构建与跨国集团公司相适应的财务管理体系

跨国集团公司已经成为世界经济国际化和全球化发展的重要载体、主要表现形式和主要推动力。与发达国家跨国集团公司相比,我国跨国集团公司的综合实力还相对薄弱,相应地,我国跨国集团公司的财务管理体系也比较落后。中国石油天然气集团公司在建立与跨国集团公司相适应的财务管理体系方面进行了有益的尝试,其推行的“一个全面,三个集中”的财务管理体制,比较有效地解决了跨国集团公司普遍存在的会计信息滞后失真,资金调度不灵效率低,成本失控效益差等问题。     

浅谈集团公司投资预算控制

文章从集团公司投资预算指标的构成出发,提出集团公司投资预算控制的目标应该包括落实或实现集团发展战略、提高投资效益、确保投资的安全、控制投资风险。特别论述了集团公司投资预算控制流程要明确投资预算审批程序和权限、明确投资预算审批内容。     

精益求精培根育人为世界一流企业建设提供充足后备人才 ——关于集团公司首次新入职员工集中培训的调研报告

在集团公司党组的高度重视下,在人力资源部的具体指导下,经过包括管理干部学院在内的集团公司多家培训机构密切配合,广大教职员工和服务人员辛勤付出,新入职员工积极参与,集团公司首次新入职员工集中培训顺利完成了各项任务,取得了圆满成功,在集团上下、系统内外都引起了强烈反响.     

围绕集团公司发展大局 推进人才强企战略实施——集团公司召开人事工作会议

为落实党的十六届四中全会、全国人才工作会议、全国组织部长会议和集团公司领导干部会议精神,推进人才强企战略实施、谋划人事工作未来,集团公司于7月30日至31日召开了人事工作会议。会议要求,各级人事部门要为全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设提供组织人才保证。会议期间,集团公司党组书记、总经理陈耕代表党组作了重要讲话,与会代表认真     

集团公司2003年培训计划协调会在我院召开

集团公司2003年培训计划协调会于2002年12月12—13日在我院隆重召开。来自大庆、辽河、大港等54个单位的代表共101人参加了会议。会议由集团公司人劳部副主任金华主持,石油管理干部学院党委书记、院长李玉平致词。集团公     

学院学习传达集团公司2015年领导干部会议精神

<正>8月4日上午,学院召开专题会议,学习传达集团公司2015年领导干部会议精神。会上,学院院长谢文虎简要介绍了集团公司2015年领导干部会议的基本情况,重点传达了集团公司董事长、党组书记王宜林所作的题为《振奋精神,重塑形象,推进中国石油稳健发展》的重要讲话和集团公司副总经理、党组成员汪东进在会议结束时所作的总结讲话。结合自身体会,谢文虎指出,这次会议把企业形象建设作为会议主题进行集中研究部署,在集团公     

青年决定未来也决定现在

在集团公司党委带领下,集团公司组织部、宣传部、党委办公室、华谊团委和华谊党校等各部门配合下,对华谊集团的共青团建设、青年工作、青年人才等现状进行详细的调研,认真分析青年工作中存在着的薄弱环节,并在此基础上形成"关于加强和改进上海华谊(集团)公司青年工作的若干意见".     

企业抓党建 促发展见实效——德胜集团楚雄钢铁有限公司党委实施“云岭先锋”工程纪实

德胜集团楚雄钢铁有限公司．是由四川德胜集团收购原楚雄州禄丰钢铁厂进行资产重组后于2000年8月成立的一家私营企业。公司党委始终把加强公司党建工作放在重要地位抓紧抓好，有力地促进了企业健康发展．提高了企业活力与核心竞争力，创造出了良好的经济效益和社会效益。4年来，公司先后获得“全国劳动和社会保障先进民营企业”、“中国民营企业500强”等荣誉称号。     

私营企业对解决下岗问题的作用分析

私营企业在２０世纪９０年代对增加就业做出了重要贡献。文章从回顾私营企业吸收就业的总体状况出发，通过计算１９９７年私营企业解决再就业的贡献率的分析，认为私营企业和下岗职工相互适应程度的高低决定着私营企业解决下岗问题发挥作用的大小；下岗职工、私营企业和政府应在解决下岗职工再就业方面发挥出各自的积极作用。     

当前中国私营企业劳动关系研究

国际金融危机凸显了中国私营企业劳动关系的本质——雇佣。但在社会主义市场经济条件下,中国私营企业劳动关系却又呈现出不同于资本主义剥削的社会主义特色。正是这种具有社会主义特色的雇佣,决定了中国私营企业劳动关系的现状是复杂的、不平衡的、然而又不是不可调和的。危机影响下,私营企业劳动关系矛盾正在加剧,构建私营企业和谐劳动关系对劳方、资方及政府三方来说,都是迫在眉睫之事。     

论私营企业党组织的地位、职权和职责

在私营企业中建立健全党的组织，仅为搞好私营企业党的建设提供了前提条件。能否科学地确定私营企业党组织的地位、职权和职责，则是私营企业党的建设遇到的又一难题。其中，法规问题、观念问题，带来诸多操作障碍。立足于制定政策的有用性原则，须明确私营企业党建的基本要素。     

贪欲让我滑入犯罪的深渊

10万港币打开了贪欲之门 1977年恢复高考后，我考入西安交通大学．专修气体动力工程。大学毕业被分配到中国第一拖拉机工程机械集团公司（以下简称“一拖集团”）。走上工作岗位后，我刻苦钻研、努力工作，从技术员、车间主任、动力分厂副厂长干到集团公司副总工程师。但随着职务的不断升迁，对比小老板们日进斗金的生活和自己微薄的工资，心理出现了失衡。     

谁将被裁员？

有一家私营企业，发展到十年，要成立集团公司，为了实现企业转型，决定实施瘦身计划，打算裁一些人员。裁谁呢？为了公平起见，公司并没有内设名单，也没有在年龄、工龄、专业上提出具体的标准，而是在民议测验的基础上，进行考试。考试那天，公司先将所有员工集中起来，然后发下试卷，试卷内容为：     

加强私营企业党的建设要注重针对性

私营企业是社会主义市场经济的一个重要组成部分。加强私营企业党建工作是整个党的建设工作的重要组成部分。目前加强私营企业党建工作要针对私营企业的特点,针对私营企业存在的问题,针对党建工作的现实需要采取多种方式建立党组织,有的放矢、灵活多样地开展党建工作,逐步把私营企业党建工作纳入正规划管理范畴。     

嘉能佳集团的发展战略研究

本文对嘉能佳集团所面临的宏观环境、行业环境、内部优劣势、业务及业务组合情况进行综合分析,对嘉能佳集团的整体竞争实力作了定性判断,指出目前存在的主要问题,如市场意识差、产业结构不合理、主营业务不突出、投资管理不到位等,并且为这些问题提出了初步的优势思路。根据战略分析结果,本文重点对嘉能佳集团的产业结构进行调整,业务进行重新组合。特别是电源电网建设作了详实的分析。针对目前嘉能佳集团人力资源、财务管理等不符合集团公司发展的问题提出了新的发展思路,以保障企业战备的实施。     

中国广西人才市场招聘信息

达华工程管理（集团）有限公司 达华集团是在1997年10月成立的达华工程监理咨询有限公司基础上发展起来的．母公司达华工程管理（集团）有限公司2003年12月22日经国家工商局核名、市工商局颁发企业证，正式命名，集团公司注册资金5000万元，是国内第一家跨行、跨地区、跨部门的集工程咨询、设计、监理、招投标代理于一体的大型工程管理集团。     

学院积极推进党建信息化平台推广应用

正集团公司党建信息化平台,是落实新时代党的建设总要求、提高党的建设质量的重要举措,是推进党建工作创新、解决集团公司党建工作存在问题的有效途径。按照集团公司统一安排部署,学院党委高度重视,精心组织,将平台推广应用作为一项重点工作抓牢抓实,经过一段时间的筹备,平台按照规定时间节点正式上线,推广应用取得阶段性成果,在"集团建网"的基础上,"党委靠网、支部用网、党员上网"的党建工作新模式正在形成。     

私营企业的困境与出路探析——来自温州私营企业的启示

中小私营企业是未来中国企业可持续发展的一支奇葩,通过对温州市中小私营企业的研究,发现在中国私营企业欣欣向荣的背后,还存在着管理落后、融资难、创新乏力等诸多问题,本文通过对这些问题的深刻颇析,提出了一些有建设性意义的对策,以期为中国私营企业的发展提供相关参考。     

私营企业党建工作内化分析

私营企业产权归个人所有,多数私营企业实行企业主治理模式。私营企业的产权结构和治理模式要求转变党的建设的工作方式,把引导私营经济健康发展的目标融于灵活、务实、有效的党建工作中,增强私营企业党建工作的穿透力。     

浅谈私营经济

改革、开放以来,随着社会主义商品经济的蓬勃发展,在我国经济生活中出现了一个社会关注的“热点”,这就是私营经济的崛起和发展。在城乡出现了一批雇工超过政策标准的私营企业,全国大约有20万户。他们的资产已超过1956年对我国资本主义工商业改造时私营企业22亿元的资产。据调查,上海城乡私营企业户均雇工16人,户均资金1.7万元。广东、福建一带私营企业兴起较早、发展较快、规模较大,有的私营企业固