领导的伦理道德基础及其逻辑

领导活动是人类社会长期持续发展的一种群体性社会实践机制,其根基在于伦理道德,具体表现在工具创造与使用时的价值判断,以及促成群体合作协同实现人类社会福祉最大化。在领导活动实践过程中,其伦理道德的实践逻辑表现为个体道德品质与行为的二重性、人力资本增效和中庸最优性、道德共同体建构和德法并举式治理。作为人类社会共同体权威和道德的代理人,领导者首先必须是一个道德人,进而成为好的道德代理人,以实现人类社会的长治久安。     

明天的领导：魅力还是能力？

两个神话 第一个神话是：领导者和领导的品质只能在组织的最高层找到,并且最高层是需要这种品质的唯一地方。如果这个国家的CEO们和经理们如此认为,那毫无疑问,我们要取得竞争力就大有问题。     

领导是导向性管理

领导是导向性管理,这是领导区别于一般管理的关键。只有充分认识领导的这一本质,才能真正提高领导能力和领导水平。领导者必须掌握和学会导向性管理。     

领导的职责：激发集体效能感

领导与管理不同，领导需要通过战略规划、精神激励和榜样示范来为组织成员指出前进的方向，而管理则主要通过控制来实现既定的目标。西方学者和实践工作者认为，授权、战略规划、价值观念、企业文化、质量和服务是现代领导的基本职责。如柯维曾指出，领导的基本活动是：指明组织前进的道路（战略规划）、授权、培养人。美国发明团体的创建者理查德．J．里德甚至提出，领导的最高境界是实现组织成员的自我领导，如组织成员能够认识自己所承受的压力程度、寻找自己能够掌控的个人领域、每天进行自我反思、检查自己的工作、按照领导者的能力标准要求自己作出决策。由此可见，激励和培养组织成员是领导的重要基本职责之一。     

道德领导与道德风尚

道德是关于个人与他人之间行为关系的思考与选择。道德行为是道德风尚在一个组织和社会形成和传播的基本动力。由于特殊的地位和作用，领导者在道德形成中起着重要作用。美国学者阿尔·基尼认为，道德的形成过程包括四个步骤：(1)作为社会的人，我们主要是通过对我们有影响的其他人的行为来学习如何做人做事的；(2)当他人的行为经常如此并且受到同龄人的肯定时，我们会效仿其行为；(3)当我们的行为受到他人的肯定时，这些行为会变成我们的行为习惯；(4)对我们的行为反思、评价和选择。     

元神是领导的灵魂

元神是领导的灵魂，它通过领导者来表达自己的精神假如你有幸目睹像纳尔逊·曼德拉这样的精神领袖，感受到他们使他人生活丰富多彩的领     

人本化领导是领导发展的必然趋势

综观领导发展的历史,领导实践的未来方向是人本化,即现代的领导更加注重差异,注重个性,注重目的,注重个人的价值和尊严。人本化领导在对传统领导扬弃的基础上有了发展与创新。人本化领导在当前领导实践中已初显端倪,并将不断发展成熟,由隐性走向显性,成为一种新型的领导范式。     

世界是领导艺术的舞台

缺乏敢作敢为的领导艺术而蒙遭不幸，这令人遗憾，但却是事实．如何圆满地弥补这一缺陷呢?     

浅谈领导角色道德人格的修养

在中国特色社会主义条件下，居主导地位的领导道德原则是为人民服务，它在领导角色精神世界中内化构成领导角色道德人格的核心；净化领导角色的道德人格，就是要通过加深自身道德修养，自觉接受群众的批评监督，更重要的是领导角色要在生活实践中选择有效的道德修养方法。     

好的领导是什么样子

尽管研究者试图找出是什么造就了卓越的领导，我们仍有很多不明白之处。例如，能稳定地把领导者与常人分开的特质似乎非常少。现有的证据相互矛盾，使得我们很难作出结论。但有趣的是，尽管领导研究者在这个问题上很难取得一致，一般人却不会认为这有什么困难。外行(包括许多管理者和高层经理)很容易就可以描绘出他们心目中的领导者形象。人们一般认为卓越的领导     

强化领导 推进集体林权制度改革

“抓住一个核心、明确一个目标、形成一个格局、突破一个瓶颈、确保七个到位、处理好三个关系”，作为集体林权制度改革扩大试点县之一的浦北县采取了一系列有力措施，取得了阶段性成效。     

文化领导是最具生命力的领导模式

二十一世纪的领导舞台已经使领导力的发展进入了一个崭新阶段——文化领导阶段，领导力越来越与领导者所抱持的核心价值观紧密相连。大量的理论和实践证明，它是产生卓越领导力的最核心来源，更是一个组织可持续发展的生命力所在。可以说，领导者是领导文化的建设者和倡导者，他们架起了领导文化与领导活动的桥梁，成为文化领导的践行者。目前。文化领导已成为新世纪的领导大趋势，也是新世纪最具生命力的领导模式。所以，我们的领导者要把自己从经验领导者、科学领导者提升为文化领导者。     

高校中层管理者的领导行为与领导效能的关系及其影响

通过对中国高校组织的中层管理者的领导行为与领导效能性的关系及其影响的研究,可以发现,从领导行为的三个维度来看,发展导向与员工导向对员工满意度有正向预测作用,而工作导向对员工满意度有负向预测作用。工作导向、发展导向和员工导向三维度对领导的工作绩效和创新能力有显著的影响。而且,发展导向与员工导向高的中层管理者是一种关系取向的领导行为,这样的领导行为有助于领导效能的改善。     

科学发展观是马克思主义的领导观

科学发展观的提出是我们党执政理念的一个重大飞跃。它不仅是指导发展的世界观和方法论的集中体现，也创新了马克思主义的领导理论。     

科学发展观是马克思主义的领导观

科学发展观的提出是我们党执政理念的一个重大飞跃，它不仅是指导发展的世界观和方法论的集中体现，也创新了马克思主义的领导理论。     

是上司还是领袖

财富与品格的高尚之间很少有必然联系。相反地，财富往往是品德败坏和堕落的重要原因。财富与堕落、奢侈与邪恶，彼此之间有着极为密切的关系。财富掌握在意志薄弱、缺乏自制、缺乏理性的人手中，就只会成为一种诱惑和一个陷阱。它很可能成为对他自己，更经常地是对他人的无穷灾难的根源。     

论办公室主任协调领导关系的道德原则

办公室主任这一职位的功能和性质,决定了其要遵循特定的行政道德原则去做好上下左右的协调工作。在协调同领导的关系时要正确认识自己的岗位性质和职责,做到:用权不越权;参谋不掣肘;意会不盲从;真诚不圆滑;批评不揭短。在协调领导之间的关系时,要正确认识矛盾把握平衡,做到:按章办事,灵活处事,力促领导之间互容;敢于揽过,忍辱负重,力求领导之间的互谅;等距离交往、学会走钢丝;做领导之间的缓冲地带。     

什么样的领导风格才是有效的

最危险的有关领导能力的神话就是“领导者是天生的”。这个神话将人们简单地分为有神赋能力的或者没有的。这完全是无稽之谈,事实上正好相反,领导者是后天塑造的而不是天生的。     

领导艺术与领导效率

领导艺术是领导方式与领导原则具体化的综合艺术，领导艺术决定领导效率，领导艺术没有定则，无论采取何种领导艺术，都应以高效为目的。     

正确区分警察职权行为与个人行为

民警在非警察职权行为中开抢击伤他人应定性为故意伤害。不在履行职责的警察才有正当防卫权利。警察履行警察义务相应地享有警察特权,但警察职权受警种、时间、空间诸因素的制约。