农村信用社思政工作丞待加强

当前农村信用社思想政治工作中存在着如下一些问题: 一是重业务经营、轻思想政治工作,“一手硬”,“一手软”。随着农村信用社改革的不断深入和同业竞争的日趋激烈,信用社经营状况好坏不仅影响到单位的经济效益和职工的个人收入,也直接关系到信用社的生存与发展,这从客观上使得信用社内部往往只注重眼前利益,将大量的时间和精力投入到业务经营实践中,而过于疏忽了干部职工的思想政治工作,没有很好地找到思想政治工作与业务工作     

农户对农村信用社服务满意程度的Logistic模型评价——以湖北省为例

通过对在信用社贷过款的农户进行问卷调查,并运用Logistic模型对服务满意程度进行分析、研究的结果表明:信用社网点的远近、工作人员的服务态度、办理业务的效率、小额贷款服务、农户自身的年龄是影响满意度的主要因素,且小额贷款服务和网点设置是影响农户满意度的两个最显著的因素。因此,农村信用社应在以上几个方面进行制度和业务创新。     

国务院办公厅转发中国人民银行关于进一步做好农村信用合作社改革整顿规范管理工作意见的通知

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委,各直属机构:中国人民银行《关于进一步做好农村信用合作社改革整顿规范管理工作的意见》已经国务院同意,现转发给你们,请认真贯彻执行。农村信用合作社(以下简称:农村信用社)要坚持为农业、农民和农村经济发展服务的宗旨,真正办成合作金融组织。改善农村信用社的经营状况,防范和化解金融风险,是当前农村信用社改革整顿规范管理工作的中心任务。农村信用社和县联社要按照"自愿入股、民主管理、主要为人股社员服务"的合作制原则规范运作,健全和完善自我约束、自我管理、自我发展机制。抓紧组建信用社行业自律组织,促进农村信用社健康发展。中国人民银行要加强对农村信用社的监督管理,对资不抵债高风险信用社要实行跟踪监控,采取切实措施控制和化解金融风险。各级人民政府要加强对农村信用社改革工作的领导,进一步改善外部经营环境,促进农村信用社健康发展。     

对加强我国金融机构内部控制制度建设的建议

金融机构违规经营屡屡发生,已经造成了巨大的资金损失,这从一个方面反映了金融机构内部控制的不足,它告诉我们:金融机构内部控制制度建设必须加强。1.完善内控制度,狠抓落实。(1)金融机构必须在合法条件下制定业务计划、操作规程和经营管理的各项规章制度;(2)围绕实行“两个转变”为目标,按照集约化经营的要求。并注重银行经营的“三性”原则,完善内控制度;(3)针对当前经济体制改革中的新情况和新问题,从服务经济改革、维护自身合法权益出发,健全和修正金融业内控制度;(4)对现行的内控制度,     

浅谈农村信用社的机构设置和核算体制改革

农村信用社自 1 996年与农业银行脱钩后 ,逐步走上了“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束、自求平衡”的发展道路 ,特别是近两年来 ,各地认真贯彻国务院的决定 ,开展了对农村信用社的清理整顿规范工作 ,人民银行也加强了对农村信用社的金融监管 ,及时防范和化解了金融风险 ,改善了经营环境 ,信用社在农村金融体系中的基础地位得到了提高。但受地区经济发展不平衡的制约和诸多历史原因的影响 ,农村信用社在机构设置和核算体制方面还存在许多问题尚需进一步改革 ,笔者结合敖汉旗实际仅就农村信用社机构设置及核算体制改革谈点粗浅认识。…     

强化农村信用社资产负责管理的思考

探索农村信用社资产负债管理的方法和技巧,是信用社改革发展逐步深化,谋求资金自求平衡和自负盈亏的客观要求,也是使信用社实现由粗放型经营向集约型经营转化的必然趋势,已成为经营管理工作中亟待解决的问题。一、目前资产负债管理中存在的问题1、负债结构单一,调整力不从心。2001年全县信用社储蓄存款占负债总额的86.4%,对公存款占6.8%,借入人行支农再贷款占13.1%。究其原因:一是农村信用社属集体金融组织,重点为农村各种经济形式的联合体、承包农户提供小额信贷服务。由于农民收入结构单一,     

农村信用社可持续发展面临的问题

随着农村金融体制改革步伐的不断深入,农村信用社各项业务得到了快速发展,经营效益大幅提升,抗风险能力大大增强。但是,农村信用社在发展壮大的过程中,还存在着许多问题。     

新形势下农村信用社的改革与创新

与时俱进、开拓创新,是“三个代表“重要思想的精髓。创新就要不断解放思想、实事求是、与进俱进。面对新形势和新的竞争压力,如何加快农村信用社改革进程,进一步完善金融服务,推动业务经营稳健发展,全面提高经济效益,是当前具有重要意义的课题。规范和完善农信社治理结构一是优化股权结构,社会资本参股,提高农村信用社股本社会化程度,以增强透明度,完善外部约束机制;二是建立独立理事会制度,改善理事会组成结构,以更好地发挥理事会作用;三是充分发挥监事会在农村信用社业务发展中监督管理的核心作用,提高农村信用社合法合规经营的自律性和…     

德保县农村信用合作联社

始建于1954年的德保县农村信用社,经历了53年风雨历程,至今拥有18个营业网点,业务覆盖农村、城镇居民种中小企业等各个领域。至今年5月31日止,全县信用社各项存款余额达3.6亿元,占全县7家金融机构存款总量的24%,在全县排名第二;各项贷款余额2.7亿元,其中农业贷款占80%以上,信用社资金实力和盈利明显增强。农村金融体制改革为县信用联社的发展注入了新的生机和活力,改革成效在信用社也得到了极大     

关于明确对农村信用社监督管理职责分工的指导意见

为落实国务院关于深化农村信用社(以下简称“信用社”，包括农村信用社改制的银行类金融机构)管理体制改革的精神，明确和规范有关方面对信用社监督管理和防范化解风险的职责，切实加强对信用社的监督管理，促进信用社稳定健康发展，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、     

如何化解农村信用社不良贷款

农村信用社系统普遍存在的不良贷款比例居高不下，是困扰信用社发展的重要因素，直接导致信用社资产流动性差，抗风险能力下降，社会信誉降低。正视农村信用社资产质量现状，探索化解不良贷款的有效途径，关系到信用社的生存和可持续性发展。     

贫困地区农村信用社经营发展若干思考

本文首先分析了当前贫困地区农村信用社经营发展过程中存在的主要问题及面临的主要困难,接着强调了加强贫困地区农村信用社发展的重要性,从而提出以业务经营为中心加快贫困地区农村信用社发展的思路,即以不断更新观念、创新理念、求真务实,全面打造农村信用社发展平台的思路。     

如何建立有效的内部会计控制制度

内部控制制度是指在一个企业内部,为了保证生产经营活动的高效、有序运行,保护资产的安全和完整,以及信息资料的安全真实所实施的一系列控制方法、措施和程序。面对WTO的挑战和企业自身的现状,建立有效的内部会计控制制度、内部管理控制制度和内部审计制度势在必行。     

改革和发展我国农村信用社的理论启示与主体思路

伴随着农村经济体制改革的步伐,我国农村信用社体制改革取得了一定成效。但人们很快发现,由于理论准备不足,对我国现阶段信用社性质的多质性缺乏认识,对我国有计划商品经济的客观要求缺乏认识,和由此导致的指导思想、政策与措施上的失当,以及没有坚持理论联系实际的思想路线,使信用社改革在经历了浅层次的初步发育之后,     

我国农户经济资金支持缺陷与政策调适

为了尊重和保护农户的经济主体地位,发展农户经济,必须为农户发展经济提供资金支持。然而,我国农户资金支持系统存在许多不足不能满足农户生产经营的资金需求、农村信用社的服务创新不足而且经营手段落后、服务环境差、服务功能弱化、缺乏吸引系统外资金的能力、农户投入农业生产的热情递减、农村民间金融存在较多负面效应等。为此国家需要采取进行农村金融供给结构调整、增强农村信用社服务功能、放开民间金融、发挥农户在增加农业投入中的作用等措施,以次完善农户经济的资金支持系统。     

加强财务控制 促进企业发展

企业财务控制是企业内部控制的重要组成部分,是企业参与市场竞争,促进长远发展的根本保证,是现代企业管理制度的应有之义。 一、清醒认识财务控制的地位和作用,切实把财务控制制度落到实处 在企业的整个生产经营活动中,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同,企业管理应按照不同的工作性质、内容、范围和实现的条件实施内部控制。财务控制是内部控制的组成部分,是综合性控制,它表现为一种价值控制,可将不同的岗位、不同部门、不同层次的业务活动结合起来,进行综合控制,它是企业内部控制的中心环节。财务控制的综合性最终表现为其控制内部都归结为资产、利润成本这些综合价值指标上。     

论企业基本内部控制设计

一、企业内部控制设计的作用企业内部控制设计的主要作用:一是帮助管理层实现经营方针和目标;二是保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保证企业业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外,保证企业内财务活动的合法性也是内部控制设计的目标。二、企业     

内部控制制度与会计信息质量关系的研究

内部控制制度是为满足现代企业、事业单位以及其他有关组织的组织、业务和管理目标的需要而设计的。内部控制只能为管理人员达到其目的提供一定的帮助,并不能提供绝对的保证。本文指出我国会计信息质量与内部控制制度的现状并对其原因进行分析。在此基础上,针对我国企业内部控制存在的问题,提出完善企业内部控制制度从而提高会计信息质量的途径。     

完善和执行内控制度 防范与化解金融风险

完善和执行内控制度防范与化解金融风险廖伟生钟小林内部控制制度是指金融机构为充分发挥各自的内部审计职能，防范金融风险，保障金融业合法、安全、高效运行而建立的一系列自律制度。建立和完善内部控制制度，是规范金融机构经营行为，有效防范风险的关键。目前，内控制...     

敢向潮头揽狂澜——记山西省临汾市尧都区鼓楼东信用社主任吕元平

近年来,山西省临汾市尧都区鼓楼东信用社在主任吕元平的带领下,抓人才、抓服务、抓科技、抓管理,为企业带来了活力、磁力、张力、动力,使信用社形成了强大的冲击力,各项业务经营指标实现历史性跨越。