对创建“学习型企业”的思考

党的十六大报告明确提出了“形成全民学习、终身学习的学习型社会”的目标。创建学习型组织,已经成为时代发展的需要和企业生存发展的要求。就国有煤炭企业而言,怎样结合本企业、本单位实际建立起与时俱进的学习型企业显得十分重要。一、国有煤炭企业竞争趋势的新变化与创建“学习型企业”的必要性煤炭行业作为资源型企业,随着国家“调控总量,关井压产”政策的逐步到位,企业间竞争呈现新的态势:竞争内容由占有市场转向占有资源;竞争对象由大煤矿与小煤矿之间的竞争转向大型煤企之间的竞争;竞争形态由于科技水平的提高,产品由同一性转为替代…     

背水一战 打破垄断——价格机制在电力行业市场化进程中的作用

电力行业引进竞争,走向市场的过程,一直是人们关注的热点。为了引进竞争,国家提出了“厂网分开,竞价上网”的政策,即让发电厂与供电电网分离,发电厂在上网电价上展开竞争。国家11家电力公司的重组,标志着我国电力工业发展的新时代的到来。电力行业一系列的改革表明:电力行业的发展逐步走向市场化。但供电企业垄断地位使得用户在用电问题上没有任何选择的余地,电价不能反应市场中的供需关系,供电企业改革的滞后导致了整个电力行业改革的“瓶颈效应”。在这种状态下,如何发挥价格机制在电力行业市场化进程中的作用显得尤为重要。(一)竞价上网…     

国有施工企业人才队伍建役

在竞争日趋激烈的建筑施工市场中,国有施工企业要抢占市场制高点,谋求快速、持续发展,人才数量、使用和储备显得尤为重要.造就一支队伍精干、结构合理、素质优良的人才队伍是当前国有施工企业生存和发展的迫切需要.……     

社会主义改造中上海私营批发商转业外埠研究

社会主义改造期间上海私营批发商转业外埠,是本市转业出路狭窄和紧缩政策双重因素叠加的结果。资金短缺的内地省市听闻上海批发商资金多且转业出路狭窄,纷纷到沪吸收批发商资金以发展地方经济。面对转业外埠,大多数批发商开始是惧怕的,但沪方认为转业外埠是可行之路,在两地政府的紧密合作和动员辅导下,有些批发商选择了转业外埠的“双重改造”之路。上海批发商转出和内地省市接收是在中央对私改造方针和沪方、接收省市、批发商“三方协议”基础上有序进行的,但在吸收人资比例、人事安排、财产清理、存货处理等方面也出现不少矛盾和问题。     

兵团国有企业改革与发展的基本思路

兵团国有工交建商企业已进入改革的攻坚阶段和发展的关键时期,面对国际国内竞争加剧的新形势,如何进一步解放思想,转变观念,推进兵团国有工交建商企业改革,这是摆在兵团人面前的一项紧迫工作。为此,本文根据兵团国有企业改革“1+8”文件精神,从十个方面概括了改革与发展的基本思路。     

当心一不留神成文盲

朋友聚会,一位哥们儿提醒大家,“在未来社会里,你一不留神就会成为文盲”,引起大家哄堂大笑。清醒人去细思量,“一不留神就会成为文盲”此话还真有一番道理。 什么是文盲?五十年代全国各地经常办扫盲培训班,那时,对文盲的定义是“斗大的字不识一箩     

奉贤区“两新”组织党建工作现状及思考

一、奉贤区“两新”组织及“双达标”工作概况(一)新经济组织概况截止去年年底,全区经工商登记的企业(除国有、集体企业外,统称新经济组织)共5.8万多家,其中国有、集体企业或国有、集体控股企业只有3000多家。全区非公企业(指私营企业和三资企业)不仅在量上占据绝对优势,也决定着全区经济发展大局。同时,在全区新经济组织中,还有大量49人以下小企业、商贸型企业和个体工商户。(二)新社会组织概况截止去年年底,全区经社团登记的社会团体、民办非企业单位210家,律师协会登记注册的律师事务所6家,以上统称新社会组织。说明:社会团体中的“官方…     

国有企业产权制度改革的一条思路——关于国有独资公司的几点思考

《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)中规定,我国公司为有限责任公司和股份有限公司两种基本类型.其中在有限责任公司中,出现了一种特殊类型的公司——国有独资公司.其特殊性在于它不同于规范意义上的公司.国有独资公司由国家授权投资的机构或授权部门单独投资设立,即股东只有一个,而规范意义上公司的股东则为两个以上.本文针对国有独资公司的特殊性问题作一番探讨.一、国有独资公司的立法渊源、性质和特点国有独资公司的最大特点就是股东一元化,这与西方国家的“一人公司”的特点相一致.“一人公司”是世界经济发展的最新产物,它同传     

我国民营银行的定位及发展取向

民营银行是相对于国有国营 (即目前四大国有商业银行 )而言的 ,它应界定为非国有经济控股的银行 ,包括非国家控股的股份制商业银行、城市商业银行 ,农村信用社 ,以及由民间资本组建的银行 (其中包括私人控股的民营银行 )。发展民营银行 ,应充分利用现有的金融机构 ,通过其资本的优化组合 ,走“增量介入、存量调整”的路子 ,达到充分竞争、提高效益的目标     

人才就是事业

企业是市场的主体，市场的竞争，就是企业的竞争，企业的竞争说到底就是人才的竞争。国有企业的改革能否不断深化，社会效益和经济效益能否有新的突破，关键在人才。解决这个问题必须解放思想，更新用人观念，首先在人才问题上解放思想，要完成企业卜＼五”各项指标必须努力培养开发人才。一、广开进贤之路是当务之急我调查中深感我们企业在人才方面存在的问题值得引起高度重视。1．人才缺乏问题。从“八五”我们企业奋斗目标和市委市政府对我们的“奔小康”、“与国际接轨”、搞活国有大中型企业的要求来看，我们企业至少缺乏这样几类人才…     

加强国有企业技术创新体系建设

自去年8月始,中国工程院组织100多位院士深入海信集团、新华鲁抗药业集团、安徽插车集团、上海江南造船集团、唐山钢铁集团、兖州矿业集团、鞍山钢铁集团等8家国有大中型企业,就“企业技术创新体系建设”开展咨询调研。通过考察,发现了国有大中型企业“企业技术创新体系建设”中存在的一些问题,并分析了产生这些问题的原因,提出了相应的对策。(一)我国国有大中型企业“企业技术创新体系建设”中存在的主要问题有:     

全国国有大中型企业“三讲”教育联络小组负责人答本刊记者问

在国有大中型企业开展“三讲”学习教育活动,是党中央在新时期加强国有企业党的建设,提高国有企业领导班子及成员整体素质,加快改革与发展步伐的重大举措;是把“三个代表”重要思想贯彻落实到企业各项工作中去,加强和改进党对国有企业领导的实际步骤;是今年加强党的建设工作的一项重大任务,是企业党建工作的重中之重。目前,这项工作已在全国范围内开展两个多月了,如何把这项工作扎实深入地开展下去,最近本刊记者(以下简称记者)为此专门采访了全国国有大中型企业“三讲”教育联络小组负责人(以下简称负责人)。     

脑子·牌子·路子──内蒙古一机厂连续19年盈利的启示

作为国有特大型企业的内蒙古一机厂，抓住市场机遇，不断发展壮大自己，连续7年跨入全国最大工业企业500强行列，取得了连续19年盈利的好成绩，为国有大中型企业的改革提供了许多值得借鉴的启示。转变观念天地宽1995年5月，内蒙古一机厂率先特邀邯郸钢铁厂总经理刘汉章到厂介绍经验，在全厂范围内开展了“学邯钢、找差距、定措施、促发展”的社会主义市场经济大学习、大讨论。通过这场换“脑筋”活动，全厂职工认识到，由于企业内部实行的是计划价格标准，涨价因素由总厂包揽，这样二级单位与市场隔绝，市场竞争体现不到内部职工身上。只有…     

陈清洁:搞好国企要敢“破“敢“立“

国有大中型企业是我国国民经济的主导和命脉,搞好国有大中型企业要敢“破”敢“立”。改革就是一个“破”与“立”的结合体,振华集团在“破”与“立”的治厂理念下,为军工企业在市场经济体制下怎样发展探索出了一条成功的路子。     

《党员干部之友》2001年总目录

★要点快递以“三个代表”重要思想为指导开创新世纪全省组织工作新局面 姜大明(2·2)·本刊特稿·全省社会力t举办学校党建工作会议强调加强党的建设促进 学校健康发展(6·4)全国国有大中型企业“三讲”教育联络小组负贵人答本刊记者问(6·5)国有大中型企业“三讲”学习教育活动间题解答(6·7)以“三个代表”为指导努力开创我省社会主义现代化建设新局面 吴官正(7·4)·本刊专稿·要深人扎实开展“三个代表”重要思想学习教育活动(1,4)要高标准、高质t摘好“三个代表”学习教育活动(1·4)要以“三个代表”重要思想为指导,全面推进农村基层…     

关于国有林区实施生态移民的探索

我省国有林区虽然一直是国家重要的木材生产基地，但因过度采伐，从总体上看已处于非可持续状态。要解决这一问题，除积极推进“天保工程”外，还必须尽快实施生态移民战略。     

关于加快推进国有企业改革的思考

江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出:要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。因此,开阔思路,采取有力措施,加快推进国有企业改革,是当前重要而艰巨的任务。(一)加快推进国有企业改革,必须进一步加大政企分开的力度,尽快转变政府职能。改革开放十几年来,“政企分开”一直没有真正解决,原因是多     

走出“国有企营、两权分离”的改革思路

以公有制为主体的现代企业制度,是我国目前国有企业正在推进的改革的基本内容.这一改革方向的确定表明经济体制改革正在走出80年代形成的“国有企营、两权分离”的思路.改革正推进到一个新的阶段.一、“国有企营、两权分离”的困境在改革开放前我国的国有企业,一直实行“国有国营、两权合一”的企业制度.这种企业制度,在一定时期,曾为奠定我国工业基础,初步改变我国一穷二白的落后面貌,作出过一定贡献.但是,长期的政企职责不分,国家对企业统得过死,企业缺乏应有的自主权,严重压抑了企业和职工的积极性、主动性、创造性,导致企业吃国家的“大锅饭”、职工吃企业的“大锅饭”.使本来应该生机盎然的社会主义企业,在很大程度上失去了活力.     

加强人力资源管理 促进企业科学发展

人是生产力诸要素中最活跃的因素。江泽民同志曾指出：“当今和世界未来的竞争，从根本上说是人才竞争。”面对民营、外资等企业的强烈冲击，国有施工企业必须加强人力资源管理，开发好企业的“第一资源”，尽快扭转人才竞争中的不利局面。根据中铁二十一局的实际情况，各级领导班子在提高认识的基础上。切实做好全局人力资源的各项工作。     

搞好“三讲”势在必行

当前开展“三讲”,实际是以“三讲”教育为内容进行自我教育、自我整顿、自我提高。党组成员和处级干部应高度重视,认真对待。 一、为什么开展“三讲” 机关中的处级干部在领导决策中是参谋,在任务执行中是带头人。这个层次辐射面大,影响面大,既有带领群众的职责,又有教育群众的任务。因此,这些同志必须进行“三讲”教育,提高自己,适应新形势与新任务的要求。 1、从时代背景看,国际形势变化快,现已进入到人才竞争的时代。人才竞争主要是学习,面临形势多变而且节奏加快、竞争激烈,特别是科技、人才的竞争,不学习完成不了任务。在同等条件下,谁先学一步,学深一些,谁就增强了竞争力。