“回炉”锻炼助推年轻干部一线“墩苗”成长

<正>近年来,梧州市按照"年轻干部要多墩墩苗"的思路,不断强化实践导向,把基层一线作为年轻干部"墩苗"成长的"大熔炉",大力实施"回炉锻炼"工程,引导各类机关年轻干部回到基层一线经风雨、接地气,扛担子、强筋骨,取得了明显成效。分类搭建平台,让年轻干部在基层一线"扎下根"为了让年轻干部在一线健康成长,梧州市根据实际情况搭建了一线挂职、一线任职、一线兼职等三个不同类别的一线锻炼平台,有计划地分期分批选派机关年轻干部"回炉"基层扎根"墩苗"、经受锻炼。     

在实践为民中砥砺成长

正早压担子早成才,是干部成长的一条重要规律。读罢《当代广西》第6期刊发的《上林80后干部成长记》一文,不禁为该县注重选派80后年轻干部到基层和一线锻炼的做法叫好。此举既给干部一次锻炼、施展自己才能的机会,也有助于组织进一步拓宽选人用人的视野,激励年轻干部积极进取,奋发向上。笔者以为,成为好干部,除了"组织培养",更重要的是"个人努力"和"社会实践"。个人要立足于自我提高和不断完善,加强政治理论和业务知     

梧州：在工业振兴一线培养年轻干部

正日前,在工业振兴特派员工作分队的协调帮助下,梧州金升铜业股份有限公司顺利解决了新项目生产线的用电问题。今年上半年,梧州市选派95名工业振兴特派员奔赴工业振兴一线,助力推动全市规模以上工业总产值和增加值分别同比增长37.5%、19.6%,新增规上企业39家。近年来,梧州市坚持拓宽渠道引、紧盯需求育、突出实绩用,把发现培养使用年轻干部工作融入工业振兴发展大局,推动一批年轻干部在工业振兴一线经风雨、壮筋骨、促成长。     

多管齐下 培养优秀年轻干部

正平湖市充分尊重年轻干部的特点及成长规律,坚持"重教育、重锻炼、重管理",先后推出了全科型干部轮训、平湖青年干部论坛,年轻干部换位体验、基层锻炼、成长导师等机制,为年轻干部健康成长创造良好环境,为建设"好班子"、"好干部"搭建"好梯队"。分类别教育培训,为年轻干部成长打造"快车道"。每名年轻干部的特点、优势等基本情况各异,在不同岗位、不同时期的培养需求也有所不同,培训要突出"因材施教",分层分类实施。一是     

山东省东平县完善干部一线选拔培养机制

一线培养锻炼.采取挂职任职、跟班学习、轮岗等方式,安排干部到重点工程项目和急难险重任务一线实践锻炼.选派年轻科级干部挂职乡镇(街道)党(工)委副书记,公开选拔12名优秀年轻干部,充实到乡镇(街道)党政班子,从县乡两级抽调157名干部到移民避险解困社区安置点工作,选派50余名干部到黄河滩区迁建工程等建设指挥部历练,提高攻坚克难本领.一线考察识别.采取个别座谈、查阅资料、现场查看等方式,深入东平湖生态环境整治、决战决胜脱贫攻坚等重点工程项目和急难险重任务一线,了解干部思想作风、工作成效、廉洁自律等方面情况,并结合干部一贯表现,加强综合分析研判,精准考察识别.疫情防控期间,成立4个调研组开展专题调研36次.一线选拔使用.突出实干实绩用人导向,把干部在重点工程项目和急难险重任务一线的表现作为选拔任用干部重要依据,注重在脱贫攻坚、抓"六保"促"六稳"和重点工程项目一线提拔使用干部.46名在脱贫攻坚、疫情防控一线敢担责、表现突出的干部得到提拔重用.     

青海省委组织部以“主题月”为抓手深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动

一是实践锻炼月。2至3月,集中选派部机关年轻干部到艰苦地区和基层一线锻炼;选派机关处级干部参加全省年度目标责任考核工作;开展基层组工干部到     

关于年轻干部出国培训工作的总结与探索

随着政治多极化、经济全球化的持续发展，国际国内竞争日趋激烈，而这种竞争说到底是人才的竞争。为适应新形势的要求，中共武汉市委坚持把干部教育培训作为推动经济和杜会发展、提升城市功能的战略举措来抓。在开展领导干部轮训和各层次干部新知识培训的同时，着眼未来，突出抓了年轻干部的出国培训。几年来，先后选派了４批共１００多名优秀年轻干部到国外进行４个月以上的培训。１９９６年，选派１１名年轻干部分别到美国和日本学习；１９９５年，选派２０名干部到美国马里兰大学学习；１９９９年，选派５２名干部分别赴美国康州大学、加…     

关于年轻干部出国培训工作的总结与探索

随着政治多极化、经济全球化的持续发展，国际国内竞争日趋激烈，而这种竞争说到底是人才的竞争。为适应新形势的要求，中共武汉市委坚持把干部教育培训作为推动经济和社会发键、提升城市功能的战略举措来抓。在开展领导干部轮训和各层次干部新知识培训的同时，着眼未来，突出抓了年轻干部的出国培训。几年来，先后选派了4批共100多名优秀年轻干部到国外进行4个月以上的培训。1996年，选派11名年轻干部分别到美国和日本学习；1995年，选派20名干部到美国马里兰大学学习；1999     

为乡村振兴注入人才“活水”

正在推进乡村振兴过程中,人才振兴是"五个振兴"的重要内容之一,是应对和破解乡村人才"空心化"的有力举措。深入推动新时代乡村振兴取得实效,应以人才为要,强化人才振兴,激活乡村振兴新动能。注重选派一批优秀年轻干部充实乡村振兴一线工作岗位。在推进脱贫攻坚过程中,通过选派驻村第一书记和驻村扶贫工作队员等方式,有效强化了基层工作力量。推进乡村振兴要借鉴脱贫攻坚的成功经验,选派一批优秀年轻干部担任乡村振兴工作队员,进一步整合力量,     

郑州市多岗位培养锻炼年轻干部

河南省郑州市积极探索培养锻炼年轻干部的新途径,从机关选派年轻干部到乡镇和企业挂职锻炼,同时,从乡镇和企业中选派年轻干部到机关挂职锻炼,进一步加快培养年轻干部的步伐。     

河北省临漳县在一线锻炼考察识别干部

一线锻炼干部。按照"政治过硬、勇于担当、人岗相适"原则,从各级党组织选派优秀年轻干部180余人,充实到疫情防控办公室和各个重要卡口,让他们在一线勇挑重担,接受锻炼考验。建立动态监管机制,对工作责任心强、积极性高、成绩突出的干部,大力宣传推介。一线考察干部。制定在重点工作一线考察干部的实施细则,明确主要内容、细化考察程序、成立专项考察组,近距离观察了解和识别领导班子和领导干部实际表现,建立干部疫情防控纪实档案。     

提高七种能力 担负时代重任

正近年来,无锡确立远近兼顾、快慢相宜、统分结合、守正创新的年轻干部队伍建设规划理念,出台《无锡市大力发现培养选拔优秀年轻干部"五个一"行动计划(2021—2023年)》,不断提高年轻干部队伍建设质量。扩大选调生引进规模,持续公开选调海内外优秀青年人才,加大"上门访贤"力度,畅通"三支队伍"流通渠道,注重在"三个一线"发现优秀年轻干部;实施"铸魂"计划、"琢璞"计划、"赋能"计划等行动,加强年轻干部党史学习和党性锤炼,完善"双导师"制度,创建无锡青干讲习所,为年轻干部搭建精准高效成长路径,提高年轻干部解决实际问题的"七种能力",建立持续发现、     

交流轮岗是干部健康成长的“一剂良药”

2010年7月,云南省丽江市委组织部发出通知:一是从市直机关选派63名优秀年轻干部,到全市63个乡镇挂职,担任党委或政府副职,时间为2年;二是从各区县选派50名优秀年轻干部,到市直机关挂职,担任内设科室副职,时间为1年。事实证明:这既是丽江市委深化干部人事制度改革、加强公务员队伍建设的重大举措,也是一项有利于干部健康成长的创新举措。     

挂实职真锻炼有作为

策划人语2009年5月,海南省委选派105名省直单位和市县年轻干部进行为期一年的双向挂职锻炼。其中,由省直单位到市县挂职锻炼的54人,从市县到省直单位挂职锻炼的51人。选派的挂职     

玉林:“备”“用”相联畅通青干成长通道

近年来,玉林市深化干部人事制度改革,在全区率先构建年轻干部教育、培养、选拔、储备、管理五道"链条",在每一个环节都力求"阳光",进一步畅通了年轻干部成长通道,并从根本上解决了"链条"脱节难题,取得良好效果。公开选拔后备干部的"千人计划"2012年10月,玉林市面向全市党政机关、人民团体、事业单位、国有企业(不含中直、区直驻玉单位)公开选拔1000名处科级后备干部。其中,副处级后备干部150     

深化驻村帮扶工作推动乡村全面振兴

习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上强调,要坚持和完善驻村第一书记和工作队、东西部协作、对口支援、社会帮扶等制度,并根据形势和任务变化进行完善.贵州省坚持把选派第一书记和驻村干部到村帮扶作为抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴的"关键一招",做到"九个坚持".党的十八大以来,每年选派8000余名第一书记、3.5万余名驻村干部,累计选派20余万人次干部到一线驻村帮扶.广大第一书记和驻村干部扎根基层、走进群众,真蹲实驻、真帮实促、真抓实干,为全省按时高质量打赢脱贫攻坚战、促进乡村振兴提供了强劲动力.     

辽宁省再次选派17名党外优秀年轻干部挂职锻炼

最近，辽宁省着眼于进一步做好培养、选拔党外干部的实际需要，认真总结去年选派党外年轻干部挂职锻炼的经验，在全省实施的后备干部队伍建设２０００年重点工程中，再次选派１７名党外优秀年轻干部到省直部门、市直对口部门和省内发达地区挂职锻炼。辽宁省委历来非常重视党外干部的培养选拔工作。近年来，不断采取有效措施，拓宽渠道，加大党外干部培养力度，积极为党外干部的成长创造条件。特别是去年，省委书记闻世震，副书记张行湘、孙春兰针对党外干部实职安排工作实际，强调要从培养选拔工作做起、做好，并作出重要指示。省委组织部、…     

河北省临漳县在一线锻炼考察识别干部

正一线锻炼干部。按照"政治过硬、勇于担当、人岗相适"原则,从各级党组织选派优秀年轻干部180余人,充实到疫情防控办公室和各个重要卡口,让他们在一线勇挑重担,接受锻炼考验。建立动态监管机制,对工作责任心强、积极性高、成绩突出的干部,大力宣传推介。一线考察干部。制定在重点工作一线考察干部的实施细则,明确主要内容、细化考察程序、成立专项考察组,近距离观察了解和识别领导班子和领导干部实际表现,建立干部疫情防控纪实档案,并作为干部选拔使用、晋升职级、     

“选、留、用”培育大学生“村官”

大学生进村工作。在江苏省昆山市已经走过了十年历程。从1999年选派首批14名大学生进村,到2003年开始每年有计划地选派30至50名应届大学生进村工作,再到2006年全面实施“村村都有大学生计划”．直至现在形成省、苏州市、昆山市、镇（区）和村五级联动公开选聘的长效机制。如今,昆山已有269名大学生“村官”在基层一线工作,动态保持率达100％。十年来,昆山市通过健全完善选派大学生进村工作机制．构建干部成长的广阔平台,取得良好成效。     

“墩苗”也是历练

正培养选拔年轻干部,需要"墩苗",让他们到条件艰苦、矛盾尖锐的基层历练。习近平同志多次用"墩墩苗"来比喻年轻干部的成长规律。从这一意义上讲,越是有培养前途的年轻干部,越要放到基层环境艰苦、矛盾复杂的环境中去,越要到乡村、信访、企业、招商的第一线去锤炼党性、改进作风、增长才干。