企业班组建设存在问题、原因及解决对策的探析

当前,企业班组建设存在部分企业领导者、管理者对班组建设重视不够;班组建设与管理职责不清晰;班组负担较重,设施设备条件较差等问题。为了切实加强企业班组建设,首先,各级领导者、管理者应该树立科学的班组建设观念,高度重视班组建设。其次,要构建班组建设责任体系,真正明确各层级、各专业部门领导者和管理者以及班组在班组建设中的职能分工。其三,企业要正确处理减轻负担与加强管理、关爱职工与严格考核"两个关系",在班组管理负担上作减法,提高工作效率;在科技硬件投入上作加法,降低劳动强度。其四,要探索符合基层班组实际的人才培养路径,构建科学的班组建设对标体系。     

谈企业班组建设的方法与途径

班组建设是基层管理的一项重要工作。要认真探索和总结职工培训方式、竞赛平台、管理方法、管理制度、文化建设等方面的关于班组建设的新途径和新方法，从而保障班组管理水平的提升，促进企业的发展。     

以打造“示范班组”为抓手推动企业基层班组建设

基层班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单元,是企业发展中最具活力的细胞。作为企业最小的团队,班组建设及发展水平参差不齐,就会影响到企业整体效能的发挥。新疆乌鲁木齐销售公司以"五型"班组建设、"五小"文化及站务"五公开"为内容的班组建设活动为抓手,尝试以打造建设一批"示范班组",形成"树典范、带中间、促末端"的班组建设模式,推动了基层班组建设全面发展。     

企业班组安全生产管理对策

班组是企业安全生产的最基本单位,做好班组安全管理才能确保企业安全生产的长治久安。企业领导要从思想上认识到班组安全管理的重要性,把班组安全管理工作纳入企业的发展目标,通过选配、培训全面提高基层班组长的素质,开展多种形式的班组安全活动,不断强化职工的安全意识,认真开好基层班组的班前会、班后会,做到安全天天讲,警钟日日敲,开展经常性的班组安全检查,并严格进行考核、奖惩,建立健全班组安全生产责任制,明确班组成员的责权利,从而夯实企业安全生产的基础。     

班组文化建设工会大有可为

所谓班组文化,是指在统一的企业文化理念指导下所形成的基层文化,它是企业文化在班组落地的具体体现。天津港工会自2002年开始积极推进班组文化建设,走出了一条具有本港特色的班组文化建设之路。主要经验与感悟便是:实现全员参与是提升班组文化建设水平的前提条件;坚持统一性与灵活性相结合是提升班组文化建设水平的关键环节;提高班组长的"文化影响力"是提升班组文化建设水平的重要支撑;与时俱进、不断创新是提升班组文化建设水平的不竭动力。     

如何以"无形"的价值理念创"有型"的班组管理

班组建设是企业强化基础工作的核心,如何在有效提升管理、推动班组规范的同时,始终保持基层班组创新、向上的活力,是摆在创新型企业管理者面前的一道难题。以"无型"创"有型",以提升促规范,是当前班组建设的新思路。     

关于加强企业班组建设的思考

班组是企业的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，班组建设的好坏直接关系着企业经营和经济发展。加强企业班组建设，是现代企业管理的必然选择。针对企业班组建设中的新情况，要从完善制度、职工培训、民主管理、班组长培养、激励机制等方面采取措施，提高企业班组建设的实效。     

改进班组思想政治工作 提升企业基础管理水平

班组是企业的基本细胞,是各项工作的具体承载者,它的稳固程度与企业整体水平息息相关,只有细胞充满活力,企业整体才会生机盎然.对企业而言,以班组建设为突破口,夯实基础工作,使管理向纵深发展是一项重要工作.     

应重视加强班组思想政治工作

企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分，也是凝聚人心，调动员工积极性、激发员工创造性的工作。班组是企业的细胞。只有细胞充满活力，班组成员工作主动性、积极性高，企业才会有勃勃生机。由此可见企业班组思想政治工作的重要性，重视加强班组思想政治工作不容忽视。     

加强班组思想政治工作的几个问题

班组是职工组织的基础单元之一.加强班组的思想政治工作,对职工队伍建设至关重要,也是思想政治工作的落脚点.各级工会应重视和研究班组思想政治工作的特点和方法.加强计划安排,充分运用载体,在思想政治工作的针对性、实效性、主动性上下功夫;建设骨干队伍,完善激励机制,使思想政治工作有坚实的组织保证和制度保证,努力实现建设"四有"职工队伍的目标.     

浅析企业班组思想政治工作的着力点

班组是企业的基本生产单元,是企业一切工作的着力点和落脚点。加强班组思想政治工作是班组建设的重要内容。要紧紧围绕企业中心工作,结合工作实际,从强化形势任务教育、激发职工学习积极性、发挥榜样骨干带头作用、重视文化建设等方面来加强班组思想政治工作。     

解决企业“空白班组”问题的对策

企业是促进国民经济发展的主体,班组是企业的细胞。企业中,生产一线党员少,“空白班组”多的现象,是多年来一直没有得到解决的一个问题。从对胜利石油管理局河口采油厂井下大队,采油一、二、三大队的调查来看,这四个一线生产单位共有职工3188人,其中党员294名,占职工总数的9.2％;生产班组369个,其中,有党员的班组71个,占班组总数的19.3％;无党员的“空白班组”298个,占生产班组总数的80.7％。造成一线生产单位党员少,“空白班组”多的原因主要有以下六个方面。     

试析企业班组的建设与管理

班组是企业生产经营管理中不可缺少的细胞，是企业生产经营活动最基层的管理单位，班组建设的好坏决定着企业的兴衰成败，班组建设在企业管理中有着不可替代的基础性作用。加强班组建设与管理，就要选配和培养好小组长，搞好管理制度建设，狠抓安全质量管理，切实做好思想政治工作。     

"细胞工程"筑起强企大厦——胜利油田渤海钻井一公司规范和加强班组建设的调查

"上面千条线,下面一根针."倘若把企业比作肌体,班组就是其中的细胞.只有激活细胞,发挥应有的功效,让每个细胞都充满活力,才能确保肌体健康.班组建设是企业管理的"细胞工程",只有管理重心下移,并延伸到班组,拓展到岗位,将基层创建之根牢牢地扎在"细胞"之上,把企业管理之基打在基层,才能筑牢发展的根基.     

班组管理的创新思维与实践

班组是企业最基层的行政组织,是企业组织机构的基石,是企业生产经营最基本的单位,是增强企业活力的基础,也是员工参加日常管理活动的主要场所和企业各项工作的落脚点。班组建设是企业综合性的基础建设,又是一个复杂的系统工程,涉及思想、生产、生活、学习和经营管理等许多方面,所有企业都会非常重视班组建设。 。     

建设班组文化的几点浅见

随着建设具有中国特色的社会主义的深入发展,我国市场经济体制正在形成。面对商品经济的汪洋大海,企业在竞争中取胜,立于不败之地,因素固然很多,诸如质量、技术、信息等等,但关键的因素在于企业的职工,在于企业职工的精神面貌、文化水准、技术素质,更在于职工的积极性和创造性。我国的班组工作对于调动职工的积极性和创造性曾起过不可估量的作用。在改革开放的今天,班组作为企业的细胞,将随着承包责任制和划小核算单位的深化,发挥更大的作用。这就要求我们探索班组建设新的途径。笔     

谈企业班组民主管理会

厂(矿)职工代表大会,车间职代会或职工大会、班组民主管理会(以下简称民管会),是企业在转机建制下形成的民主管理机制,是企业内部三级民管网络的基础。特别在当前加强基础工作中,班组的整体机能日趋完善,成为既负责安全生产,又负责经济核算、奖罚分配等的企业内部基本组织。在这种状况下,推行班组民主管理会,调动两个积极性,直接维护职工利益就显得尤为重要。     

抓班组建设激活了“企业细胞”——辽河油田欢采采油306队的调查

企业班组处于生产经营的前沿,是企业最基本的生产组织。在转轨换制的新形势下,如何抓好基层班组建设,把企业变成风险共担的利益共同体,把依靠工人阶级办企业的方针落实到基层,是摆在国有大中型企业面前的一个重要课题。最近,我们到     

新时期群众安全管理工作的创新与实践

群众安全工作是企业工会围绕中心服务大局的重要内容和具体实践。新形势下,要根据安全形势的要求和生产实际的需要健全完善群众安全组织机构,发挥群监员的积极作用,不断强化群众监督检查效果,最大限度地维护职工的生命安全健康权,努力实现＂区队自主、班组自治、个人自律、岗位自控＂的班组民主自治管理模式,建设本质安全型的矿井。     

“政治班长”:基层思想政治工作的探索与创新

<正>面对新形势下思想政治工作出现的新情况和新问题,胜利油田桩西采油厂运输特车大队(以下简称特车大队)党委积极探索做好基层思想政治工作的措施和办法,将思想政治工作重心下沉到基层班组,建立并推行了机关管理人员挂职基层班组"政治班长"机制,推动了单位生产经营和各项工作的顺利开展,维护了单位的和谐稳定。一、案例背景特车大队成立于1989年12月,现有在职职工281人,非在职职工(协解、内退、退休)85人,党员