发达国家农业企业化的经验对我国农业发展的启示

农业的企业化管理和经营是农村经济发展到一定阶段的产物,是节约市场交易费用和避免农业生产结构趋同进而农产品市场过度竞争导致的生产成本递增的制度安排。发达国家农业企业化的经验,为我国农业发展提供了有益的启示,明确了我国发达地区推行农业企业化的基本思路及路径。     

农业企业化引领农民增收

今年上半年,贺州农业生产总值同比增长6.3%,农民人均现金收入1038元,同比增长8.1%。实现增产增收的贺州农民朋友都乐呵呵地说：“是农业企业化的飞速发展壮大拓宽了我们的增收门路!”近年来,贺州把发展农业企业化作为培植农村经济新的增长点来狠抓落实,以培育壮大农业龙头企业为突破口,使农业从传统的分散经营逐步向产供销一条龙、农工贸一体化的农业企业化经营转变,扩     

大力促进家庭农场企业化经营

家庭农场是新型农业经营主体的重要组成部分。近年来,江苏家庭农场发展呈现良好态势,总量保持快速增长,形成了多层次支持、示范性带动、规范化发展的良好发展格局。随着家庭农场的规模不断扩大,家庭农场逐渐由家庭式经营向企业化经营转变,即家庭农场使用一定的劳动资料,以现代化企业的生产经营方式,从事商品性农业生产以及与农产品直接相关的经营活动。深入探索家庭农场企业化经营的一般规律,明确江苏家庭农场企业化经营的发展思路,促进江苏小农经济传统生产方式与现代市场经济规则的衔接,将有力推动社会主义新农村建设和乡村振兴。     

农业生产企业化经营模式构想

农业生产企业化经营就是变一家一户的家庭分散经营为集中组织起来或联合起来的企业经营。电就是把企业制度的原则、组织模式和企业经营管理手段、方法运用于农业生产经营,把庞大的农业产业逐步推向企业化。农业生产企业化经营有多种实现形式,笔者认为可根据国际国内经济发展态势和当前我国农村的实际,逐步推行以下两种模式。     

加快构建新型农业经营体系

<正>2014年12月,习近平总书记亲临江苏视察指导工作时,特别对做好"三农"工作、认真落实现代农业建设提出了新要求,期望江苏在全国率先实现农业现代化。推进农业现代化,首先就要实现经营主体现代化,以农业经营主体的创新推动农业运行企业化、农业经营市场化、农业服务链条化,从而引领现代农业朝着"高端、高效、高辐射"的方向发展。     

家庭农场企业化经营的矛盾及解决路径

<正>家庭农场是新型农业经营主体的重要组成部分之一。随着我国市场经济的发展,工业化、城镇化的快速推进,农村一些深层次矛盾逐步显现出来。发展家庭农场等新型农业经营主体,促进农村经济规模化、集约化、专业化发展,成为乡村振兴的必然选择。随着家庭农场的规模不断扩大,家庭农场逐渐由家庭式经营向企业化经营转变,即家庭农场使用一定的劳动资料,以现代化企业的生产经营方式,从事商品性农业生产以及与农产品直接相关的经营活动。家庭农场企业化有其形成和演化过程,主要分为初始、形成、发展和成熟四个阶段。家庭农场企业化经营沿着     

农业企业——我国农业微观经济组织创新的目标模式

农业企业化是我国农村改革的基本方向之一,也是我国农业现代化的基本方向之一.农业企业与传统的家庭农户在生产经营目标、激励机制、积累机制等方面有着重大的区别.由于农业企业化对我国农村经济发展有着积极作用,所以我们应该采取适时推进农村土地制度的创新、营造良好的融资环境、政府支持和推动等措施,积极推进农业企业化.     

日本农业企业化经营特点与我国新农村建设的借鉴

现代化的农业经营是由以农业作为谋生职业的“农户”,转向以追求利润为目的的企业经营,即向具有不同于“农户”的新的经营理念和行为方式的转变。现代化的农业经营可以说是企业化的农业经营。农业企业化经营是二战后发达的资本主义国家普遍兴起的一种农业经营模式,是农业现代化的重要标志之一。日本虽然在上世纪80、90年代就实现了农业的现代化,但日本农业的企业化经营特点不同于欧美式的大农场模式,而是以农户作为经营单位,平均每户农户经营耕地约1公顷,经营耕地面积在1公顷以下的农户占60%左右,属超小型经营方式。这与中国极为相似,我国农…     

资本农业:重庆农业发展的必然选择——实施农业企业化经营对农村经济发展的驱动作用

面对重庆农业经营效益低、整体发展缓慢和WTO的新挑战,对农业实施资本运作是发展重庆现代农业的着力点,而农业资本运作的主体是农业企业。因此,打破传统的农业发展思维方式,确立农业企业化的农业资本发展战略,造就一批以资本运作为基础的现代农业集团,着力把企业机制引入农业,对推进农业市场化、规模化、专业化经营,促进农村经济持续、健康、快速发展具有显著的驱动作用。实施农业企业化的现实选择从土地生产力而言,我国单位面积生产水平已经高于发达国家,而收入水平却较发达国家低。原因在哪里?首先以户为单位的分散经营与千变万化     

农业科技推广体系的“双核心模式”研究

我国农业科技推广已经从过去政府行政管理为主的"单核心模式"转变为企业管理与行政管理并存的"双核心模式"。根据农户与企业的问卷调查结果并结合农业科技体系现状,本文总结提出了政府减少直接行政干预,宏观调控农业发展,企业提升自身能力,强化市场调节功能,替代行政职能,完善农业科技推广"双核心"模式的农业科技推广新思路。     

农民专业合作社视角下的订单农业契约风险管理

订单农业契约风险的存在严重制约了订单农业的持续发展。如何有效管理订单农业的契约风险已经成为我国农业产业化经营中一个刻不容缓的问题。契约风险很大程度上根源于居于主体地位的"公司+农户"产业化经营组织的固有制度缺陷。为对订单农业契约风险进行有效的管理,必须创新订单农业组织模式,在"公司+农户"组织模式中嵌入农民专业合作社,弥补"公司+农户"组织模式的制度缺陷,降低订单农业契约风险的发生率,实现对订单农业契约风险的有效管理。     

金沙县农业产业化经营的重点难点及对策研究

农业产业化经营,就是以市场为导向,以提高经济效益为中心,对当地农业的支柱产业和主导产品实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,把产供销、贸工农、科技紧密结合起来的一种经营机制。积极推进农业产业化经营,是促进农业结构战     

加快创新步伐 发展农业产业

农业产业化作为现阶段农业发展的高级形式,是发展农业、农村经济的方向。农业产业化是指对农业生产按照比较优势的原则进行区域化布局、专业化生产、一体化经营、企业化管理,按照农业社会化生产的链条不断延伸,使农业这一传统产业改变单纯、孤立的第一产业的格局,成为与其他产业联系更加密切的社会化大生产的有机组成部分。     

农业产业化为现代农业发展培育新型农民

党的十七大报告指出：“支持农业产业化经营和龙头企业发展，培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，发挥亿万农民建设新农村的主体作用。”因此，只有培养适应现代化大生产的新型农民，才能又好又快地推进农业现代化发展。农业产业化不仅需要新型农民，而且也造就新型农民，农业产业化是为现代农业培养新型农民的重要途径。     

借鉴国际经验科学定位农业园区

国内农业科技园功能定位应突出孵化,突出示范,突出特色;运营目标以经济效益第一,兼顾社会效益;管理模式为政府指导、市场化运行、企业化管理;创业制度从“门坎制”走向“自由创业制”;融资模式采用多元化投资主体与畅通资本退出通道。     

建设发展小城镇是乡镇企业发展的战略选择

一、建设发展小城镇有利于农业产业化农业产业化,就是以农村资源为依托,以市场为导向,以效益为中心,以现代大工业、高科技和信息为特征,以提供高附加值的农副产品及绿色产品,并实行区域化布局、专业化生产、规模化经营、企业化管理、社会化服务的种养加、供产销、农工贸、经科教一体化的生产经营体系。乡镇企业的崛起,小城镇的建设发展使农业产业化成为可能。农业产业化需要有市场,而小城镇作为周边农村经济、文化、交通的区域性中心,理所当然地成为农副产品外运和工业品下乡的集散地,成为沟通城乡商品流通和城乡两个市场     

析“农业产业化经营”

农业产业化经营的理念,就是实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,使农业这一最传统的产业在产业化进程中,彻底改变其原有第一产业的业态,成为社会大生产的一个组成部分。     

潍坊现代农业发展之路

<正>"全国农业看山东,山东农业看潍坊。"潍坊现代农业发展已有20年的历史。1993年-1999年,潍坊在全国率先提出并推行农业产业化经营,确立16个主导产业,用管理现代工业的办法来组织现代农业生产,实现农产品生产、加工、销售环节一体化经营,延伸了农业生产链条;2000年,开始推行农业国际化、生产标准化,率先实现了农业现代化。其主要经验如下:一、以科技支撑现代农业发展。科技是农业向现代化推进的动力源泉,通过科学技术的运用,可提     

企业化经营：解决“新东北现象”的根本出路

造成“新东北现象”的根本原因是传统落后的生产经营方式和管理体制已经不适应当代市场经济的要求；分散的小规模的个体农户的生产经营主体不适应国际化激烈竞争的要求。因此，必须构造新的市场经营主体。农业的企业化经营是解决“新东北现象”的根本出路。     

发展农业科技园区推广现代农业科技——河北三河国家农业科技园区农业科技推广体系分析

农业科技园区,是在农业科技力量较雄厚、具有一定产业优势、经济相对较发达的城郊或农村,划出一定区域,由政府、集体经济组织、企业、农户或外商投资兴建,以企业化的方式进行运作,以农业科研、教育和技术推广单位为技术