千金难买心相通

沈阳冶炼厂是一个有50多年历史的万人大厂,住房紧张一直是比较尖锐突出的问题。一次,厂长黄永敬为分房来到一个祖孙三代九口人只有一间住房的老工人家里看望,老工人握住他的手说:“厂长,我知道厂里有难处,房子盖得不多,缺房的人又太多了。只要领导还想着咱工人,我就满足了。”黄永敬听了老工人这番话,禁不住热泪滚滚,很动感情地说:“我们的工人多么通情达理,只要当领导的还想着他们的困难,他们就能理解工厂的难处,     

浅谈先秦儒家思想中的人才观

人才是当今社会各个国家竞争的核心力量,人才培养战略已上升为国家战略。人才观则是一个国家或者社会对如何培养利用人才即人才开发的总的指导思想。任何国家的人才观都具有时代性,人才观随着历史环境的变化而不断发展进步的,带有明显的时代特征。我国目前的人才观体系是在历史的不断积累沉淀中逐步完善和发展的,继承了历史各个时期优秀的人才教育思想,同时又是具备当前这个时代人才文化特征的现代人才观。提炼和分析先秦时期以孔子为代表的儒家思想中关于人才观的内容,分析其产生的背景以及对社会主义人才观的影响和渗透。     

实践科学的人才理论大力实施人才强国战略——“科学人才观的理论与实践”论坛综述

2006年9月26日．由上海市人才工作协调小组办公室、上海人才研究会、《组织人事报》社等单位联合举办的“科学人才观理论与实践”论坛在上海图书馆举行。来自本市组织、人事系统、高等院校等单位专家、学者及人才研究会会员150多人参加论坛，就科学人才观的理论与实践、人才管理、创新型人才培养等方面作了深入探讨。论坛主办单位公布了“科学人才观的理论与实践”征文获奖名单，分别有来自广东、江西、浙江、上海等7位作者获奖。内容涉及科学人才观内涵、老年人才开发、选人用人理念创新、党管人才原则、人才与产业、人才培养与管理等方面。现将“科学人才观的理论与实践”论坛会上专家的精彩演讲摘要刊载如下，以飨读者。     

展翅高飞的“凤凰”——记“母女企业家”俞桂凤和范佩莉

北京有一家在国际上享有盛誉的凤凰毛织厂。这家专门生产外贸商品的工厂获得国际羊毛局发给的免验证,它的产品在世界各国畅销无阻。可是,你要来到工厂参观时,一定会感到惊奇:这个有名的工厂是北京市崇文区东花市街道的一个小厂,厂部只有几间小平房。常常跟美国、日本、澳大利亚等国客商洽谈出口定货合同、组织生产的厂长俞桂凤却是一位家庭妇女,今年已六十四岁了。副     

怎样当好一厂之长——德州棉纺织厂实行厂长负责制之后

山东省德州棉纺织厂实行厂长负责制以后,党委书记转变观念,转变工作方法,支持厂长工作;厂长王根源也着力创造一种良好环境,尊重、支持党委和厂里各方面的工作,全厂在“兴我德棉”的口号鼓舞下,团结奋斗。 当德州棉纺织厂1984年年底实行厂负责制时,原副厂长王根源出任厂长。上任伊始,王根源便清醒地意识到了这样一个变化:工厂内各种矛盾的“聚焦点”,已由党委书记转移到厂长身上了。他感到自己肩上担子的份量。怎样当好一厂之长?只有让各方面力量发挥作用,使各种力量形成“合力”,厂长才能     

简论科学人才观的哲学基础

党中央提出的科学人才观,适应了形势发展及其对人才的新要求,标志着我党对人才问题认识不断深化。科学人才观是发展的人才观、实践的人才观、辩证的人才观,是马克思主义哲学在人才观上的生动体现。     

“小节”与“骂娘”——关于天津复印机厂怪现象的思考

生产晒图机的天津复印机厂是一个只有600名职工的小厂。工厂虽小,怪事颇多。职工们议论纷纷,个别人气极了还“骂娘”。 是厂长欠检点?还是职工少涵养? 孰是孰非,且看我们选取几件怪事略加评点。     

为什么荷兰农业搞得好

海牙专电 荷兰农业渔业部一位主管农业与食品工业的司长格鲁尼维尔特最近自豪地对记者说:“荷兰是一个农业超级大国。”一个西欧小国,面积仅四万一千多平方公里,人口也只有一千四百多万,可耕地面积仅二百零一万六千公顷,占全国总面积约百分之五十,农业人口仅二十多万,只占全国总劳力的百分     

沈阳市召开讨论会对厂长身份有五种看法

沈阳市最近召开了一次厂长负责制理论讨论会。参加会的有八十多名厂长、厂党委书记、厂工会主席和大专院校、科研所的专家、教授等。他们从不同角度、不同侧面探讨了厂长的代表身份问题。主要观点有五种:一是认为厂长只代表企业,是一重身份;二是认为厂长既代表国家又代表企业,是双重身份;三是认为厂长只代表国家,是一重身份;四是认为厂长既代表国家,又代表企业,还代     

团的思想政治工作要为实现厂长目标服务

实行厂长负责制后,工厂团组织的思想政治工作如何才能适应新形势?这是当前一个值得探讨的新课题。不久前,我对部分工厂团组织开展思想政治工作的情况进行了调查和研究,调研的结果表明:在经济体制的改革中,工厂团的思想政治工作要找到位置,起到作用、收到效果,必须紧紧地围绕生产建设开展工作,自觉地为实现厂长目标服务。     

“厂长研究会”

四川省成都市的一批企业领导人,自发组织成立了一个“厂长研究会”,以交流怎样当好厂长的经验。该会现有会员七十多人,其中有工作多年的厂长、经理,也有刚走上领导岗位的新干部。 这个研究会曾先后组织了二十多次怎样当好厂长的专题讨论,其     

强化厂长职权不等于消弱党的领导

最近,社会上关于厂长负责制的议论又多起来了。有人认为强化厂长职权就是削弱党的领导,有‘自由化’之嫌。这使得一些已经或者正在深化厂长负责制的企业左顾右盼起来。这种倾向值得注意。 厂长负责制是党中央一再重申的改革企业领导体制的重大步骤。三年多来的实践证明,方向是正确     

在狄那摩工厂当厂长助理——上海电机厂厂长李文华日记摘抄

这是一篇日记摘抄,是作者本人——上海电机厂厂长李文华在联邦德国狄那摩工厂担任厂长助理期间工作、学习情况的如实记载,内容实在,读之有味,且引人思索:出国应当如何学习?西方先进的技术设备与先进的经营管理方法如何同时配套引进?     

善“借光”者自亮

绍兴市工业系统技术力量非常薄弱。据绍兴市区的统计,工业系统工程技术人员只占职工总数的百分之零点九,而且大多集中在全民所有制企业。为数众多的小企业中,技术人员更是少得可怜。在人才严重缺乏的情况下,如何实现技术进步,提高经济效益?绍兴市工厂企业的普遍做法是:采取“拿来主义”,借用外地大专院校、科研单位和大工厂的技术力量。这些企业的厂长们说:搞智力投资,自己培养人才,固然非常重要,但毕竟远水难解近渴。而“拿来主义”则现在就可以收效,     

走出人才发展的误区

在改革开放的伟大实践中，我们党逐步形成了科学人才观。科学人才观是由一系列重要的思想观点所构成的整体，包括：人才是最活跃的先进生产力，人才是科学发展的第一资源，人才优先发展是科学发展的有效途径，人人皆可成才、人才发展应坚持以用为本，人才投资是效益最大的投资，高端引领是人才队伍建设的战略重点，人才开发的规律是系统培养，坚持把改革创新作为人才发展的根本动力等等。笔者认为，要全面落实科学人才观，就必须直面人才发展中存在的突出问题，离开这些问题去谈科学人才观，就无法使科学人才观落到实处，因而是没有意义的。因此，本文拟围绕当前我国人才发展面临的几个重要问题，作一些初步的探讨与分析。     

“庙富”方丈为何“忧”?

最近笔者到某盈利企业采访,三进厂门竟都被厂长婉言谢绝。问其缘由,厂长苦笑着说:“记者同志,不是我不愿合作,现在创利企业本来就‘庙富方丈忧’,你再给我来一篇报道,岂不等于火上浇油?” 笔者好生奇怪,厂长何出此言?按理说企业创利多,效益好,本应使厂长高兴,何忧之有?但通过与一些创利企业厂长深谈,方知他们的确心存许多难言之     

开眼看世界的企业家——记上海机床厂厂长甘韵麟

一百多年前,象林则徐这样“开眼看世界”的通达之士,还属凤毛麟角。 而今天的中国,改革与开放打开了国门,打开了万千中国人的眼界。上海机床厂厂长甘韵麟,就属于那些开眼看世界的通达之士中的一个。 以生产精密磨床著称的上海机床厂,论规模,在全国机床行业属第三流;论经济效益,从一九八三年起,工厂的利润总额、上缴利润和资金利润率却居全国机床行业之首。若在过去,甘韵麟有充足理由自     

“角色理论”对我们的启示

在社会心理学的研究中,有个重要内容,即“角色理论”,它主要是通过研究、探索由于社会分工而形成的人们在一定的社会条件下从事某种职业与主观愿望之间的冲突和矛盾,来寻求一条协调人的职业工作积极性与个性特点全面发展,从而保持社会各部门之间的合理比例关系的途径。“角色理论”认为,在社会中,任何人都扮演一定的“角色”——甚至不止一个“角色”。如一个人在工厂担任厂长,那么“厂长”就是他在工厂里的“角色”。回到家中,他又成为“儿子”、“丈     

称职的年轻企业家

武汉琴台汽车改装厂青年厂长田启新,是一九八二年底经过民主选举担任厂长的。他上任两年,这个一度濒于倒闭,奄奄一息的工厂,顿时有了起色。一九八四年一至十一月,这个工厂向国家缴纳的税和企业所得利润,分别比前年同期增长三点六倍和三点三倍。 人们不禁要问:田启新是怎样当好厂长的呢?     

论邓小平的人才观

邓小平作为改革开放的总设计师,他的远见卓识在人才观上得到充分体现。正确认识邓小平的人才观,对全面掌握建设有中国特色社会主义理论,加快改革开放步伐,更好地推动社会主义现代化事业的发展,具有重大意义。 一、从关系社会主义现代化成败的高度认识人才问题