国有企业人才管理的难点与对策

人才资源是现代企业首要的生产要素，是企业参与市场竞争的核心资源。但由于历史、观念、体制等原因，国有企业在人力资源的开发、管理上存在着很多不利于人才培养、使用和合理流动的问题，长期以往，这些问题将成为国企人力资源管理的难点和重点。因此，树立正确的用人观，建立、完善人才培养、管理、晋升的科学机制，激发人力资源活力，是进一步促进国企发展的强有力支撑。     

现代人力资源管理:涵义、思路与策略

人力资源管理的发展是一个与时俱进的过程,从最初的隶属管理阶段发展到现在的人力资源管理阶段,出现了与传统人事管理不同的四大创新思路,即管理哲学、管理模式、管理对象和管理实践。由此,提出了树立以人为本的管理视角;强化培训,提高开发效能;建立有效激励机制,激发员工潜能等适合我国人力资源管理的发展策略。     

浅谈企业人力资源管理的几个问题

人力资源是企业的战略性资源 ,是企业生存和发展的主体 ,在日益激烈的市场竞争中 ,加强人力资源管理是现代企业在市场竞争中取胜的关键所在 ,即企业人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位。实践证明 ,重视和加强企业人力资源管理 ,对于促进企业生产经营的发展 ,提高企业劳动生产率 ,保证企业获得最大的经济效益 ,并使企业的资产保值等方面都有着极其重要的作用。为充分保证人力资源管理在现代企业管理中作用的发挥 ,必须立足企业实际 ,科学运筹 ,精心组织 ,建立和完善人力资源的合理配置机制、激励机制、技能鉴定机制、员工职业生涯规划机制等。     

高校图书馆人力资源管理探析

人力资源管理是高校图书馆建设的核心内容,是高校图书馆留住人才的有效手段,也是其他资源得到合理利用的前提和基础。高校图书馆要创新管理理念,树立"以人为本"的理念,加强人力资源规划,建立合理的人才结构,加强职业技能培训,搞好人力资源培训开发,建立规范有效的人才激励机制,建构科学合理的人力资源绩效评价考核体系,完善高校图书馆的人力资源管理战略,为高校图书馆的建设和发展奠定良好的基础。     

高等职业院校人力资源管理工作的探究与思考

我国高等职业教育发展加速,伴随着国家大力推行教育体制创新与改革,高职教育也迈入了一个崭新的多元发展阶段。高等职业教育在我国高等教育在新形势下面临多重挑战。在人力资源管理方面,伴随着高职教育的发展也存在着管理落后、经验不足等问题。本文对高等职业教育人力资源管理现状进行总结与分析,旨在为改进我国高职院校的人力资源管理提供建议和对策,帮助各高职院校转变人力资源管理观念,建立新型内部管理模式、优化人力资源结构、完善高校管理机制和制度。     

西部民营企业人力资源管理存在问题及对策

西部民营企业要在西部大开发中发挥其主体作用,就必须高度重视人力资源管理。西部民营企业人力资源管理的 主要问题是人力资源管理的战略作用没有得到应有重视和人力资源管理理念没有得到充分体现。要加强人力资源管理就必须建 立现代企业制度,建立员工与企业利益的共同体,建立科学的人才管理制度和严格的考核体系等。     

中小民营企业人力资源管理外包问题与对策研究

对于中小民营企业来说，外包既可以节约人力资源成本，降低企业整体的管理成本，又可以利用外部的专业资源对内部进行专业化的管理，指导和帮助民营企业建立和完善人力资源管理体系，提高管理水平和效率，完成人力资源管理职能的转变。因此，进行人力资源管理外包是民营企业发展的优化选择，也是必由之路。目前我国关于人力资源管理外包的理论和实践都比较匮乏，尚未形成统一的认识和管理行为，因此，研究民营企业中人力资源管理外包的应用，为民营企业外包设计一个可行的模式和方案，就具有非常重要的作用和意义。     

浅析连锁企业的人力资源风险管理

在企业规模化迅速发展的今天,连锁企业人力资源管理对连锁经营日益重要。面对人力资源管理方面存在的难于集中管理员工、员工配置不合理、人事决策风险大和绩效考评难以执行等诸多问题,可以采用小组式管理、延长试用期、建立有效的用人机制、严格绩效考评等方法加以规避。     

论中小型家族企业人力资源管理--三维立体模式的应用

随着中国加入WTO,知识经济时代的到来,民营企业迎来了一个新的发展时期.民营企业家们逐渐认识到人力资源管理将会为企业带来前所未有的发展,而做为民营企业的中小型家族企业在人力资源管理方面存在着"家族制"以及传统的人事管理的阻碍.摆脱家族制的束缚,需要企业针对自身特点以及人力资源管理的特点建立一个企业人力资源管理的整体模式,即三维立体模式.通过三维立体模式的运用使企业实现现代化管理同时增强企业的竞争力使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

人力资源管理与传统人事管理的差异

建立学习型组织,变传统人事管理为人力资源管理是知识经济时代企业人力资源开发的必由之路,文章介绍了人事管理与人力资源管理的差异。     

我国事业单位人力资源管理现状及对策研究

人力资源已成为当前经济和社会发展和进步的重要资源,事业单位人力资源管理作为具有重要战略意义的核心竞争力在我国事业单位深化改革中尤为重要。文章从近阶段我国事业单位人力资源管理现状及存在的问题出发,对我国事业单位人力资源管理的发展提出了切实可行的对策和建议。     

营销人力资源管理的思考

本文着重分析了目前我国营销人力资源管理在结构、管理过程方面存在的主要问题，结合我国现有营销人力资源管理在运作混乱、绩效管理分散，培训机制和资源改革缺乏等方面的状况，针对在开展人力资源管理过程中资源、培训及制度等各方面给人力资源管理的运作和发展带来的障碍及问题，在介绍内部营销的概念及核心思想基础上，对完善营销人力资源管理工作中的实际运作做了进一步探讨。通过对人力资源与营销的关系，营销人力资源管理的现状，探讨我国营销人力资源管理战略，以促进营销人力资源管理走上更加健康发展的轨道。     

我国国有企业人力资源管理问题及对策浅谈

国有企业是我国经济社会发展的重要基石。然而,我国国有企业的人力资源管理方面仍然存在的诸多问题严重影响着我国国有企业的改革与发展。实施有效的人力资源管理是实现国有企业改革的关键。更新人力资源管理理念、完善人力资源管理保障体系、提升领导层的重视程度、培养和引进人力资源管理人才、完善人力资源管理流程等,能充分提升国有企业人力资源管理水平,促进国有企业健康长期发展。     

论加强人力资源管理对营造和谐劳动关系的重要性

进入21世纪的中国，在社会主义市场经济体制逐步深化和完善的同时，社会主义和谐社会建设的历史任务也越发凸显地摆在我们面前。劳动关系和谐是社会主义和谐社会的重要组成部分，而随着人力资源管理的日臻科学和规范，其对和谐劳动关系的营造无疑发挥着不可替代的重要作用。如何进一步深化人力资源管理、加强人力资源管理，恰恰是今天我们的政府、社会、企业、劳动者都应深刻认识和研究的问题。本文通过分析企业人力资源管理管理的优势，结合企业劳动关系管理中存在的问题，阐释人力资源管理在建立和谐劳动关系中的重要作用，提出了各项建立企业和谐劳动关系的措施，从而进一步完善企业的人力资源管理。     

高校人力资源管理的信息化建设探析

影响高校人力资源管理信息化的因素有人的因素和战略因素。高校人力资源信息化建设应做好科学规划,构建全面的校园网以及数据系统,建立优质的信息化系统并进行积极有效的维护,从而达到促进学校整体快速发展的目的。     

国企人力资源开发与管理的若干思考

科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键。目前，中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匮乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。为此，必须重视整体性人力资源开发，建设规范化人力资源管理体系。     

民营企业人力资源管理存在问题与原因探析

改革至今,民营企业已成为推动我国国民经济发展的重要力量之一,但是民营企业在发展中仍存在不少问题。本文从民营企业人力资源管理的角度出发,探讨了民营企业人力资源管理存在的问题并对其原因进行分析,最后提出了加强民营企业人力资源管理的对策。     

国有企业人力资源管理与建立员工激励机制

随着科学技术的迅速发展和市场竞争的日益加剧,国有企业的生存与发展同人力资源有效开发与利用的关系也日趋密切,这就使得国有企业的高层管理者越来越关注人力资源管理在企业中的作用,越来越多地将人力资源管理提高到企业发展的战略高度来考虑。但是,部分国有企业在人力资源管理中对人侧重于“管”的现象仍然不同程度地存在,一方面利用“家长式”的权威,另一方面则简单地利用物质刺激,以达到使员工服从管理的目的,但从实际效果来看,这并不能从根本上解决员工的积极性问题。本文将从分析国企人力资源管理中某些现象入手谈谈如何建立有效的员工激励机制。     

乘加入WTO之机转变观念改善机制提高人力资源管理水平

我国目前人力资源总量多,但素质偏低,管理上仍然存在结构配置不合理,效益低下,人才流失等问题。加入WTO将对我国的人力资源开发带来很大影响,我们应及时转变观念,健全法制,建立新的人力资源管理机制,提高我国人力资源管理水平。     

基于人力资源能力成熟度模型的雇主品牌建设

人力资源是组织发展的首要资源，建立高效的人力资源管理体系已受到各类组织的广泛关注，其中雇主品牌建设是组织人力资源管理中的重要组成部分。为有效发挥组织人力资源整体效能，可借鉴和采用人力资源能力成熟度模型的思想和过程方法，分析雇主品牌建设与人力资源管理工作相互促进的协同关系，进而提出基于系统思维的雇主品牌分级建设原则和实施步骤。