浅议财务管理在企业管理中的地位

要确定财务管理在企业管理中的地位,我认为首先要清楚什么是财务管理及财务管理究竟是干什么的,它与企业其它管理活动有怎样的关系?下面我们就从财务管理的目标、内容和作用方面谈谈该如何定位财务管理在企业管理中的位置。一、财务管理的目标:财务管理是基于企业这个实体的存在为前提而进行的一系列理财活动。财务管理的目标取决于企业总目标——生存、发展和获利。财务管理首先要满足这一总目标带来的基本要求,及力求保持以收抵支和偿还到期债务,筹集企业发展所需资金,并保证资金的合理和有效利用。而要对上述要求有一个统一的表达,就需要…     

企业财务管理至关重要

财务管理的内容和目标 ,是企业的中心任务和目标。财务管理活动渗透到企业管理的各个环节 ,对企业的发展有十分重要的作用     

对企业财务管理目标的分析

财务管理目标是企业进行理财活动所要实现的目标或结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。建立企业财务管理目标时应考虑到企业目标、理财环境和利益相关者等相关因素,并将企业价值最大化确立为企业财务管理的目标,从企业盈利能力和企业风险两个角度构建企业价值的指标衡量体系。     

关于建立财务管理良性循环机制的探讨

一、重构财务管理目标,优化导向机制 财务管理目标是企业财务管理所要达到的根本目的,它制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制。科学地设置财务管理目标,对优化财务行为,实现财务管理的良性循环,具有重要意义。但是当前我国财务管理目标存在严重的紊乱现象。在经济体制转轨时期,企业的外部环境十分复杂,使得财务管理既没有能够达到以     

财务管理目标与资本结构优化

随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文拟从确定财务管理的最优目标出发,分析财务管理最优目标(企业价值最大化)与资本结构的关系,并运用资本结构的计量指标(财务杠杆利益),对我国企业的负债经营状况进行分析研究。一、财务管理的最优目标———企业价值最大化。财务管理目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。比较具有代表性的财务管…     

知识经济时代与企业财务管理创新

知识经济时代的到来对企业财务管理目标、财务管理对象、财务管理内容等所产生的影响,必然要求企业对投资管理、融资管理、风险管理方法、财务评价体系以及财务成果分配方式等方面进行创新。     

浅析财务管理职能转变对企业价值的影响

面对日益激烈的国际竞争,现代企业管理职能也不断地发生着变化。财务管理是企业管理中的重要一环,而传统的财务管理已经不能适应现代企业的发展。因此,财务管理职能转变是实现现代企业价值的必然趋势。运用文献资料法、理论分析法等研究方法,分析当前企业在财务管理职能转变方面所面临的问题和企业价值管理的目标及转变财务管理职能运用的措施,可为我国企业财务管理提供一些参考。     

试论现代企业制度下财务管理的目标

企业财务管理目标是企业发展的核心,同时也要符合现代企业制度下企业发展的目标。本文简要分析了不同财务管理目标的优缺点及现代企业制度下企业财务管理目标的选择。     

基于新形势下的企业财务管理研究

市场经济体制的确立与发展,知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都给企业带来划时代影响,它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。文中就企业财务管理的目标、内容、方式以及财务管理机制等几个方面的未来发展措施进行了探讨。     

试论财务管理目标的三个特征

财务管理的目标随着政治、经济环境的变化而发生变化 ,又保持相对稳定性 ;不同利益主体对财务管理目标的要求存在一定差异 ,同时通过分解 ,财务管理目标可以分解为若干层次的目标体系     

论现代企业财务管理目标的理性选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。科学地设置财务管理最优目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环,在理论和实践上都有重要的意义。对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点进行分析．认为利益相关者责任目标是我国企业财务管理目标的理性选择。     

论企业财务管理创新——基于知识经济冲击的思考

在知识经济大背景下 ,传统的财务管理已不适应企业的发展。为迎接知识经济的冲击与挑战 ,财务管理应在管理观念、管理目标、财务运作、管理手段、评价指标等方面创新。     

国有企业财务管理的一般原则

党的十五届四中全会《决定》指明了2010年国有企业改革和发展的目标,其中重要的一条就是使国有企业“经济效益明显提高”,从企业管理学的角度讲,这正是国有企业财务管理的总体目标。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。财务管理原则就是组织调节资金运动和协凋处理财务关系的基本准则。它是企业在所有的财务管理活动中必须遵     

浅谈财务管理的创新与发展目标

要从根本上扭转我国企业管理效益低下的局面,就需要对财务管理观念有新的理解和认识,并通过对财务管理目标的国际比较来确定我国财务管理目标.     

基于顾客价值的企业财务管理目标探析

企业财务管理目标，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中最有代表性的是利润最大化、每股收益最大化和企业价值最大化三种。但是，以上三种财务管理目标都有各自的缺陷，以顾客价值最大化作为企业的财务管理目标是一种新的趋势，它符合以人为本的企业管理理念，有利于社会经济资源配置，并为企业提供了一种新的管理理念。     

客户价值最大化及其计算模型的建构

企业的生产经营必须牢固树立由客户引导企业发展的观念。客户是企业所拥有的最重要的资源，客户价值最大化必须与企业财务管理目标相一致。因此，企业的财务管理必须以长期性程度最高的客户价值最大化为目标，这样才能促进企业长期、健康地发展。     

浅谈财务管理创新与发展目标

要从根本上据转我国企业管理效益低下的局面，就需要对财务管理观念有新的理解和认识，并通过对财务管理目标的国际比较来确定我国财务管理目标。     

基于全面预算的财务管理目标研究

新兴时代要求企业财务管理目标要创新。全面预算逐渐成为新兴时代的现代化管理模式。基于全面预算的财务管理的目标应当修正为企业环境价值最大化。利用全面预算可以实现和优化企业环境价值最大化的财务管理目标。     

知识经济时代企业财务管理新趋势

知识经济对传统的财务管理体系产生巨大的冲击与挑战 ,企业应抓住机遇迎接挑战 ,建立一整套适应知识经济要求的财务管理体系。     

战略框架下财务管理体系再造

以某房地产公司为例,阐述了在战略框架下企业财务管理体系存在的问题,提出再造财务管理体系的构建设想、步骤与内容,具体表述了新型财务管理体系的优点及带给企业带来的好处,这将成为现代财务管理的必然要求。