浅谈加强企业文化建设

企业文化作为中国特色社会主义文化的重要组成部分,日益显现出它在深化企业管理方面的重要性和必要性。企业文化建设为加强和改进思想政治工作提供了新的工作思路和有效载体,加强企业文化建设是创建一流企业、提高管理水平的内在要求和必然趋势,现代企业要不断丰富和赋予企业文化建设以新的内容,促进两个文明建设协调发展。     

加强企业文化建设打造核心竞争力

企业在市场上的生存发展能力,取决于企业的核心竞争力.企业的核心竞争力主要是企业文化.随着全球经济的一体化,企业将通过创造和生产文化来获利.企业文化的建设将成为市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障.企业应当构建有特色的科学的企业文化,不断地提高综合竞争力.     

企业文化建设与企业核心竞争力的有关思考

本文对企业文化建设与企业核心竞争力的有关问题进行了思考。     

浅谈建设企业文化对民营企业的重要性

成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。     

以文化力提升企业核心竞争力

努力培育独具自身生命力的企业文化,以文化力铸就并提升企业核心竞争力,是当今企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择。企业文化对于孕育核心竞争力赖以生存的土壤、催生核心竞争力的氛围、优化核心竞争力的要素至关重要。     

浅谈加强企业文化建设的措施

企业文化的提出,是对企业科学化管理理论的进一步完善,它渗透到企业一切活动之中,成为企业灵魂之所在,是企业最牢固、最有活力的精神基础。企业文化建设是现代企业适应市场经济、提高核心竞争力的必然要求。建设优秀的企业文化,已成为现代企业的共识。要建设优秀企业文化,就必须坚持与时俱进,加强制度建设,全面提升企业管理者和员工的素质。     

加强文化建设提升企业核心竞争力

现代企业的竞争越来越突出地表现为企业文化的竞争.企业文化成为企业凝聚力和创造力的源泉,成为企业核心竞争力的重要因素.谁拥有了文化优势,谁就拥有了竞争优势和发展优势.胜利油田作为全国第二大油田,已走过了40多年的辉煌历程.40多年来,胜利钻井人在为油田的勘探开发、增储上产做出突出贡献的同时,也创造出了许多宝贵的精神财富.黄河钻井总公司成立以来,我们秉承40多年的深厚文化底蕴,始终把企业文化建设摆在重要位置,深入开展"企业文化建设年"、"企业文化建设深化年"等一系列栽体活动.形成了独具特色的黄河钻井文化体系.     

加强企业文化建设之浅析

企业的文化建设在企业的改革、稳定与发展中有着不可替代的重要作用,中外许多成功企业的典型事例充分证明,加强企业文化建设是企业持续稳定发展的必由之路。因此,要通过加强人本管理、制度建设、树立创新意识、提炼企业精神等途径来加强企业文化建设。     

谈当前企业文化建设的基本任务

当前我国企业文化建设面临复杂的形势,其基本任务是:围绕树立和践行社会主义荣辱观,大力加强和谐企业建设,大力加强思想政治工作,提升企业的核心竞争力,促进企业持续健康发展。     

浅谈企业文化建设

培育和建设新时期的现代企业文化是21世纪提高企业核心竞争力的有效途径之一;任何企业都有一种最适合其生存和发展的企业文化,加强企业文化建设对推动企业可持续发展具有重要作用。     

工会在企业文化建设中的优势和责任

工会在企业文化建设与职工素质提升中不仅有网络、阵地、载体和活动等职能优势,而且还占有机制与活力方面的优势。企业工会作为职工利益法定的代表者和维护者,要深入贯彻科学发展观,坚持以人为本,立足企业发展,搭建好文化铸魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的运作平台,引领和充分发挥广大职工在企业文化建设中的主力军作用。     

文化力是促进企业发展的核心动力

在知识经济时代,企业文化作为一种精神行为准则,对企业兴衰发挥着越来越重要的作用。企业要在未来的发展中获得持续的成功,必须把文化力作为促进企业发展的核心动力。提升企业核心竞争力,必须注重发挥文化的导向功能,统一思想观念;必须发挥文化的凝聚功能,积极培育亲情;必须注重发挥文化的管理功能,把文化融入管理。     

建设和谐企业文化 增强核心竞争力

建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求。建设和谐企业文化需要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识、人本意识;要协调好各方面关系,规范健全各项制度。     

论培育企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

浅谈企业文化建设

通过对当前企业文化热潮中的一些现象进行剖析,发现企业在企业文化建设中所存在的误区,进而探讨企业文化建设中应注意的问题,从而得出企业文化建设的基本方法。     

企业文化建设刍议

企业文化是企业所有成员所共同认可的价值观念和行为准则 ,现代企业文化的建设要以企业精神为灵魂 ,以提高人的素质为根基 ,以打造核心竞争力为方向 ,为企业的生存和发展发挥积极作用。     

以人为本与推进和谐文化建设

党的十八大报告要求,要扎实推进社会主义文化强国建设。要加强和谐文化建设,就要以建设和谐企业、和谐社区为宗旨,在不断加大硬件设施上投入力度的同时,倡导创新理念,在打造安全文化,创新意识、社区环境和和谐氛围上下功夫,进而将企业建成和谐、欢乐、文明的大家庭。     

关于企业行为文化规范体系建设的几点思考

作为企业行为文化最重要内容的行为规范,在现代企业的发展中起着越来越重要的作用。企业行为文化规范包括企业行为规范和企业员工行为规范,也可以划分为精神理念、行为守则、管理制度、岗位职责四种类型。在行为规范体系建设过程中,既要突出企业行为文化的特色,又要体现出企业的核心价值观,对企业和员工既要有约束力,还要能充分体现以人为本的原则。     

加强企业文化建设提高企业竞争力

企业文化对企业生存和可持续发展具有重大意义.在我国加入世界贸易组织的大背景下,企业必须高度重视企业文化建设,以提高企业竞争力,参与国际竞争.     

论员工参与企业文化建设

员工参与 ,应成为企业文化建设的基础。企业文化建设的方法和途径 ,要视企业而言 ,但要注意处理好“个体参与”和“群体参与”、“部分融合”与“整体融合”、“阶段结合”与“全过程结合”的关系。