中国企业年金制度与资本市场约束分析

在企业年金的资产管理中,资本市场投资是企业年金保值、增值的重要途径。中国企业年金基金的总投资规模,不仅与企业年金投资管理政策相关,而且与资本市场盈利能力和资本市场结构相关。通过对企业年金基金的资本运营相关因素的分析,可以从宏观上认识企业年金制度发展受到资本市场约束的程度。     

资本运营若干问题研究

一、资本运营对企业的重要意义 企业进行资本运营是现代企业制度的客观要求 建立现代企业制度,是企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经济活动主体是国有企业改革的目标和方向。而开展资本运营,形成一个有效率的资本生产机制、资本组合机制、资本竞争机制和资本增值机制,使其成为配置资源的主导机制是现代企业制度的重要内涵。 首先,企业可以通过资本联合重组,盘活企业存量资     

关于我区企业资本运营的几点思考

由生产经营向资本运营的转变，是企业改革面临的第二次飞跃，是企业经营的高级形式。所谓资本运营，就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方法进行有效运营，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，以最大限度地实现价值增值。近年来，随着市场经济体制的逐步建立和完善，国有企业改革的不断深化，越来越多的企业界人士逐步认识到了资本运营在深化国企改革、实施结构调整和适应市场大潮中的作用，一些有胆有识的企业家，高瞻远瞩，率先行动，取得了一些可喜的成…     

企业收购策略

随着我国社会主义市场经济的发展,收购作为资本运营的一种重要形式,将在我国的企业资产重组和产业结构调整中发挥举足轻重的作用。企业作为市场的主体,要想通过收购实现资本运营,并取得良好的效果,就必须从实际出发,采取不同的收购策略。     

资本经营与国有企业改革

企业的经营包括传统的产品经营和现代经济的资本经营。资本经营的基本内容是以资本的直接运动为先导，对各社会生产要素进行优化调整组合，以提高资本增值能力。或者说，资本经营是运用资本价值原则处理企业的兼并、收购、联合、重组等，使企业效益最大化的经营形式。资本经营是企业筹资行为的经营管理，通过货币市场和资本市场筹集企业产品经营所必须的资金。资本经营广义上讲还包括企业债务结构经营和所有者权益经营，是利用优化企业债权结构和股权结构以达到企业效益最大化的目标。因而，如何运营好国有资本，最大限度地实现国有资本的增…     

资本运营与国企的改革和发展

立足我国国情 ,走出一条具有中国特色的资本运营的成功之路 ,是许多国企普遍要面对和解决的问题 ,本文拟就资本运营的重要意义和社会主义初级阶段国有企业如何转移经营机制 ,进行资本运营提出一些探讨性的看法。一、资本运营是市场经济条件下国企改革发展的一种重要的经营形式所谓资本运营 ,是指以资本为经营对象 ,以资本保值、增值为目标的一种现代经营方式。资本经营的方式 ,一般来说 ,主要是把企业的有形和无形资产投入产权、金融市场 ,采取兼并、收购、控股、联合、参股、出售、租赁等形式进行投资和开发 ,以提高资金回报率 ,加速资本增…     

巧施资本运营 推行集团战略——天龙集团实施资本运营集团化发展道路的一些思考

资本运营是乡镇企业管理模式“二次跃迁“的主题,本文从资产重组、组织重构、规模经济的角度,对大型乡镇企业的“资本运营型集团战略“进行了实证分析。所提出的思路、途径与措施,对于我省乡镇企业的管理模式转换、实施集团战略,具有一定的理论意义和较强的现实意义。     

现代企业必须积聚文化资本

知识经济时代的到来,对企业提出了挑战,文化资本的开发和管理已成为现代企业持续成长必须构筑的文化平台。现代企业必须时刻关注知识经济时代的市场走势,研究和探索文化资本运营的规律,创造出适合自身特点的文化资本的运营模式。 积聚文化资本,首先应建立适应文化资本运营的现代企业经营机制。企业欲使文化资本的开发和管理有章可循,使文化资本要素的各方面都能实现     

刍议资本经营

诺贝尔奖获得者施蒂格勒的研究表明 ,近百年来 ,进入世界 5 0 0强的大企业无一不是通过资本经营实现的。党的十五大以来 ,资本运营正推动着我国国有企业攻坚阶段改革的不断深入。我们既要认识到实施资本运营对于推动国有资产的流动和重组 ,寻求公有制的有效实现形式 ,实现经济体制改革的新突破的重要现实意义 ,同时也要重视实施资本运营所必须具备的条件 ,解决资本运营中出现的问题 ,防止资本运营走入误区。所谓资本经营 ,是指企业把所拥有的各种社会资源、生产要素 (即资本 )视为可以经营的价值资本 ,通过流动收购、兼并、重组、参股、控股…     

知识经济对传统财务管理的挑战

财务管理是对企业资金进行规划与控制的经济管理活动,其本质是“社会再生产过程中本金的投入与收益活动”。传统企业的财务管理以财务资本为主,围绕资本的筹集、运用、资本增值后的分配等内容从事理财活动,强调的是财务资本的运营。这种建立在传统工业企业基础上的以财务资本运营为中心的管理模式已经不能满足知识经济时代企业以知识资本为生产的核心要素的客观要求。知识经济时代企业对传统财务管理提出了挑战,为财务管理的理论研究和实务研究提供了新课题。     

资本运营与名牌战略

资本运营是企业经营的一种重要形式。十五大把资本运营作为我国国有企业改革的一个重大战略,为企业发展提出了一条新的途径。如果说,中国从计划经济体制转向市场经济体制,是中国经济实现第一次飞跃的重要原因,那么可以说,中国企业由商品生产营销向资本市场和资本运营升华,将是中国经济第二次飞跃的契机。     

浅析海南省属企业资本运营能力的提升

省属企业开展有效的资本运营将助力其整合优质资产资源,充分发挥国有资本的引导放大作用,也是国有企业集团推动其产业结构优化升级、做大做强的重要战略途径。笔者通过分析海南省属企业的资本运营现状,提出如何提升其资本运营能力的一些建议,以期充分发挥省属企业的支撑带动作用,使海南国有经济在国际旅游岛的建设中成为骨干力量。     

论资本运营与垄断竞争

近一个时期以来多种媒体频繁地出现一个词汇叫“资本运营”，这一词汇已越来越多地被人们所认识并加以运用。资本运营，何以如此受人青眯呢？纵观当今世界实力雄厚的大财团、大企业的成长史，我们会发现，他们无一不是通过兼并、收购等资本运营手段的多次运用才取得现有的企业规模、市场份额和竞争优势的。近来有识之士在报纸上接连发表文章谈到“我国需要一批世界级大公司”《经济日报）1997年8月18H）；“我们离世界500强有多远”《南方周末）1997年7月25日）。大家都盼望中国出现一批能在世界海洋上航行的“航空母舰”式的大型跨国公司…     

对资本运营经营方式的思考

对资本运营经营方式的思考杨希龙在建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的进程中，企业的经营方式也面临着一个新的飞跃。即由传统的生产型、生产经营型向资本经营型转变，以实现资本效益的最大化，本文就资本运营这一新型（在我国）经营方式作一探讨。一、对资本经营...     

开展资本运营 加快转变经济增长方式

开展资本运营,是加快企业资产重组,提高公有资产整体质量,促进经济增长方式转变的重要途径。从吴江近几年来的实践看,通过开展资本运营,可促使资产增值,企业增效,职工增收,企业机制转活,素质增强。特别是一     

云南:引民资"活水"入公共"大田"

和全国一样,在云南,政府资金与社会资本共舞的盛宴也在开启.今年6月30日,省发改委推出云南省第一批99个PPP示范项目,总投资规模达2812.27亿元,涉及能源、供水、污水垃圾处理、金融、文化等方面. 就在本月,省政府办公厅还发布了《关于鼓励引导社会资本参与农田水利设施建设运营管理的意见》,鼓励社会资本通过独资、合资、联营、租赁、捐赠等途径,采取政府和社会资本合作(PPP)、委托运营、债转股等多种方式,参与农田水利设施建设、运营和管理.     

提高国有资产运营效率的思考

提高国有资产运营效率的思考高建龙，张浩搞活国有大中型企业，不仅是我国经济体制改革的中心环节，也是我国社会主义经济发展的重要基础。搞活国有企业，从本质上来说应该是搞活国有资产，提高国有资产运营效率。一、资本运营的一般前提在商品经济条件下，资本运营表现为...     

上市公司资产流动性与资本结构相关性研究——来自A股制造业的经验数据

2008年金融危机的爆发使人们更加关注上市公司资产流动性的强弱。与以往文献关注宏观层面流动性不同的是,更关注于微观层面企业整体资产的流动性以及与资本结构的关系。借鉴相关文献对流动性的不同定义,构建了资产流动性的衡量指标。在此基础上,以2010年和2011年沪深两市A股制造业行业上市公司为样本,通过多元线性回归模型研究资产流动性与资本结构的相关性。实证结果表明,资产流动性、公司规模与资本结构正相关,股权结构与资本结构显著负相关;而盈利能力与资本结构负相关,但是相关性不大。提出了优化资本结构的建议：合理控制资产流动、调整公司股权结构、壮大公司资产规模、促进资本动态优化。     

价值管理与财务风险管控研究——基于全流通背景下国资委、企业集团的视角

当资本市场进入全流通时代后,价值增值、资本增值具备了内在性、统一性,国资委、企业集团进行价值管理具有可行性和必然性。然而,资本经营、集团财务风险的多样性、叠加性、复杂性也更为突出。大力落实"国资委—投资控股集团—实体企业"三层次企业国有资产运营体系和相应的治理、管理体系,发挥上市公司"聚合效应"和"财富效应",可实现集团价值最大化、股东价值最大化以及集团整体存量资本与增量资本价值提升。     

全球企业兼并浪潮的新特点及对我国的启示

众所周知，市场经济从自由竞争到资本垄断，再到混合经济，已经历１１００多年的发展历史。这期间，全球企业先后发生了五次兼并浪潮，而每一次兼并浪潮均无一例外地伴随着大公司、大集团的大规模的资产重组。大企业集团因而成为企业兼并的重要主体，而企业兼并则成为大公司成长的一条重要途径。９０年代以来，全球企业兼并又风起云涌，高潮迭起，特别是１９９５年以来全球企业兼并更为火爆，其规模之大，范围之广，影响之深，令整个经济界震惊。深入研究全球企业兼并浪潮的新特点，对于我国目前正在进行的资产重组、资本运营具有启发意义。…