对企业价值链风险管理的思考

企业价值链管理具有其先进性、科学性的特点,但由于受信息不对称、利益分配以及市场不确定性等因素的影响,价值链运行过程中资金流、信息流和物流以及运行效率等方面都存在各种潜在的风险.为此,应建立包括风险识别、风险预警防范和风险战略管理实施为一体的风险管理体系.     

新兴高校聚集区图书馆联盟法律风险及其防范

在新兴高校聚集区图书馆联盟的探索实践中,实现文献信息资源共享过程中的各利益主体之间可能产生一些涉及各方关系的法律风险。防范这些法律风险和平衡各主体之间权利义务关系能够为新兴高校聚集区图书馆联盟实现文献资源共建共享提供可行性的法制保障。     

我国商业银行风险管理研究

商业银行风险管理机制的健全有否,直接关系到银行的风险程度和风险管理的能力。在国有商业银行现行风险管理制度中,存在着不少的问题,加大了国有商业银行的经营风险和金融风险。本文首先分析了我国现阶段商业银行风险管理的不足之处,独创性地提出了理念上、体制上、机制上和技术上的差别,并据此作分析,找出了我国商业银行发展风险管理的对策。     

试论危机管理与风险管理的关系--从风险管理的视角下看危机管理

纵观世界,在美国"9·11"、疯牛病、禽流感这一系列事件的冲击下,社会正在发生重大变化,我们逐步进入了风险社会,传统危机管理早已不能适应时代的发展.本文从探讨危机管理和风险管理的关系入手,在风险社会理论的视角下重新审视危机管理,寻求一种更为有效的危机管理方法.     

浅谈工程承包的风险管理

工程风险管理已成为现代项目管理的重要组成部分,只有重视风险,实行良好的风险管理,承包商才能战胜或规避风险,最终取得利润。为此,要在有效进行工程风险的识别、评估与分析的基础上,选取适当的措施,用最经济合理的方式处理风险。     

应收账款的风险管理及防范

随着经济市场化程度的日益提高,企业应收账款的数额迅速增加,应收账款管理也日益成为企业管理尤其是流动资产管理的重要组成部分.应收账款有利于企业扩大销售,提高市场占有率,可以使企业减少存货占用水平,减少费用支出.但应收账款风险管理不当,也会使企业因赊销陷入财务危机,甚至破产.因此,必须对应收账款进行全程监管,采取事前管理、事中管理和事后管理等防范措施.     

警务实战风险管理探究

警务实战风险的客观存在,已经成为阻碍我国公安事业发展的重要因素.防止和控制警务实战风险的发生并降低风险事故所造成的相关损失便成为当前亟待解决的重要问题之一.因此,在分析警务实战风险管理相关概念的基础上,运用文献资料法、专家访谈法、调查等方法对警务实战风险管理的风险识别、风险评估、风险应对进行了分析探讨,旨在为今后的公安事业提供依据和决策参考.     

增强风险管理意识 提高公安工作能力

在新形势下，风险问题已逐渐被社会各界所重视。公安工作任务、公安机关职责、公安工作方式的特殊性，使公安工作面临着与其他行政机关、司法机关不同的风险。因此，各级公安机关必须牢固树立正确的公安风险观，正确应对可能发生的风险，将风险管理作为警务战略运行和采取战术措施过程中的一个重要因素，从而不断提高公安工作能力。     

增强风险管理意识提高公安工作能力

在新形势下,风险问题已逐渐被社会各界所重视.公安工作任务、公安机关职责、公安工作方式的特殊性,使公安工作面临着与其他行政机关、司法机关不同的风险.因此,各级公安机关必须牢固树立正确的公安风险观,正确应对可能发生的风险,将风险管理作为警务战略运行和采取战术措施过程中的一个重要因素,从而不断提高公安工作能力.     

我国商业银行利率风险管理研究

阐述了随着利率市场化改革的推进 ,我国商业银行利率风险管理的重要意义。分析了我国商业银行利率风险管理的原因 :利率市场化后 ,利率风险将成为商业银行的主要风险 ;同时 ,它也是商业银行稳健运营和外部监管的需要。提出了利率市场化下 ,我国商业银行利率风险管理所面临的问题 ,如不健全的利率风险管理体制和内部控制体系 ,滞后的利率风险管理方法和手段 ,利率风险管理的高级人才匮乏等。并针对上述问题 ,提出了相应的建议 :建立健全利率风险管理体制 ,建立利率风险衡量系统 ,利用表内、表外进行利率风险管理 ;加强内部控制建设 ,提高风险防范能力 ;培养高素质利率风险管理人才等。     

浅谈石油企业人才管理的问题

我国石油企业在人才管理使用方面存在着一定的问题,借鉴国外石油公司的人才方略有助于解决我国石油企业人才管理问题。我国石油企业人才管理需在解决人才外流问题、人才资源开发培训体系建设及营造人才成长环境等方面加强工作。     

中小型企业国际化经营之初探

入世后,面对国际国内双重竞争,中小企业"走出去"已成为必然选择,中小企业有自己相对优势,在国际化经营中应树立全球化的企业发展战略,熟悉和利用国际规则,培植核心竞争力,注重创新;在发展的路径上应采取渐进发展模式,先易后难。同时国家应为中小企业国际化经营创造一个好的宏观环境。     

企业成本控制与财务管理目标

创造价值，最终达到企业价值最大化，是每个企业进行生产活动的目标，是企业财务管理重要的组成部分。在现代企业，成本的概念很宽泛，简单的制造成本是远远不够的，要从各方面去考虑成本的存在，去控制成本的增加。要以成本控制为起点，使财务管理上升到一个新的阶段，这是达到财务管理目标的重中之重，是直接关系到企业兴衰成败的重要因素。     

论管道运输企业的固定资产管理

资产是企业效益产生的源泉，资产管理的好坏将直接影响企业的运营与发展。作为国际化的管道运输企业，有必要实行资产经营，力求资产运营上的高效益、低成本。在新的形势下，企业要树立科学发展观，自觉地按照市场经济的内在规律办事，以实现企业价值最大化为目标，注重价值形态经营管理，实现资产的保值增值。     

提升企业竞争力:文化管理

文化管理,体现人力资源管理的更高层次,是企业管理的新阶段。探究企业文化的目的,在于通过建立企业文化达到更有效的企业管理。在知识经济时代,通过文化管理可以有效地提升企业的竞争力。     

试论非公企业职工民主管理的认识与实践

在非公有制企业实行职工民主管理,存在着制度性、结构性障碍,因此要有效提高非公企业职工民主管理的水平,就应当在理论研究和宣传上做踏实的工作,主要是政府要充当劳资双方的调解者,使资方理解和接受工会积极作用的不可代替性;在实践上,工会应十分注意职代会制度与集体合同制度的有机衔接,形成规则化、程序化运作。     

危机管理：解决高校管理困境的组织创新

危机管理是现代高校管理所面临的一个崭新课题。传统的高校管理仅仅是对危机作出被动反应,其在信息处理、决策制定、环境感应等方面的不足往往成为危机管理的掣肘。如何适时有效地抓住危机的契机进行组织创新,建构多元互动、上下沟通、全盘统筹的危机管理系统,理应成为高校组织管理的必然选择。     

石油企业实施绿色管理的思路

可持续发展是社会和国民经济发展的重要战略,生态环境是可持续发展的最大约束条件,而实施全过程绿色管理是现代企业实现可持续发展的一条有效途径,而绿色供应链作为全过程绿色管理的一部分,在其中担负着重要作用。石油企业作为高危险和高风险的资源开发型行业,其整个作业和施工过程对环境的影响很大,而对其实施全过程的绿色管理,无疑是减少和消除环境污染、实现双赢和效益最大化的一条有效途径。     

以科学发展观指导和谐物业企业建设

建设和谐企业是企业树立和落实科学发展观、构建和谐社会的根本任务。物业管理企业在和谐社会体系的构建中应该切实承担好经济责任、政治责任和社会责任。和谐物业企业建设要突出以人为本,坚持员工第一,为构建和谐物业企业营造浓厚氛围。坚持文化引领,丰富文化内涵,为构建和谐物业企业提供精神动力。理顺管理体制,完善运行机制,为构建和谐物业企业提供有力保障。创新服务措施,提升服务水平,为构建和谐物业企业提供重要支撑。加强集约经营,注重内涵发展,为构建和谐物业企业奠定坚实基础。     

全球经济一体化时代企业经营方式的一种必然选择--简析企业电子商务经营管理的若干问题

电子商务是全球经济一体化时代企业经营方式的一种必然选择。电子商务为企业经营增加了市场竞争优势 ,因此应重视企业的电子商务活动 ,并建立电子商务经营管理理论与方法学。