确政绩观的要求,全面准确了解领导干部的工作业绩,减少考核者的主观随意性。因此,在确定领导干部实绩时,特别要注意处理好五个关系。     

市工商行政管理局服务承诺

一、窗口接待服务窗口工作人员须着装上岗,举止端庄,待人礼貌,语言文明。实行首问负责制,对于各类市场主体的注册登记申请,由第一接待人负责答复、办理,对不属于受理范围的,讲清原因,指明办事方向。实行登记联系卡制度。前来办理登记的市场主体提交材料后,若材料不齐全或不符合法定形式,由受理人员对其发放登记联系卡,并当场或5日内一次告知     

不动产统一登记，要解决什么问题

自《物权法》规定实施不动产统一登记制度以来，人们就开始了对不动产统一登记的讨论和期许。2013年11月20日召开的国务院常务会议进一步明确由国土资源部负责指导监督全国土地、房屋、草原、林地、海域等不动产统一登记职责，基本做到登记机构、登记簿册、登记依据和信息平台“四统一”。     

如何分析研究领导干部的实绩

实绩是干部德才素质的集中体现和综合反映,也是考察和使用干部的基本依据.对领导干部实绩的考察不能仅仅停留在就政绩论德才的层面,必须对实绩进行深入的分析研究.     

构建实绩考核评价体系的有益尝试

实绩考核是领导班子和领导干部工作的“指挥棒”、“风向标”。制定并实施体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，全面、客观、准确地考核评价领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩，选准、用好干部，是牢固树立和认真落实科学发展观的重要保证。近年来，浏阳市积极探索领导班子和领导干部实绩评价的有效途径，出台了《市管领导班子和领导干部考核实施细则》，在不断完善实绩评价体系上下功夫，取得了良好成效。     

德国:严谨透明防止腐败

德国实行不动产登记的历史由来已久。不动产登记制度保证了100多年来德国不动产交易市场的平稳有序运行,也保证了不动产市场的透明规范。德国的不动产登记制度被称为"权利登记制度",又称实质主义登记制度,是指不动产物权依法律行为的设立、转移、变更和废止等事项非经登记不得生效的立法体制。不动产登记是由德国民法典规定的,关于"物权的变动和登记"的规定在德国民法典中占据了重要位置。德国民法     

干部实绩考察存在的三个误区

一是数据误区。在当前对干部实绩的定量考评中,有的没有用科学的方法认真核定计算口径、统计口径、价格因素、指标体系等,简单地以快慢、大小、多少论英雄,草率地以"数据=实绩"的公式来评定实绩,从而造成"干部出数字,数字出干部"的不良循环,偏离了干部考察和使用的导向作用。二是绩属误区。有的在实际考评干部中,一方面不注意将个人在集体中的作用分解,而是集众人之功,填一人之绩,把集体的实绩统归于个人;另一方面,不注意历史地看问题,把本为是前任的潜绩,现在显现出来的效益,简单地归结为现任者的实绩,出现"前人栽树,后人乘凉"