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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
当今,消费者权益保护是一个越来越受重视的话题.笔者将现代企业管理.消费者的合法权益,消法的重要作用结合起来进行阐述,告诫我们的企业在现代企业管理中要时时做到以人为本.  相似文献   

2.
浅谈企业管理者如何发挥法律顾问在企业管理中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着市场经济的发展,企业面临的市场环境越来越复杂,如何在复杂的市场环境中使企业立于不败之地,防范企业法律风险,使企业做到依法管理,依法经营,积极发挥法律顾问在企业经营管理中的作用,本文作者通过对实际工作经验的总结,侧重论述了企业经营者在企业管理中如何发挥法律顾问的作用。  相似文献   

3.
林超 《江淮法治》2012,(3):58-59
企业民主管理的生命力在于它的有效性,而民主管理有效性来自于能够适应新情况,解决新问题。企业的民主管理真正做到实处,就会使企业得到进一步的提高和发展。  相似文献   

4.
政府绩效管理的方法是源于企业,但政府的管理从根本上说是不同于企业的,因为企业是以利润作为自身存在的基础,如果没有了经济效益,企业也就没有了存在的依据.因此企业的绩效管理是以提高企业的经济效益为根本目标的.虽然提高经济效益也是政府政绩的一个表现,但是一味的提高经济效益也存在许多弊端.  相似文献   

5.
现阶段在我国线缆企业的招投标过程中,存在着或明或暗的诸多法律风险。如有弄虚作假投标的风险、联合体投标的风险、传统投标的风险、投标保证金的风险、废标、落标和最低价中标的风险等诸多类型。而做到在招标过程中的有效预防,则需依法投标、提高标书质量、加强危机管理以及找准企业自己位置,另辟蹊径等诸多手段可供资鉴。  相似文献   

6.
现代企业中的合同管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
始于九十年代的经济体制改革,使我国已由计划经济时代过渡到市场经济时代。市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。伴随着市场经济的不断成熟,现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。因此,合同管理作为现代企业法律制度的重要内容之一,在企业管理中的地位日益突出。在经济往来中对合同实施有效管理,是现化企业经营管理重要内容之一。  相似文献   

7.
改革开放二十多年以来,我国社会主义建设事业取得了世界惊叹的巨大成就,同时许多问题也凸现出来。中国企业离世界一流还有一段距离,但制约因素已不再是资金、技术、人才、常规管理等等。本文试从通过思想政治教育建设企业文化,提高企业精神追求的角度,探讨思想政治教育在企业管理和创建理由以及企业中的价值及其实现。  相似文献   

8.
企业文化作为现代企业管理的核心思想,是当今企业进行管理创新的重要手段之一,尤其是在市场经济发展迅猛的当代,我国企业面临着来自国内和国际上的双重压力,这既是机遇同时也是挑战.企业的最终目标就是在这样严峻的形势下取得更好的经济效益、获得更高的发展空间.因此,加快我国企业文化的建设与创新就成为了我国企业改革的当务之急,对于现代企业制度的建立和完善有着重要的理论和实践意义.  相似文献   

9.
企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业的竞争仍人才的竞争,因此企业发展在人本价值观的内涵和侧重点会有一定的变化,不仅强调充分重视人,尊重人,吸收员工参与决策、管理,更要重视"人的能力"的培养、开发和利用。  相似文献   

10.
蔡晓榕 《法制与社会》2012,(17):264-265
加强企业法制建设和法律风险防范工作,既是企业稳健经营发展的重要保障,同时也是企业竞争力的重要体现.随着我国各项改革工作的不断深入,企业自身条件和外部环境都发生了深刻变化,企业生产经营、市场拓展等各种经济活动的法律需求将越来越多,要求也越来越严,所有这些都要求必须加快企业法律工作建设.本文旨在通过对电信企业法律工作的特点、现状进行分析,找出薄弱环节,通过在制度、队伍、管理等方面的推进,进一步提高企业的核心竞争力,为促进企业持续健康快速发展提供强有力的法律保障.  相似文献   

11.
论企业专利管理的地位与作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
张晓伟 《知识产权》2002,12(4):25-26
企业专利管理是我国科技型生产企业由计划经济的管理形式向市场经济的科研生产经营管理形式转变的重要标志,也是加入世贸组织之后,企业参与国际竞争的重要战略选择。因此,明确企业专利管理的地位与作用,建立企业专利管理体系非常重要。一、企业专利管理的一般概念企业专利管理是指企业运用专利制度调动企业员工和科技人员的发明创造热情,促进企业技术创新、推动企业发展。在专利实施及产业化过  相似文献   

12.
江山 《法人》2005,(4):40-46
2004年以来,中国企业在海外投资遭遇一系列重大事件,如中航油亏损、长虹被拖欠巨额贷款、海信商标被抢注……如果联系此前发生的安然、世通公司、帕玛拉特、安达信等国际大公司发生的变故来考察,我们就会发现,这些事件的共同点是因遭遇法律风险而经历了严重的经济问题,其中一些公司甚至因此彻底失败.企业在发展过程中必然面临法律问题,从某种意义上讲,将来企业竞争力的重要方面,就是企业防范法律风险的能力.对中国企业特别是中国大企业来说,随着经济的全球化和经济交往的国际化,企业可能面临的法律风险将变得越来越突出,但是,大部分中国企业的高级管理人员对此还没有足够的认识.那么,中国的企业目前所面临的法律风险到底如何?企业管理人员应当怎样树立企业管理过程中的法律风险意识?怎么提高防范法律风险的能力?就此,英国路伟国际律师事务所(LovellsInternationalLawFirm)根据已经公开的资料和调查所得数据,对中国企业100强的法律风险做了较为详尽的研究,并提出了初步解决方案.阅读这份报告,有利于有关企业意识到自身所面临的风险,也有利于社会各界便于参考相关问题,更有利于唤醒中国企业家们的法律风险防范意识.考虑到这些,本刊经路伟律师事务所北京办事处授权,摘要发表这份报告.  相似文献   

13.
在煤炭企业的不断改革发展过程中,企业的管理机制、经营方式发生了重大变化,多经企业也站到了市场经济的前沿,由于体制、机制、管理、监督等方面尚不健全,给多经企业的党风廉政建设带来了一些不稳定因素。因此,加强多经企业党风廉政建设,完善体制、规范管理、强化监督成为现在煤炭多经企业从源头上预防和遏制腐败问题发生的当务之急。  相似文献   

14.
杨明泽 《法制与社会》2013,(34):155-156,160
随着经济的不断发展,企业人员流动性加大,企业人员的思想观念也在发生着巨大的变化.这对思想政治工作增加了难度,也提出了新的要求.在新形势、新问题的条件下,就要求企业在思想政治工作方面提出新思路、新观点、新措施、新方法.只有充分调动政工人员的工作积极性,发挥思想政治工作的优势,才能有效的保障员工的合法权益,同时为企业的健康发展提供支持.  相似文献   

15.
李秀金 《法制与经济》2008,(6):126-126,F0003
企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业的竞争仍人才的竞争,因此企业发展在人本价值观的内涵和侧重点会有一定的变化,不仅强调充分重视人,尊重人,吸收员工参与决策、管理,更要重视“人的能力”的培养、开发和利用。  相似文献   

16.
线损是供电企业在进行在电能输送、分配或者管理环节中出现的一种损耗的形式,线损率是用来表示线损电量占供电量的百分率.作为能源生产大户与消耗消耗大户的供电企业,降低线损率不但是节能降耗的重要举措,也是提高管理水平的重要指标.本文从实际出发,首先阐述了理论线损在线损管理中的作用及影响线损管理的重要因素,然后提出加强组织管理,建立健全各种规章制度的重要性,最后突出降损的技术措施和组织措施及搞好线损管理的几点思考.  相似文献   

17.
法律思维作为一种思维形式,对于现代企业管理具有非常重要的意义。随着我国社会经济的不断发展,公民以及企业法律意识的提升,使得企业在日常经营过程中必须要培养良好的法律思维意识,利用法律思维来解决相关问题,以更好地维护企业自身利益,确保企业的平稳持续发展。法律思维是依法维护权益的关键,法律思维的运用对于企业来说是非常有利的。本文就法律思维在是现代企业管理中的应用展开分析和研究,对法律思维的内涵和价值予以分析和探讨,并就企业如何运用法律思维提出合理的建议和方法,希望对于相关方面的研究起到一定的补充作用。  相似文献   

18.
文中 《经济与法》2002,(8):37-37
一个企业敢于认识并改正自身经营管理中存在的不足,是需要勇气的。许多成功的企业做到了这一点。所谓揭短管理,实际就是在企业管理过程中,不断自律自检,查找不足,找准问题的症结,及时采取措施加以整改,以期不断提升管理水平,增强企业竞争力。一些成功的企业上上下下都建立了经常进行自检、自查、自纠的机制,有的还成立了专门的部门,配备专职人员,给包括总裁在内的每一位员工“揭短”,  相似文献   

19.
正以"孤井"方式管理信息已是老掉牙的法子了。就像蛛网那样,企业的每一个组成单位都是与其他组成单位相互交织的。因此,企业应当意识到业务团队、文档管理部门,以及法务与合规部门都在寻求相同的信息,把企业的数据当作一种具有凝聚作用的环境  相似文献   

20.
企业如何管理无形资产   总被引:1,自引:0,他引:1  
不管是技术创新型企业,还是技术跟随性企业,都希望自己在无形资产多年的投入能够实现收支平衡或者增值的效果.因此,企业对无形资产进行筹划、控制、配置、运用,使之得到有效保护,充分实现保值和增值效果的管理活动,也就是无形资产管理.  相似文献   

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