开展烟草企业效能监察工作的几点思考

效能监察是纪检监察工作的重要内容,也是事关企业效益、效率和干部思想作风转变的具体体现,更是规范企业行为,堵塞经营漏洞的重要保证.烟草行业正处于深化改革,加快发展,重组联合的关键时期,有效开展企业效能监察能规范企业管理,建立健全制度,对企业的发展具有关键性作用.所以,效能监察不但在管理工作中非常重要,而且也是一项长期的、细致的,不断创新思考的工作.笔者认为,开展效能监察要结合企业实际,抓住重点,认真研究和思考效能监察的特点和作用.     

浅谈企业效能监察管理的实践与探索

企业效能监察是国有企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作.加强效能监察工作,是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展的切入点,既有利于促进和提高企业管理水平,也有利于国有资产保值增值、防范国有资产的流失.     

抓好企业效能监察应突出"四个效益"

企业效能监察“四个效益”是指经济效益、管理效益、纪律效益和社会效益。围绕企业经营活动开展效能监察、围绕管理中的薄弱环节和难点问题开展效能监察、围绕企业管理人员勤政廉政状况抓住违法违纪案件开展效能监察、围绕职工群众反映强烈的热点问题开展效能监察等,是实现“四个效益”的有效途径。在实现“四个效益”的过程中企业效能监察应把握好紧密结合企业中心工作开展、摆正所处位置等几个关键问题。     

坚持三个创新开展效能监察

效能监察是监察工作服务于企业生产经营中心任务的有效途径,是防止国有资产流失、确保国有资产安全、促进企业党风廉政建设的有力措施,是"管理的再管理,监督的再监督".深化企业改革,建立现代企业制度,要转变观念,开拓新思路,研究新方法,把握规律,勇于创新,才能使效能监察工作始终保持旺盛的生机和活力.     

完善效能监察领导体制和工作机制

效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能,以其自身特有的优势,在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。本文就从效能监察领导体制和工作机制方面作一粗浅的探讨。一、完善效能监察领导体制和工作机制,就要正确认识效能监察工作在企业中的地位和作用。企业效能监察是针对企业管理的效率、效能情况和管理中的一些薄弱环节开展的一项监督监察活动,是纪检监察工作的一个重要组成部分。实践证明,搞好效能监察工作,对于我们全面履行纪检监察两项职能,促进和改善企业管理,提高管理水平,促进企业持续稳定发…     

效能监察在企业管理中的实践与思考

效能监察是现代企业加强内部管理和提高经济效益的重要监督控制手段,是企业内部监督约束机制的重要组成部分。要充分发挥效能监察在企业管理中的作用,就必须加强效能监察工作的组织领导,围绕中心,突出重点,科学立项,加强自身建设,开拓创新,积极探索效能监察的新途径。     

浅议效能监察在企业管理中的作用

随着烟草企业管理体制的深化改革,联合重组的步伐逐步加快,完善经营机制,理顺管理体制是当前的首要任务,效能监察现已成为烟草企业加强内部管理的重要工作方式和手段.笔者认为,完善国有资产管理体制和深化国有企业改革,必须加强企业管理,而效能监察工作与企业管理的目标具有内在的一致性、统一性,并在强化国有资产监管,完善企业经营管理,维护改革发展稳定大局的实践中得到了充分体现,对于促进国有资产保值增值,发展壮大国有经济,发挥着愈来愈重要的作用.     

多措并举 推进企业效能监察

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。中国石化云南石油分公司在效能监察管理实践中，结合实际，大胆创新，积极开展油品损耗专项效能监察，取得了明显成效。     

对规范企业效能监察工作的几点思考

规范、高效的效能监察工作能够促进企业发展,解决企业在改革发展中的矛盾和问题。当前,企业效能监察工作存在诸多问题,没有充分实现其再管理、再监督的职能。为此,企业必须规范内部工作运行机制,规范效能监察工作规程,更好地发挥效能监察的监督服务作用。     

提高效能监察工作质量和水平的实践与探索

开展效能监察,对于提高企业制度执行力,促使监察对象尽责履职,提高工作效率,改进管理,堵塞漏洞,推进企业反腐倡廉建设具有十分重要的意义。领导重视是提高效能监察工作质量和水平的关键所在,夯实基础工作是提高效能监察工作质量和水平的根本途径,加强组织协调是提高效能监察工作质量和水平的重要条件。     

健全岗位激励机制促进干部勤政廉政

勤政廉政,是对党员干部的基本要求,也是提高企业效能、促进企业振兴和发展的关键因素.目前,从企业内部党员干部的敬业精神和廉洁自律现状看,的确或多多少地存在一些问题:有的党员干部多年在同一岗位长达十几年不动,存在着干劲不足、不思进取、作为平平,工作技能出现"高原"等现象,开展工作习惯于老做法,离不开老俗套,墨守陈规,缺乏解放思想、开拓创新精神;有的党员干部由于长时间在同一部门、同一处室工作,自然形成了一定的小圈子、小势力范围,给企业的廉政建设带来不利因素.有议论说,一年熟悉情况,二年正常工作,三年对付工作,四年原地踏步.这势必给企业勤政廉政工作带来不利影响,迟滞和阻碍工作效能的发挥.     

围绕中心工作 强化效能监察

企业在开展党风廉政建设工作中,效能监察很关键。在工作实践中,就是要紧紧围绕发展的第一要务和生产经营这个中心,充分发挥纪检和监察的两项职能作用,直接参与企业监管,为生产经营保驾护航,有力促进企业生产经营快速健康发展。一、领导重视,营造氛围是开展效能监察的基础。企业党政领导班子从促进企业管理、促进企业党风廉政建设、促进企业效益提高的战略高度出发,重视并做好效能监察工作。     

发挥组织协调作用形成效能监察工作合力

效能监察是一项涉及面广、专业性强的复杂工作,需要讲究一定的策略和技巧。在实施效能监察中,企业负责人的重视与支持是前提,监察部门的组织协调是保证,相关部门的积极配合是条件,所属单位的理解与支持是基础。要进一步加强对效能监察组织协调方法和策略的研究,正确处理好效能监察运行机制各要素之间关系,充分调动效能监察各参与方的积极性,形成效能监察工作合力,促进效能监察工作不断深化。     

浅析效能监察与促进企业管理优化

效能监察是促进企业管理优化的重要手段。效能监察必须全方位,多层次介入企业管理,抓住关键点,充分调动各方面的力量,促进企业管理的优化和经济效益的提高。     

进一步健全效能监察的领导体制和工作机制

强有力的领导体制和科学的工作运行机制是企业有效实施效能监察的前提。随着企业的改革发展及现代企业制度的不断构建与完善,现行的效能监察领导体制和工作机制的弱点不断显露,应引起重视和思考。建立健全科学高效的效能监察领导体制和工作机制,应坚持做到“四个到位”：组织领导到位、职责发挥到位、关系处理到位、考核评价到位。     

全面提升效能监察效能促进企业依法依规管理

开展好前期准备工作是提升监察效能的前提条件,组织好项目检查工作是提升监察效能的必要条件,落实好后期整改工作是提升监察效能的关键条件。效能监察工作必须紧紧围绕企业的中心工作开展,必须从实际出发明确选题立项的着眼点、展开工作的着力点和提高效能的落脚点。只有这样,效能监察工作才能成为建立与社会主义市场经济体制相适应,惩治和预防腐败体系中的重要环节。     

提高企业效能监察工作质量的几点思考

领导重视是提高企业效能监察工作质量的关键因素;完善工作机制是提高企业效能监察工作质量的重要保证;规范监察运行是提高效能监察工作质量的有效途径;把握监察重点是提高效能监察工作质量的重要方法;加强监察能力建设是提高效能监察工作质量的必然要求;加大教育宣传力度是提高效能监察工作质量的客观需要。     

创新思路 融入管理 深入推进效能监察

随着国有企业以科学发展观为指导的新一轮产业布局和结构的调整,效能监察又迎来新的机遇和挑战。效能监察要适应企业新的发展,就必须不断创新工作思路。在立项思路、工作领域、实施工作、效能监察管理方面要进行创新。效能监察要融入企业管理,深入认识和把握其特点和规律,在促进国有企业科学发展中创新和发展。     

浅谈企业效能监察的地位与作用

开展企业效能监察有利于现代企业制度的建立和完善 ,有利于企业正确决策 ,有利于加强企业管理 ,有利于企业领导班子建设和干部队伍素质的全面提高。要发挥好企业效能监察的监督作用、保证作用和促进作用 ,推动企业党风廉政建设的健康发展。     

浅议效能监察在基层医院的实施方法与可行性

效能监察是纪检监察部门的一项重要职能,也是企业管理的重要组成部分。通过效能监察,可以对企业经营管理制度落实情况、主要业务、关键部门、关键岗位和重点环节的情况进行全面监督,进而达到查漏补缺、规范管理、完善制度、提高效益的目标。效能监察在大型国有企业的作用毋庸置疑,在一些小型国有企业比如职工医院这样的基层单位,也可谓国有企业改革的一项极富创造力的探索。