谈我国企业专利战略的实施

中国加入世贸组织之后,中国的企业正在饱尝没有自主知识产权之痛:先是由飞利浦、索尼和先锋三大技术开发商联盟组成的3C发难导致中国DVD在欧盟海关被扣,后有日立、松下、三菱电机、时代华纳、东芝、JVC六大DVD的技术开发商结成联盟6C,向没有支付专利费用的约100家中国DVD厂商发出最后通牒。     

企业专利战略研究实践

一、前言 专利战略研究因所处层次(如国家、行业或企业等)不同而涵盖的内容及其范围亦不相同。无论在何种层面展开专利战略研究,均为一种涉及法律、经济(包括市场)、技术研发等的综合性研究。企业层次的专利战略研究是指导企业在相关技术经济领域     

专利管理——企业经营战略的核心

自本期起,本刊将在“管理长廊”栏目开设“纲正咨询”专栏。该栏目内容由信息产业部电子知识产权咨询服务中心提供,将围绕以企业知识产权管理为中心的诸多问题展开讨论,并介绍该中心的研究成果。作为信息产业部的支撑机构,该中心最早在信息产业领域开展企业知识产权问题研究,并在实践中积累了丰富的企业知识产权管理经验。这是该中心第一次以专栏方式,与业界人士共同探讨有关企业知识产权管理等问题,以切实推动我国企业知识产权管理工作的发展。敬请各位读者关注。     

美国专利新颖性研究及对企业专利管理的建议

对一项发明新颖性和创造性的评判是决定一件专利申清获得专利的关键因素。中美两国在专利新颖性方面的规定存有差异,由于中国企业对此认识不足,导致申请美国专利时在新颖性方面可能遇到很多问题。这就要求中国企业在理解和把握美国专业法有关新颖性规定的基础上,通过健全制度,强化管理等措施,积极应对。     

浅谈企业的专利战略

2000年1月中国联通与美国高通公司(Qualcomm)达成专利许可协议,美国高通公司许可中国通信制造企业在中国大陆生产销售窄带CDMA系统--包括基站系统和终端系统.     

我国企业商标管理的困境及其策略研究

企业商标具有显著性、独占性、排他性、竞争性、可交易性等方面的特征。规范商标行为,发挥商标功能,不仅仅能够保护消费者的利益,更能够保障商标注册人的合法利益,避免和减少不正当竞争,良好的商标管理能够增加企业品牌价值,提升企业核心竞争力。也能够促进市场经济秩序的良性发展。本文在此基础上,分析了当前我国企业商标管理存在的主要问题,并提出相应的对策,以期能够对加强和完善企业商标管理策略有所裨益。     

高新技术企业专利工作评估指标探析

一 建立高新技术企业专利工作评估指标的意义 人类社会已进入知识经济时代,企业尤其是高新技术企业作为市场主体,在市场竞争中越来越依赖于专利技术的开发和利用.有无有效的专利管理工作,事关高新技术企业的生存发展.同以前相比,高新技术企业专利意识、专利工作水平有较大提高,专利管理制度有所完善.     

我国专利现状及其对策研究

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力与意识的民族,难以屹立于世界先进民族之列,尤其是在不断开放、竞争日剧的知识经济时代。而专利作为衡量技术创新能力和水平的重要指标,己被世界所公认。曹昌祯教授曾说,在未来,战     

企业如何制定专利战略？

所谓专利战略,是指企业在市场经济条件下,自觉地利用专利保护的武器,有效地提高企业竞争能力的总的谋划和策略.总体来说,专利战略可分为进攻和防守两个方面.其中,进攻是指采取积极的策略和手段,千方百计设法挤进竞争对手统治的技术领域,并在其中占有一席之地.防守是指构筑自己坚固的专利阵地,不给对方以可乘之机,有效地保护和壮大自己,从而以守为攻,在竞争中处于有利位置.进攻,也即设法破坏对方的专利阵地.对此,可以采用以下手段:     

我国国有大中型企业专利发展战略的研究

一、何谓企业专利发展战略 企业的专利发展战略,是指企业在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,自觉主动地应用专利保护这一武器,最     

竞争论维度下的企业专利战略管理

从波特提出的竞争论的维度来看,专利是企业的一种资源,如能站在战略的高度对其加以管理则能使企业获取和保持竞争优势。借鉴波特的“五力”模型,从行业中发掘研发机会,进而构建市场价值和企业研发能力组成的矩阵,将研发机会置入矩阵中进行评估,并依据评估结果进行专利战略管理。     

企业专利战略的规划——基于项目管理方法的运用

企业专利战略是时下知识产权研究的热点。企业实施专利战略能有效地提高企业原始创新能力,掌握具有自主知识产权的核心技术和关键技术,迅速提高我国企业申请专利的数量、质量和专利运作能力,对实施国家知识产权战略,增强我国的科技、经济竞争力具有重要意义。     

论企业专利管理的地位与作用

企业专利管理是我国科技型生产企业由计划经济的管理形式向市场经济的科研生产经营管理形式转变的重要标志,也是加入世贸组织之后,企业参与国际竞争的重要战略选择。因此,明确企业专利管理的地位与作用,建立企业专利管理体系非常重要。一、企业专利管理的一般概念企业专利管理是指企业运用专利制度调动企业员工和科技人员的发明创造热情,促进企业技术创新、推动企业发展。在专利实施及产业化过     

中美专利新颖性差异及对企业专利管理的启示

在介绍中美两国专利法有关新颖性条款的基础上,对比了中关在专利新颖性方面的差异及这些差异可能带来的问题,并从企业专利管理的角度提出了建议.     

现代企业的专利管理——以高新技术公司为研究对象

企业知识产权不仅是一种无形财产权,而且是一种重要的经济资源,其价值不仅可以用货币来衡量,而且比有形财产更为重要。本文借鉴美日企业成功的专利管理经验立足于企业专利权保护的实际情况,注重技术与法律、理论与实践的结合,以高新技术公司为研究对象,用浅显易懂的语言,提出了现代企业专利管理的模式、方法及应用策略。     

论企业科技创新中的专利权投资

准确的专利权投资可以给企业带来科技领先性、战略整体性、投资计划性、市场扩张性等巨大优势。由于专利制度的天然特点，专利权投资既与金融市场和法律规范密不可分，又与工业技术息息相关。因此，厘定专利权投资的专利法特质、建构专利权投资的市场运行机制，必然要考虑专利的技术领先程度。确定专利投资计划的原则，也应当从市场、法律和技术等三个方面予以考量。     

从权利到工具:失效专利管理研究

失效专利是法律效力的丧失而非价值的丧失,通过价值评估及专利挖掘后完全可以将失去法律保护的这项权利转化为有力的工具,对失效专利进行事后管理可挖掘其剩余价值,促进产业进步。本文从失效专利的概念界定、失效原因及管理的必要性三方面出发,系统梳理和总结了学界关于失效专利管理的相关研究文献。研究发现,失效专利的管理主要围绕专利价值评估、专利申请与审查制度等因素展开。但当前研究在界定失效专利的定义及范围上并不统一,未形成明确的专利价值评估体系,也缺乏针对其管理的必要性分析。鉴于此,对失效专利进行管理需遵从以下路径:首先要厘清失效专利的定义并分析其失效原因,其次要总结失效专利管理的必要性及专利失效规律,最后从失效专利原权利人、相关市场企业以及政府部门等多主体视角出发提出管理对策,使失效专利管理秩序化、科学化。     

海峡两岸实用新型专利制度最新发展研究——兼及权利不确定性问题解决路径之比较

祖国大陆和我国台湾地区均保护实用新型专利,两岸的专利法立法均为"三法合一"的体例,即都将发明、外观设计和实用新型称为专利,并统一规定于一部专利法之中.