怎样形成一把手的核心地位

某些领导,虽居于一把手地位,但“班子”四分五裂,工作效率低下,政绩平平;而另一些一把手,却能够紧紧地团结住“一班人”,克服种种困难,干出显著成绩。他们的区别,在于一个形成了核心,凝聚了战斗力;一个缺少了核心,涣散了战斗力。其实,一把手的职位并不能代表...     

如何当好“一把手”

一、强化素质提高:人格魅力胜于权力影响一个领导的影响力主要有两个方面:权力影响和非权力影响,即职权和人格魅力。人格魅力往往远远胜于权力影     

如何当好“一把手”

“一把手”在一个地区、一个单位或一个部门处于核心地位,起着关键作用,负有重要职责。如何当好“一把手”,这是新时期领导工作的一个关键问题,值得我们深入思考。笔者认为,当好“一把手”需从以下几个方面做起。     

关注“一把手”在党内监督中的地位

党的“一把手”即党的各级领导机关和工作部门的主要负责同志。他们不仅在党内担负重要职务,而且有的还在国家政权机关中担任重要职务。他们在党内监督中既是监督者又是被监督者,既是监督的主体又是监督的客体。对他们的监督既是重点又是难点。研究和探讨党的“一把手”在党内监督中的地位,对于加强党内监督,正确实施党内监督,发展党内民主,维护党的团结统一具有十分重要的意义。     

如何规制“一把手”的权力

从近年来查处的腐败案件看，手握重权的“一把手”腐败占有相当比例，权力过于集中成“一把手”腐败重要因素。如何规制“一把手”过于集中的权力，对其进行有效的制约和监督，如何给副职分权？一直是理论界和实务部门共同关注的话题。     

如何培养“一把手风范”?

在某市一次公开选拔市属大型企业总经理的面试中有这样一道试题:“假如你是总经理,你将怎样开展工作?”前面几个应试者答题均不令人满意,到最后上场的是该企业的一位年轻副职,回答这个问题时全面简洁地介绍了该企业的现状,深入分析了其今后的发展方向,并结合当前政策提出了企业存在问题的解决办法,神态镇定自若,气质落落大方,语言铿锵有力,体现了较强的综合分析能力、开拓创新精神和较高的学识、见识和胆识。评委眼前一亮:这不就是我们要找的总经理吗?这个副职具有“一把手风范”! “一把手风范”,通常是指一个人     

“一把手”异地履新如何有效开局

正在领导活动中,大凡有事业心和责任感的"一把手",进入一个新环境、新岗位,都想轰轰烈烈干一番事业。但怎样才能如愿以偿呢?领导实践告诉我们,"一把手"异地履新要站稳脚跟,成功开局,光有一腔热情是远远不够的。常言道:"欲速则不达"、"急火烙不出好烧饼"。这就要求异地主政者在开局阶段,既要登高望远,又要脚踏实地;既要轰轰烈烈,更要扎扎实实,努力把开启新政的根扎在求真务实的土壤里。一、要稳健入局     

践行党的宗旨“一把手”要在“真正做到”上下功夫

政治问题从根本上说,是对人民群众的态度问题和同人民群众的关系问题。我们在县以上领导班子和领导干部中开展“三讲”教育,其主要目的,就是要进一步密切党群和干群关系。当前改革和发展中还有许多突出矛盾和问题亟待解决,为此,一把手更要在领导班子思想作风建设中发挥表率作用,努力践行党的宗旨,在“真正做到”上下功夫。一、要正视干群关系的现实当前,党群、干群关系的主流是好的。各级领导班子和领导干部高举邓小平理论伟大旗帜,贯彻党的基本路线,带领群众深化改革、加快发展,改善了人民生活,维护了群众的根本利益,实践了党…     

“下基层”如何真正“见实效”

近年来,从中央机关到省区市都开展了较大规模的下基层活动,一大批党员干部走出机关大门,进农村、入厂矿、下社区,体察民情,倾听民意,调查研究,在与群众的贴心交流中提升锻炼了自己。但客观地看,与党的要求相比,与人民群众的期待相比,党员干部下基层带来的实际效果还有提升的空间。为此,笔者有如下几点建议。带着问题下基层,有的放矢,提升针对性。     

“一把手”打头阵

前不久,在乐山市市中区童家镇红旗村,村民们围着一口刚出水的井与区计生局干部谈得喜笑颜开,商量着水塔建设和安装水管的事宜。     

一把手如何规避和化解“拍板”风险

正在领导班子中,一把手处于核心地位、起着关键作用,是单位重大决策的最终"拍板"者。一把手行使"拍板"权,既是现行领导体制赋予一把手的特殊使命,也是一把手不可推卸的政治责任。随着转型期各种社会矛盾的显性凸现,一把手面临的决策环境发生     

“一把手”现象

“三讲”教育中,群众批评某领导同志“缺乏原则性,惟正职的意见是从。”该领导听后竟大不以为然：“不听一把手的,听谁的？”──这句话固然有其正确的一面,但也反映了一些值得注意的问题。在某些领导班子里,看一把手的眼色,跟一把手的思路,顺一把手的口气,大小事皆由一把手“一锤定音”,可以说屡见不鲜。我们姑且将其称之为“一把手现象”。 “一把手”这词儿,是伴随着市场经济的步伐闯进我们生活的。它看似简单,但加在厂长、厅长等行政正职的头上,就如同一道耀眼的光环,顿然产生一种威慑力,令众人不得不“仰而视之”。 近年…     

“一把手”困局

与其说是社会患上了“‘一把手’依赖症”,不如说是得了“权力依赖症”。病因在权力授受和监督体制、“一把手”民主作风、运行机制设计和队伍考核监管上,要去除此症,药方是“体制改革四钱、约权监督三钱、选拔任用二钱、考核评价一钱”,配上药引子“群众观念”,长期煎服。     

慎称“一把手”

很长一段时期以来，把党委书记称为“一把手”，或把党政负责人或正职合称为“党政一把手”，已经习以为常。我认为，这绝不仅仅是一个简单的称谓问题。其危害和弊端主要体现在以下几个方面。     

慎称“一把手”

很长一段时期以来,把党委书记称为“一把手”,或把党政负责人或正职合称为“党政一把手”,已经习以为常。我认为,这绝不仅仅是一个简单的称谓问题。其危害和弊端主要体现在以下几个方面。     

把脉“一把手”

“一把手”是指各级党政领导班子的主要负责人，是党政领导班子自核心。“一把手”在决策中处于主导地位，在实施决策中处于指挥地位，在领导活动中处于督导地位，对于一个地区、部门单位的全局工作起着至关重要的作用，负有特殊的责任。     

班子“一把手”如何增强自己的人格魅力

领导者的人格魅力,是位于领导者权力影响力之外的,能让下属和群众敬佩、信服的一种自然征服力,是领导者为官立业的根本.从一定意义上讲,"领导"就是领导者人格魅力在管理过程中的作用,是领导工作成败的关键所在.追踪古今中外政治家的从政轨迹,我们不难发现,仅靠权力树立起来的威严不是长久的,只有靠人格魅力树立起来的威信才是永恒的.在人民当家作主的社会主义国家里,作为人民公仆的领导干部尤其是"一把手",要紧贴党的执政理念,加强自身的人格修养,增强自己的人格魅力,这对于领导改革开放和社会主义现代化建设有着十分重要的意义."一把手"提高人格修养增强自己的人格魅力,具体来讲,要做到以下四点.     

投资拉动经济增长仍将处于“辕马”的地位

新中国成立60年,投资一直是拉功我国经济增长的主要力量,在二驾马车中处于“辕马”的地位。存今后一个比较长的时期内,投资拉动经济增长仍将处于“辕马”的主要地位。主要原因是：一是中国经济发展一直都是在“三驾马车”不平衡中高速前进;二是我国、特别是广大西部地区基础设施建设欠账多,空白领域多,投资有市场;三是我国未来出口不可能维持以往的高速增长;四是我国的消费成为经济增长的“辕马”有待时日：五是我国财政金融能够担当宏观调控,投资拉动经济增长的重任。特别是对于欠发达的西部地区、尤其是新疆,不能轻易动摇投资拉动经济增长这匹“辕马”的地位。