“一把手”的包容

记得读过一篇谈领导班子成员应学会包容的文章,鄙人对文章提出的包容才能团结和谐、团结和谐才能干事的观点很是赞成。道理很简单，领导班子成员不讲包容，不懂包容,不会包容,这个班子难免就不团结不和谐,而不团结、     

国资委新规剑指国企“金字塔尖”

时过两年,国资委终于亮出了针对国企各级领导人员的又一新规。目前,《中央企业贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》（以下简称《实施办法》）出台,这是继2009年7月中央颁布《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》（以下简称《规定》）后,在其基础上为“国字头”企业量身定做的新规,内容更具体、可操作性更强。该《实施办法》对公众关注度很高的诸多热点问题,如中央企业领导人员的薪酬、任职、决策等方面,均做出了详细规定。     

党政“一把手”关系之我见

党政一把手如何分工合作、正确履行各自的职责，直接影响领导班子整体水平的发挥，关系着事业和单位的兴衰。在实践中，我感到主要应把握好以下几个方面。     

“一把手”的领导艺术

探索提高＂一把手＂的能力素养,对于深入落实科学发展观,贯彻国家中长期人才发展规划,加快实施人才强国战略,全面建设小康社会,有着重要的现实意义。     

“一把手”现象探析

人们常把在全局工作中处于核心地位，起到关键作用，负有全面责任的领导称之为“一把手”。“一把手”在领导班子内部有着举足轻重的地位。但是有些人当了“一把手”以后，官气十足，“霸”气冲天，被群众形象地谐称为“一霸手”。“把”与“霸”，仅一字之差，却有着质的区别。     

“一把手”的领导权威从何而来

“一把手”手中握有一定的权力,但权力不等于权威。“一把手”的领导权威,取决于部属的认可,说到底取决于“一把手”的人格魅力。那么,“一把手”的人格魅力从何而来呢？     

“一把手”的领导权威从何而来

“一把手”手中握有一定的权力,但权力不等于权威。“一把手”的领导权威,取决于部属的认可,说到底取决于“一把手”的人格魅力。那么,“一把手”的人格魅力从何而来？     

北京规定：国企高管薪酬方案须报国资委审批

北京市国资委日前发布了《北京市市属国有企业领导人员管理暂行规定》,规定市属国企领导人员在任期届满或任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项及企业改制重组时需进行经济责任审计。还将根据企业领导人员的具体情况在任职期间内适当安排任中审计。     

市国资委系统——民主生活会突出“广”“诚”“实”

突出“广”字，深入征求群众意见。各单位采取召开座谈会、发放调查问卷、网络互动、深入走访等多种形式，广泛征求对集团公司的意见建议，为开好专题民主生活会打下了扎实的群众基础。截至目前，全系统各集团公司在党政领导班子成员、劳动模范、党员代表、职工代表、科技人员、统战人士、离退休职工代表等人员范围内共发放征求意见调查问卷5871份，召开座谈会380个，征求意见建议人数11800余人次，征求意见9000余条。     

“一把手”的职务犯罪及其预防

对“一把手”的界定，法律上没有明确，实际中通常认为“一把手”是在党政机关和国有企事业单位领导班子中居于核心地位的负责人或主要负责人。在我国新旧体制转换过程中，“一把手”职务犯罪已成为目前社会生活、经济生活、政治生活中的一颗毒瘤。有效地控制和预防“一把手”职务犯罪，是当前预防职务犯罪的重要问题，也是必须及时解决的重要课题。     

“一把手”要处理好“三个关系”

“大”与“小”的关系。“一把手”是管全面的,各个方面的工作都要纳入视野,不能疏忽、失察,但是需要花更多时间,下更大力气抓的、谋的则应是大事、大局。谋全局、抓大事,既是“一把手”的主要职责和职能,也是“一把手”工作的突出重点。古人云：“不谋全局者,不足以谋一域;     

“一把手”应把握好的几个关系

如何构建和谐领导班子，提高班子的凝聚力和战斗力，是作为“一把手”所必须面对的重要课题。要解决好这一课题，“一把手”必须正确把握和处理好以下几个关系：     

“一把手”要注重修炼好“三度”

很多人把单位的主要负责人称为＂一把手＂,什么叫＂一把手＂？＂一＂就是一面旗,示范带头＂;把＂就是把好关,坚持原则;＂手＂就是手拉手,团结好一班人。怎样当好＂一把手＂？我以为就是要努力修炼好＂三度＂。看问题要有高度。高度决定视野。王之涣诗云：欲穷千里目,更上一层楼。杜甫诗云：会当凌绝顶,一览众山小。     

遏制“一把手”腐败,要形成“四不”机制

“一把手”腐败的案件具有腐败分子位子高、权利大、案情重、处理难、影响面广等特点,严重败坏了党在人民群众中的良好形象。要有效遏制“一把手”腐败,必须创新体制、强化监督、加强法制、修好为政之德。     

七个“不准”约束国企领导

今年1月14日至16日，在中央纪委召开的十七届二次全会上，将“加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作，促进企业健康发展”作为今年的七项主要任务之一，并专门针对国有企业领导人员提出了七个“不准”。即，国有企业领导人员要严格自律，不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益；     

基层党组织“一把手”要念好“十二字诀”

火车跑得快,全靠车头带。重庆市第四次党代会对加强各级领导班子建设作出了部署,特别强调“班予‘一把手’要以身作则”。贯彻落实党代会精神,完成科学发展、富民兴渝总任务,“一把手”至关重要。     

如何当好“一把手”

“一把手”在一个地区、一个单位或一个部门处于核心地位,起着关键作用,负有重要职责。如何当好“一把手”,这是新时期领导工作的一个关键问题,值得我们深入思考。笔者认为,当好“一把手”需从以下几个方面做起。     

朱海仑：“一把手”要有容人容事的能力

新疆维吾尔自治区党委常委、乌鲁木齐市委书记朱海仑提出，“一把手”在具备基本素质的同时，还要着力提高5种基本能力：一是思考问题的能力。善于思考，有思想，有观念，有主张。     

慎称“一把手”

很长一段时期以来，把党委书记称为“一把手”，或把党政负责人或正职合称为“党政一把手”，已经习以为常。我认为，这绝不仅仅是一个简单的称谓问题。其危害和弊端主要体现在以下几个方面。     

七个“不准”约束国企领导

在最近召开的中央纪委十七届二次全会上，将“加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作，促进企业健康发展”作为今年的七项主要任务之一，并专门针对国有企业领导人员提出了七个“不准”。即，国有企业领导人员要严格自律，不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益；不准相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件；不准在企业资产整合、引入战略投资者等过程中利用职权谋取私利；