充分发扬党内民主 善于听取不同意见——革命导师怎样对待党内的不同意见

党内民主建设,关键是怎样对待党内各种不同意见的问题.怎样在民主集中制的原则下,通过稳定的党内民主机制保证正确的意见集中,保证各种意见正常发表的环境,这是社会主义国家执政党的一个时代性的课题.在这个问题上,无产阶级革命导师为我们做出了典范,只要是站在党的立场上,党内就应该允许一切争论、辩论、批评、建议,只有这样才能寻求正确的认识,作出正确的决策,保证党的团结与统一.     

霸气与大气

秦朝末年的"楚霸王"项羽,在反秦斗争中攻城略地,所向披靡,平时却听不得不同意见,唯我独尊,搞一言堂,从不把别人放在眼里,动不动就杀人、烹人,结果是众叛亲离,连"亚父"范增也离他而去,最终自刎乌江而死。而那个"运筹于帷幄之中,决胜于千里之外,我不如子房;镇国家、抚百姓,     

北京少年高尔夫班爆满

干部人事档案是按照干部管理权限确定的范围进行管理的，因此，对查阅、借阅不同层次干部的档案都规定了相应的审批制度。尽管各地区、各部门具体的审批办法有所不同，但是。最基本的规定是，因工作需要才能查阅和借阅干部人事档案，并且必须遵守下列规定：     

先有“李世民”后有“魏征”

前些年，我访问过一个地区的一把手。他虽然属于能力较强、“德高望重”一类的人，但因为肩负着几百万人的衣食住行及“造福一方”的重任，工作总是小心翼翼，如履薄冰。每出台一项较重大的举措，总要听听不同意见，希望兼听则明，可是他常常是只听到掌声，却从无“杂音”。     

在解放思想中破浪前行

一部波澜壮阔的共和国历史就是一部思想争鸣、拨开迷雾开创道路的历史。在共和国前行的历程中,每当时局的重要关头,每当抉择的重要当口,总会产生各种思想观念的碰撞,总会出现各种不同意见的争辩。     

领导干部要善听不同意见

作为领导干部,一定要注意倾听不同意见。领导干部作决策、抓工作,经常会面对来自各方面的不同意见。对不同意见,是虚心听取,还是武断专行,不仅直接考验着领导干部的思想作风、道德修养和能力素质,而且对工作落实的效果也有着重大影响。     

解疑释惑

某部四连排长、支部委员李阳问：我们连召开支委会,很多时候都是党支部书记、副书记先发言,或者没等委员们发完言书记、副书记就发言。这样一来,委员们有不同意见便不好讲了,只好“顺杆爬”。对这样的问题,有解决的办法吗？     

林彪在抗美援朝问题上的态度

在中共中央决定抗美援朝时，毛泽东与林彪有不同意见。当年，毛泽东和中央确实曾经考虑由林彪带兵入朝，但林彪以身体不好等种种理由推辞而没有去，改由彭德怀带兵入朝。后来，对这一问题有种种说法，对这一历史情况，本文进行深入分析与探讨。     

领导干部要善于“八面树敌”

彭真同志曾经说过：领导干部要做到多谋善断,决定问题要＂八面树敌＂。彭真所说的＂八面树敌＂,自然不是要我们在为人处世上与人为恶、以邻为壑,把人际关系搞得十分紧张,而是告诫我们,看问题做决策要尽量多听各方面的意见,尤其是不同意见,听得越多越好,最大可能地吸收各种意见中的合理成分。     

白各庄村:“老支书监委会”把关村中账

<正>十七届四中全会提出:完善集体领导与个人分工负责相结合的制度,提高运用民主方法形成共识、开展工作本领,注意听取不同意见,防止个人或少数人说了算。农村财务管理一直是影响农村稳定的焦点问题和阻碍农村经济发展的难点。在很多地方,村民与村干部产生矛盾纠纷,也大多与农村财务管理出现问题有     

答疑解惑

党员对党组织的决定有不同意见怎么办？我是一名基层党委委员,最近所在党委以少教服从多数的表决形式,做出一个关于开展党员评议、清理不合格党员的决定。我发现某些党员在私下议论,很大程度上不同意党委所做出的决定,并有较大的抵触-隋绪。请问,党员对党组织的决定有不同意见怎么办？——读者梅超仁     

听谏纳言有利决策

如果领导者只希望听到为自己观点叫好的声音,听不进员工的不同意见,那么他的思路一定会很闭塞,决策也会很盲目。卓越的领导者会多方听取不同意见,并据此作出正确决策。     

老公得了“‘一把手’综合症”

<正>不知何故,老公变了。原来家里的小事我做主,大事也听我的,老公温柔顺从,心甘情愿地当他的"名誉家长",即使有不同意见,也很少固执己见。据说,在工作岗位上,对顶头上司也紧跟照办,言听计从,"理解的执行,不理解的也执行,在理解中执行,在执行中理解"。     

陈云倡导在决策工作中要倾听不同意见和反对意见

面对复杂问题,能够根据自己的才识和经验作出正确判断并提出决策意见,以利问题的妥善解决,是一位优秀领导干部应该具备的能力。陈云在革命、建设和改革的不同时期,都担负着重要的领导职责,在一些紧要关头,他所思考并提出的决策建议,往往能起到扭转局面的作用。“慎重决策”、“多谋善断”、“处理麻烦问题的能手”,这些都是人们对陈云的赞赏和评价,毛泽东也曾称赞其“能”。     

决策

曾做过美国通用汽车公司董事长兼总裁的阿尔弗雷德·斯隆有一次主持会议，讨论一项重要决策。他在广泛听取了发言后说：“在我看来，我们大家都有了完全一致的看法。”会议出席者都频频点头表示同意。但是，斯隆突然话锋一转：“现在我宣布休会!这个问题延期到我们听到不同意见时再开会决策。”     

黄克诚：实事求是刚直敢言的开国大将

在共和国的开国将领中．黄克诚是因讲真话被罢官次数最多的一位。他一生中因提出不同意见，曾十次遭受批斗，但他始终坚持实事求是、刚直敢言、坦荡无私。历史证明，这十次他的意见都是正确的。     

制度的力量胜过领导的雅量

最近．某省省长称．政府负责人对参事提出的意见和建议，要有听取逆耳之言的雅量．能包容不同意见，择其善者而从之。可实话实说，这样的关注与其说是一种确认，倒不如说是一种期待。但有雅量是一种很高的道德境界，一时有雅量并不代表一直都有雅量．一次有雅量也不代表总是有雅量。     

党员干部书屋

＂怎么说是礼仪问题,说什么是文化问题,怎样才能说得好是口才问题。＂阮朝辉的《口才·礼仪·文化》一书中,开门见山就点了题：说话是门技术活。简单、直接、有力,让人对书中所述内容有了大致的了解。对一个问题表示反对,如何将自己的意见说出来,甚至说服持不同意见的人？这需要技巧。在批评或表扬一个人的时候,如何做到不显山露水不伤到对方或不显得献媚？这需要技巧。     

心地无私天地宽

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合一起的时候才能最有力量。——雷锋人们常用“宰相肚里能撑船”来形容领导的心胸和肚量。不论是高级领导,还是一个小干部、一般管理者,都应有“宰相”的肚量,要能容纳各种不同意见和批评,甚至是带有某种     

“强人”王国平

主政10年，争议10年。褒之者称王国平为“千年一遇、可与苏轼媲美”的地方宫；不同意见者，则称其越俎代庖，过于强势，并有充当“房地产代言人”之嫌。评价迥异背后，各方都认同的一个事实是：10年间，杭州，这座“东方休闲之都，生活品质之城”，已然烙上了鲜明的王氏印记。虽王国平离职，仅是因年龄届满60这一公开理由．属正常离任，但尽管如此，作为一个符号般人物的离任，消息宣布当晚，凤凰卫视的时事开讲的主题，便是“争议王国平”。