以文化铸魂 促企业发展——内蒙古大兴安岭乌尔旗汉森工公司推进企业文化建设纪实

企业发展的灵魂是企业文化。一个企业要在竞争中取得胜利、谋得发展，主要不在于技术设备，而在于管理；不在于管理的硬件，而在于管理的软件，也就是“文化因素”。近年来，乌尔旗汉森工公司在生产经营的实践中，坚持以战略眼光审视企业发展，以构建并实施切合企业实际的企业文化为核心，竭力探索和实践体现企业鲜明特色的企业文化，致力于企业管理思路、企业长足发展思路的深入探索，使企业文化在管理的各个环节中显示出应有的弹力与张力。     

建筑施工企业文化建设的思考

企业文化是企业的灵魂。随着市场发展和管理进步,现代企业的管理已经从经验管理、制度管理、科学管理,逐步上升到文化管理的新阶段,文化管理是企业管理的至高境界。在经济全球化、信息化的时代,建筑施工企业作为国民经济的重要支柱和劳动密集型企业,其市场竞争日益激烈,施工企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力,必须创建具有符合时代要求和施工企业特色的文化,这样才能在激烈的市     

以文化铸魂 促企业发展——内蒙古大兴安岭乌尔旗汉森公司推进企业文化建设纪实

企业发展的灵魂是企业文化。一个企业要在竞争中取得胜利、谋得发展,主要不在于技术设备,而在于管理;不在于管理的硬件,而在于管理的软件,也就是“文化因素”。近年来,乌尔旗汉森工公司在生产经营的实践中,坚持以战略眼光审视企业发展,以构建并实施切合企业实际的企业文化为核心,竭力探索和实践体现企业鲜明特色的企业文化,致力于企业管理思路、企业长足发展思路的深入探索,使企业文化在管理的各个环节中显示出应有的弹力与张力。     

平安企业文化与平安保险的辉煌发展

在西方的管理科学发展历史中,本世纪60年代信奉科学管理、行为科学管理;70年代风行战略管理;80年代崇尚企业文化管理,用价值观来管理企业。企业文化     

打造企业文化推进铁路建设

我国铁路行业在长期的发展改革和建设中。形成了别具特色的企业文化，树立了以人为本、和谐发展的理念，从而为企业的发展壮大提供了强有力的思想保障和智力支持。企业文化与企业生产、经营、管理密不可分，它必须在企业管理中才能发挥作用，脱离了企业管理这一实践的土壤，企业文化就成了无源之水、无本之木，也就失去了它对实践的指导意义。     

试论企业精神在企业文化建设中的重要地位

自企业文化这一管理理论传入我国以来,很快被企业管理理论界,特别是企业家们所认可,并很快在企业管理实践中广泛应用。但许多企业在进行企业文化建设的过程中,尽管付出了很大的热情,投入了很大精力,但却没有取得预期的效果。究其原因,大都是因为这些企业文化的追捧者没有搞清     

论企业跨文化现象

所谓企业跨文化，是“把政治文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题”，它是企业跨国、跨地区经营和管理中普遍存在的一种文化现象，也是目前我国建立现代企业制度的一项重要内容。 一、全业跨文化是一种文化差异 现代企业在实施跨国经营战略或从事跨国经营活动时，普遍面临的重大难题之一，是由于跨地区文化差异所造成的相互沟通上的障碍，这种文化因素的差异对企业跨国经营的运行管理和组织等方面都产生重大的影响。 首先，一不同文化决定着不同的企业文化环境。企业文化是企业在特定的社会文化环境影响下，在长期生产经营过程中逐…     

全面预算精细化管理的探索与应用

正冀中能源邯郸矿业集团有限公司深入研发全面预算管理,将制度约束力作为企业管理中最重要的力量,实现了由粗放型向精细型的根本转变,将企业已有的优势提升为发展强势和胜势,促进了企业科学发展。一、夯实人文发展基础整体优化全面预算管理大力提升企业文化引导力与制度约束力。在研发以文化管理提升企业执行力的过程中,以文化进企业、入区队、到班组作为引领企业成功的     

试论企业文化特征与人力资源开发

企业文化是企业经营管理的灵魂。它规定企业经营管理的根本方针,决定企业人力资源开发与管理的制度与操作。文章把当代中国企业文化划分为人本型、务本型、族本型和制本型四种类型,在分析四种企业文化类型特征基础上,提出了企业文化如何规定人力资源开发与管理方针政策的合法性和有效性,如何决定人力资源制度完善的方向性,如何决定人力资源管理中组织结构的设计,如何决定人力资源管理模式特征等,肯定企业以自己的企业文化指导企业人力资源开发与管理的必要性。     

“义”“利”之辩——日本企业管理文化特点

所谓“企业管理文化”，是人们在企业管理过程中所形成的一种思想意识观念，一种思维方式，它是经过长期的实践形成的。在企业管理文化形成的过程中，日本企业经历了与欧美企业截然不同的发展道路，并形成了自己的特点。     

企业文化在现代人力资源管理中的重要功能

企业文化是凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论。企业人力资源管理的有效性离不开渗透在企业一切活动之中的企业文化，从企业文化的人力资源视角，探讨企业文化在人力资源管理中所发挥的重要功能。     

企业文化：支撑企业发展

“原始的企业靠经验管理。一般的企业靠制度管理。先进的企业靠文化来管理。”这是前几天从一篇文章中读到的．感觉“文化管理”一词很时尚。准确地说应该是对企业管理的一种有益探索。之所以这样说。是因为文化管理是现代企业提升“软实力”的必然选择。是培育企业核心竞争力的大胆尝试．今天的文化就是明天的经济。     

浅谈管理伦理与企业文化

随着科技的进步,经济的不断发展,管理伦理与企业文化在当今企业发展中,发挥着越来越重要的作用。管理伦理与企业文化共同形成企业的管理氛围,对企业长期发展都有着深远的影响,企业要获得可持续发展,必须能促使两者协调和谐发展。本文通过分析管理伦理与企业文化的内涵与作用,及两者之间的关系来阐述对这一问题的理解。     

中西方企业管理差异及中国企业发展的方向

随着世界经济全球化的发展趋势以及跨国企业的不断壮大．中西方企业之间的合作也越来越密切。因此．想要充分发挥跨国企业的优势．了解中西方企业管理文化的差异显得甚为重要．与此同时．在这两种企业管理文化的相互碰撞与磨合的过程中．中国企业可以选择性获取西方管理之精华．舍弃西方管理之糟粕．建立有中国特色的企业管理发展模式．     

企业文化建设的误区及对策

在当今知识经济时代，企业管理已经由经验管理、科学管理进入到更高的文化管理境界。企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累，经过筛选提炼形成并倡导的优良作风、行为方式及价值观念。它是企业的一种无形资产，被人们称作是企业的“灵魂立法”。企业文化作为一种新的管理理念，越来越显示出在企业发展中的重大作用，并越来     

企业文化建设与企业管理刍议

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键.如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题.现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动本身就是一种文化活动,而企业管理本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化.     

对兵团企业文化建设的若干认识——以新疆天业股份有限公司企业文化实践为例

重视和加强兵团企业文化建设,是加快兵团新型工业化进程中不可忽视的重要内容。本文以新疆天业股份有限公司企业文化管理实践为例,通过剖析天业企业文化管理实践,总结其企业文化理念以及独到的做法,以期能为兵团企业文化建设有所启示。     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出：企业文化建设要与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业竞争表面上是产品和服务的竞争．但在产品和服务的背后是技术和管理．在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。     

建设优秀的企业文化

企业文化体现了企业的形象和精神。树立良好的企业形象，需要企业文化的支撑。企业文化作为新的管理理论，在企业建设中发挥着极其重要的作用。企业文化的内涵博大深厚，充分认清企业文化的深刻内涵，才能建设优秀的企业文化。     

文化传统与中国企业管理初探

改革开放使中国经济飞速发展,与此同时,中国的企业在管理上也遇到了问题与挑战,改革开放之初,中国企业的管理更多的是照搬照抄西方发达国家企业管理经验,然而,中国企业发展到今天,其管理方式、管理理念越来越不能适应经济全球化的发展趋势,其自身发展面临困境。所以,在今天,我们要反思中国的文化传统对中国企业管理的深刻影响,更进一步则要探讨传统文化在企业管理中应如何发挥其作用。