为实现企业的根本任务服务

企业思想政治工作只能围绕实现企业转换经营机制的目标和《企业法》规定的企业根本任务开展工作。企业的根本任务是什么呢?“文革”期间曾提出要把企业建成“无产阶级专政的坚强柱石”;粉碎“四人帮”后又提出,企业是培养“四有”职工队伍的“大学校”;前两年有人又一度提出,把企业建成     

坚持“三抓三树”

当前，如何以“三个代表’为指导，全面推进企业文化建设？我们荆州电信分公司经过几年的探索与实践，初步走出了一条“三抓三树”的企业文化建设之路。 抓教育树信念，铸就荆州电信新的企业价值观。中国电信经过分营、重组，正处在一个重要的转折发展的关键时期，需要一种新的企业价值观去激发企业凝聚力。增强企业竞争力。为此，我们公司党委审时度势，提出了抓教育树信念，铸就荆州电信“用心服务 做大做强”这一新的企业价值观的决策。公司开展以“用心服务，做大做强”为主题的大讨论活动，以“用心服务，做大做强”激励荆州电信人发展…     

大讨论带来大发展

中国长城铝业公司是集生产、建设、科研、经营为一体的特大型铝工业联合企业，是国家５２０家重点企业之一。几年来，长城铝紧紧围绕企业战略决策，以、“大讨论”为载体，服务于生产经营主战场，为企业实现由“扭亏为盈”到“重夺中国铝行业第一”再到实现“双５０亿”目标，成为亚洲最大氧化铝生产基地“三级跳”，提供了强大的思想保证和精神动力。１９９８年是公司的“治理年”，他们开展了第一次“企业定位”大讨论。当时，“人心思退、人心思走”是职工议论的热点，“长铝向何处去？”是人人关注的焦点。新一届领导班子果断调整了发展…     

留学归国人员创业中的四大问题

目前,留学归国人员创办的企业呈现出了“三三现象”,即三分之一的企业蒸蒸日上,三分之一的企业勉强维持,三分之一的企业则宣告倒闭。导致如此大的失败比率主要有四个方面的原因准备不足;资金匮乏;“水土不服”;政策因素。     

“四大”讨论促发展

赣北化工厂是国家大二型企业，九江市利税大户，曾荣获全国“五一”劳动奖状。但是，去年企业主导产品价格下滑到历史最低点，企业遇到了生死攸关的严峻挑战。在这一形势面前，该厂以十五大精神为指导，在干部职工中开展“四大”讨论，不断推出卓有成效的改革发展新举措。该厂在专题宣讲、系统学习十五大精神基础上，以振兴企业为目标，在全厂干部职工中开展了实现“思想大解放、观念大转变、改革大进位、企业大发展”的大讨论。党委中心组成员对照十五大精神和国企改革发展的成功范例，解剖自己，找出了影响企业发展的障碍，并有针对性地提…     

国有企业经营者激励与约束机制的优化:企业家成长的必要条件

中国人是天生的企业家 ,但中国现在却没有真正的企业家 ,原因在于我们没有企业家成长的环境。让“次政府”权、责、利统一起来从而具有“准股东”资格是解决问题的关键。要使企业领导在企业家成长道路上乐于竞折腰 ,必须截断企业领导的“仕路” ,使其无仕途可图 ;必须堵住企业领导的“退路” ,使其无懒可偷 ;必须防好企业领导的“邪路” ,使其无机可投 ;要给予企业领导合法的“财路” ,让其劳有所得有利可图 ;还要形成一种主要由市场选择企业领导的大气候。     

诚信是企业“长寿”的秘方

“三鹿奶粉”事件的“蝴蝶效应”在全国引起信任危机的“震荡波”．一夜间，众多奶粉下架．受奶粉牵连的“大白兔”奶糖下架停售。我国的奶制品生产企业冈此遭受重度创伤，惨重损失。有关专家认为，要恢复奶粉生产企业“元气”至少需花10年时间的大力气。     

义县:振兴工业走新路

辽宁省义县现有县营工业企业44家,到1992年末有2/3亏损,有近20家企业半停产,1.8万职工中放假的占30%.“三低”、“三缺”、“两大”、“一沉”现象非常突出(产品档次低、设备水平低、经济效益低;缺资金、缺人才、缺活力;亏损面大、亏损额大、历史包袱沉).     

竞争,给中国企业带来风险与希望

20世纪80年代初,当商品经济大潮汹涌而来的时候,中国企业界传出一连串“不幸”的信息:难以为继的小企业被租赁;负债累累的企业破产倒闭;无法经营的企业被买主买去……。 时间推移到1987年,承包经营责任制以“猛虎下山”之势,大踏步地向中国企业的两大“堡垒”——“铁饭碗”和“大锅饭”逼近。一项项改革震撼人心,     

“放小”过程中几个问题的思考

“抓大放小”是我国深化企业改革的一项重要方针，中央强调“抓住大的，放活小的”。县级国企改革的主要任务是“放小”，而在推进“放小”中，遇到了许多问题，需要研究和解决。本文仅就“大”与“小”的界定问题，实施“放小”的基本原则、具体途径及应重视的几个问题，谈些粗浅的认识。一、“大”与“小”如何界定“抓大放小”首先必须对大与小作出的界定。事实上，大与小的界定具有相对性。在全国范围来看，县级国有企业绝大多数，无论从行业产业上，还是固定资产和职工数量上，同中央、省、直辖市国有企业相比，都不会是大企业，一般都…     

让企业“苗条”起来

近日,与一位企业界友人闲谈。友人抱怨,现在企业日益“肥胖”,大有不堪重负之忧。何为企业“肥胖”?企业机构臃肿也。笔者所在的城市,就有一家2700人的企业,仅厂部机关的行政、后勤和党、群、工、团等机构就多达36个,占去了1200多人。冗员浮事,僧多粥少,企业的日子能好过么?目前,这种企业“肥胖”症正在企业间流行,大有继续发展的趋势。企业“肥胖”症病因来自何处?细究起来,不外以下几个方面。外来因素使然。有家企业本来有个生产处统管整个生产经营活动,因要与上级主管部门的处室对应,便将生产处分为综合计划处、生产安全管理处、生产经营处。处长由二变六,科员增加四倍。更多的,则是上级主管部门要求企业建立对口机构。“条条”要求企业设法规办、信息办、统战办、文明办,“块块”要求企业设打拐办(打击拐卖人口)、灭鼠办、环卫办、治安办……真可谓,上边让你“胖”,你不得不“胖”。     

我国文化企业“走出去”:现状、问题及对策

当前我国文化企业“走出去”步伐持续加快,国有领航、民营及中小文化企业成为“走出去”新的生力军,发达地区和城市文化企业“走出去”占比较大,发达国家依然是“走出去”首选目的国和地区,而新兴业态类文化企业“走出去”成为亮点,出口模式呈现多样化.同时,我国文化企业“走出去”存在诸多问题,如:“走出去”体制环境需要进一步优化;“走出去”渠道狭窄、平台薄弱;“走出去”缺乏具有竞争力的品牌及产品和服务;“走出去”应对国际争端、适应国际规则的能力有待提升.加快推进我国文化企业“走出去”,要在突出重点,加大扶持力度,建设文化企业对外贸易的涉外桥梁,提升文化企业的国际竞争力,建立和完善与文化企业“走出去”相关的政策、法制、人才等支持体系方面采取更加有力措施.     

济川药业集团＂同心工作法＂的实践与启示

追求效益最大化,实现财富最大化,是市场经济条件下民营企业的共同价值取向。在市场经济大背景下,一些企业对党建工作存在着“疑心”、“担心”等复杂心态,迫切需要进一步加强企业党建工作,切实发挥好党组织在职工群众中的政治核心作用和在企业发展中的政治引领作用。江苏济川药业集团在企业生产经营和党务工作实践中,牢固树立“同心”理念,以发展为中心,以党建为核心,形成了“同心工作法”,实现了党建工作与企业发展的相融互促。     

弘扬文化 创建文明－－天津市自来水集团有队公司

他们坚持供水先育人，在职工队伍建设上利用企业报纸、局域网、宣传栏及班组园地广泛宣传企业文化理念，在职工中开展“大宣传、大贯彻、大培训”活动。新建的自来水博物馆，宣传自来水的科技发展和历史沿革，在窗口单位开展了以供水服务规范为内容的“四职”教育。围绕创建文明单位、文明窗口、文明工地、文。明职工的“四个文明”建设，开展了品牌教育     

工人阶级“富裕化”了吗?

最近,在大众传播工具当中,人们已不常用“工人”和“工人阶级”这样的词汇,而用“工薪收入者”(a salaried man)这个词汇来泛指以工资收入为生的工人:见诸企业内部文件中的“产业人”和“企业人”这样一些词汇,更被用来泛指从公司经理和其他领导员员一直到一般职工的所有从业人员。“工人”和“工人阶级”这样的词汇正在从右翼的大企业工会的报刊杂志中消失。“工人”和“工人阶级”这样的词汇是否陈旧了,是否过时了?这是值得研究的问题。     

锐意改革求发展——记中铁十七局集团二公司董事长、党委书记吴建顺

2001年初,吴建顺接掌中铁十七局集团二处处长帅印,去年7月,企业改制,他出任公司董事长、党委书记。在他挂帅的短短两年间,企业年承揽任务增长73.9％,年产值增长33.2％,年实现利润和人均收入大幅增长,企业呈现出大发展态势。2002年,公司先后被山西省荣记“集体一等功”,被评为“省级优秀建筑企业”、“省级文明单位标兵”和“省级文明社区示范点”,并连续两年被集团公司党委评为“四好领导班子”,吴建顺本人被评为总公司劳动模范。     

模糊工资且慢风行

报载,如今越来越多的企业已开始实行“模糊工资”制。“模糊”者,不公开不透明之谓也。根据模糊的程度,又有“大透明小模糊”、“小透明大模糊”、“伸手不见五指”的全模糊之分。据说,模糊工资效果颇佳,并系许多发达国家盛行已久的成功做法,于是鄙人“杞     

让大企业的优势走出“高墙深院”

在南京,有不少直接隶属于中央或省的大企业,它们拥有技术设备和人才的优势。怎样使这些大企业饶有余力的优势条件从体制与习惯形成的“高墙深院”中走出来,更好地为发展生产力发挥作用,南京市的成功经验是六个字:“靠上去,引出来”。地方企业要采取主动,礼下于人,移樽就教;中央或省属大企业也要能够打破旧的观念,旧的做法,灵活反应,积极配合。事实证明,这种联合协作,不仅对搞活地区经济有利,对企业双方也都是有好处的。     

黑龙江省实行党政干部任前公示

复旦大学企业管理研究所许晓明撰文分析认为，华人企业的成长有其普遍特征：小企业效率较高，缺乏世界级大企业和世界级著名品牌，容易短寿等。造成这种现象的原因最主要的是华人企业以“人治”为核心的管理使然。以“人治”为核心是强调在企业经营决策中，     

干部学习的指导刊物

我们化工部第十二建设公司是部直属大型施工企业,职工干部长年施工在外,施工点多,流动性大,任务重,劳动强度大,施工条件差。针对这一情况,公司党委认真抓好职工思想政治工作,公司政研会把《思想政治工作研究》杂志作为必读、必订刊物,并把该刊列为职工干部理论学习的指导刊物。公司党委宣传部自该刊创办以来一直订阅这一刊物,同时,还给二级公司党委、党总支订阅。大家认为刊物设立的“探索与研究”、“思想漫谈”、“工作集锦”、“学传统”、“学习与修养”、“企业文化”、“专论”、“调查报