国企领导干部执行力提升

国企领导干部的执行力不仅关系到企业的生存与发展，其执行力的强弱更是直接影响着该企业在国际市场中竞争力的强弱，甚至影响到国家的经济命脉。因此，提升国有企业领导干部的执行力是非常重要的。文章通过观察现代国有企业领导干部执行力的现状，分析目前国企领导干部在执行力方面存在的问题，并提出了改善对策。     

论国有企业加强和改进领导干部作风建设的有效途径

在国有企业中,领导干部作风建设的好坏,事关国有企业的兴衰成败。实践证明,一个国企领导干部的作风建设,主要包括思想作风、学习作风、领导工作作风、生活作风等四个方面的建设,搞好了就能能增强企业的生产力,提高企业的竞争力,还能培养出更多的企业后     

提升铁路党校领导干部培训效果的几点建议——以中国铁路南昌局集团有限公司领导干部培训班为例

正加强国有企业领导干部能力建设,提升国有企业领导干部素质,完善领导干部培养体系,是《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》中的重要战略目标。铁路企业作为大型国企,改革和发展都离不开人才队伍特别是领导人员素质的提升。将领导干部作为重要的人力资本投资,不论是对企业还是个人都具有强大的增值效应和外溢效应。作为铁路企业培训领导干部重要基地的党校,如何将领导干部培训班办好、办     

多起腐败案曝利益输送潜规则

一段时间以来,一些地方国有企业领导干部腐败案多发。值得警惕的是,部分国企领导干部依附于下游产业链,通过潜规则规避明规则,各种利益输送暗度陈仓,导致国企利益受损的同时,也加剧部分领导干部侥幸心理。     

随感录

国有企业是我国国民经济的支柱，能不能成功解决对国企领导干部的监督是事关国企兴衰成败的重大问题。     

国有企业用企业文化锻造执行力的几点启示

执行力缺乏是国有企业管理问题的重要一环。企业文化是企业执行力实现的重要载体和表达方式,成为企业提升执行力的内在动力。随着国有企业改革的进一步深化,国有企业应从企业文化建设入手,宣传企业价值观,构建业绩评价与薪酬激励约束体制,规范领导者行为,并建立科学的管理制度,提升企业的执行力。     

扎实开展国企巡视工作促进党风廉政建设

习近平总书记在中纪委十八届五中全会上强调指出"要着力完善国有企业监管制度,加强党对国有企业的领导,加强对国企领导班子的监督".2015年以来,随着中央巡视组对中管国有重要骨干企业巡视的全覆盖、以央企为代表的国企正在成为继党政机关之后反腐的"第二战场".特别是2015年8月3日,党中央印发新修订的《中国共产党巡视工作条例》后,国有企业巡视工作越来越成为加强国有企业反腐倡廉工作、强化对企业领导班子及领导干部监督的一种有效形式,如何使巡视工作真正成为国有企业规范健康发展的助推器,为进一步深化国有企业改革扫除体制、机制上的障碍,既是当前国有企业纪检监察工作的薄弱环节,也是考验纪检监察监督水平和能力的重要方面,那么如何扎实开展国企巡视工作,不断构建国有企业以巡视工作促进党风廉政建设长效机制是当前一项重要工作.     

努力提高企业领导干部素质 推进国有企业改革

努力提高企业领导干部素质推进国有企业改革■廖晖国有企业改革已进入攻坚阶段，如何搞好国有企业的改革，牵动着全党、全国人民的心。在企业中，领导干部是企业行政和生产指挥的中心。领导干部素质的高低，往往成为影响企业经营成败的关键。目前，国有企业的困难不少，有...     

经济转型时期国企党群关系的核心问题

群众路线是党的基本路线,密切党与群众的血肉联系的核心问题是新时期基层党组织的作风建设。国有企业是国民经济的重要支柱,国企领导干部只有坚持深入基层,了解群众、团结群众和依靠群众,才能进一步密切党与群众的血肉联系,才能切切实实地把企业的各项工作做好。     

“新国企”为何能成功?——青岛海信集团的启示

近几年,国有企业经营不善已是普遍现象。然而,在众多国有企业陷入困境,甚至破产倒闭之时,一批为数不多的国有企业却迅速崛起,成为令人瞩目的企业明星。经济学家给它们起了一个名字,叫“新国企”。 什么是“新国企”?简单点说,是指那些经过企业改制,体制、机制已经发     

对加强新形势下国有企业政工队伍建设的思考

正习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:"坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。"政工干部是党的理论在国企中的宣传者,同时也是党的建设在国企内的实践者,是传播正能量、弘扬主旋律,化解矛盾、攻坚克难,调动广大干部职工凝心聚力推动企业改革发展的重要力量。强化新形势下国企政工队伍建设,对于加强国有企业党的     

论执行力

加强党的执政能力建设,一个重要方面就是要提高广大领导干部的执行力。本文首先阐述了提高领导干部执行力的重要性,然后提出了提升领导干部执行力的基本要求,最后, 探讨了提升领导干部执行力的现实途径。     

加强国有企业干部考核工作的几点思考

近年来，国有企业人事制度改革已经成为深化国企改革的重点和难点。如何选准人、用好人、激励人，一直是国企干部人事制度改革的焦点所在，也是难点所在。深化国有企业干部人事制度改革，关键是要适应新形势的发展需要，明确选人用人的标准和方法，真正使有本事、能干事、不出事的干部能够脱颖而出，这是国有企业深化干部人事制度的出发点和落脚点。长期以来，在企业干部考核体系构建上，一直是借鉴党政领导干部考核评价标准；     

抓好党建应对挑战

加强国有企业党的建设，推进企业改革与发展，必须认真贯彻落实“三个代表”要求。首先，落实“三个代表”要求，加强国企党的建设，必须抓好领导干部的作风转变，树立领导班子和党员干部良好形象。国有企业改革与发展的关键是要有一个好班子，好班子的关键是要有一个好作风、好形象。当前，企业最需要领导班子和领导干部具备的良好形象和作风是：１．开拓创新的形象和作风。领导班子和党员干部只有保持勇于创新的精神，才能制定出治企兴企的好思路；只有牢固树立不甘平庸、与时俱进的开拓意识，才能领导和推进企业快速发展。２．真抓实干的…     

企业家才能在国企重组中的作用

我国国有企业的经营绩效主要并不是来源于产权改革或私有化经济体制 ,而是更多的依赖于国企领导人的企业家才能发挥。在我国现阶段的国有企业重组过程中 ,国企经理人既要能够拥有协调企业与政府关系的能力 ,又要有企业经营能力。对国企经理人的企业家才能发挥应有控制权回报和明晰的产权激励 ,以及对企业家才能正确合理的评价。     

对国企领导干部加强能力建设的探讨

在经济转型过程中,国企领导干部肩负着适应形势、创新发展的重任。国企领导干部必须在能力建设上下功夫,重点提升经营管理、经营创效、破解难题、自主创新、安全管理、经营环境、科技开发、廉洁自律等能力建设,保证企业在经济转型中有更好的发展。     

国有企业工人的阶层地位自我认同研究

国有企业工人作为我国产业经济的主要力量,在中国的社会阶层的结构中处于举足轻重的地位。本文根据2001年对湖南、湖北几所国有大中型企业的有关问卷调查,从国企工人在整个社会中阶层地位自我认同、国企工人在不同所有制企业间的阶层地位自我认同、国企工人在企业内部的阶层地位自我认同三个层次来考察当前社会国有企业工人的阶层地位认同状况。     

浅议提高企业执行力

众所周知,一个企业要想经营成功,企业战略与执行力缺一不可。企业的核心竞争力就是企业家的洞察力加员工的执行力。目前,企业的市场竞争日益激烈,一个企业只有好的经营战略是不够的,还需要有较高的执行力。所谓执行力,通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现。其强弱程度直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。一、企业执行力不强的原因1.沟通渠道的不畅通。目前,我国大多企业都是科层管理体制,这就决定了信息传递是一个逐级多链条的过程。在信息的多…     

中组部有关部门提出改进国企党建的对策

最近,中组部有关业务部门在进行调查研究的基础上提出改进国企党建工作的6项对策。其内容有: 一是坚持用“三个代表”重要思想武装广大党员干部,增强抓好国有企业党建工作的责任感和紧迫感。调查表明,认识问题在相当多的同志特别是领导干部当中并没有完全解决。因此,加强和改进国有企业党建工作首先要解决好认识问题。     

国有企业改制过程中的战略选择

一、国企改制的深层涵义 国企的改制源自现实的压力。一方面,随着中国经济市场化进程的深入和加入WTO后企业生存发展环境的变化,企业间的竞争进一步激烈;另一方面,当前国有企业效率低下、缺乏活力、大面积亏损已成为不争的事实。国有企业内、外部生存环境的变化,促使国企寻求变革之路,而企