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最近，《财富》杂志介绍了作为网络时代e—CEO所应具备的资质。即：与激励组织成员相比．能够积极推广其事业的领导力：与温暖的人情昧相比，追求冷静与率直的领导力；与确定各种焦点相比，拥有向一件事集中焦点的能力；与回避暖昧相比，能够在模糊不清之中决定竞争优先顺序的领导者。因为这些与既存的CEO领导力要素完全不同，而成了大家关注的对象。     

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领导干部的实践证明：一、离群众近了,官僚主义就少了;二、离实际近了,主观主义就少了;三、离基层近了,教条主义就少了;四、离道德近了。拜金主义就少了。     

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党政双肩挑的领导干部一定要有“五个质”：一是总揽全局的素质;二是宽宏大量的气质;三是办事公道的品质;四是勇于创新的特质;五是身心健康的体质。     

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大型组织的优势之一在于能够向你提供进入公共媒体的迷人机遇。报纸、电台、电视台无处不在，随手可得。使用媒体成为挡不住的诱惑，很明显，利用媒体通常是为了充分展示自己。比如，最好的营销书强调公共关系比广告更加有效。因此．容易得出结论——自我促销不是为了别的，而是有益于企业。     

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苛刻的业绩主义、难以完成的劳动定额、长时间的工作、增加不了的收入、淡漠的人际关系……各种各样的原因使越来越多的上班族患上了抑郁症等精神疾病。也就是常说的“心病”。     

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领导干部用人一定要注重能力和实际水平．学历和文凭只能作参考，不要看看档案人才难得，使用下来哭笑不得。什么博士硕士，关键要看本事，如果没有本事，又不愿干实事，这不叫“博士”和“硕士”，而是叫“什么也不是”。     

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领导的导向就是我们的方向,领导的想法就是我们的做法,领导的要求就是我们的追求,领导的思路决定我们的出路,领导的度量决定我们的胆量,领导的脑袋决定我们的口袋。     

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学习很难开始也难于坚持。大多数时间里，很多人都不会成功。我们滞于一个或几个阶段，并且只有危机和灾难才会产生推力。幸好还有一些润滑剂可使学习之轮易于转动——“轻松改变的必要条件”。没有或缺少了这些润滑剂，改变或学习将寸步难行。     

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现代领导干部要落实“求真务实”．必须做到“五个实”——思想要求实,工作要踏实,作风要扎实,做事要务实,为人要老实。     

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什么叫真正的“群众观”？我认为： 心里要真的装着群众凡事真的要想着群众，工作真的要依靠群众，发展真的为了群众，有了成果真的让群众共享。     

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领导干部要懂得十条黄金定律：心态决定状态,性格决定风格,眼界决定境界,知识决定见识,思路决定出路,追求决定要求,慎情决定心情,慎友决定朋友,脑袋决定口袋,收入决定出入。     

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人们常常反对别人让他们做的事而不反对自己选择要做的事。希望自己构思和设计的东西能够成为现实。这就是为什么那些年年有创新的团队让其成员提出个人想法．让他们开始一个新项目，鼓励进行各种试验。     

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在任何管理教育的开始，必须在管理是什么和不是什么之间划定界线。今天，几乎每个人都认为自己知道管理是什么，至少确定自己经常与管理打交道——而这些观点基本上都是错误的。     

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今后提拔处局级有实权的领导干部，建议姐织他们到三个地方去一下：一是到监狱里去看一看，让大家知道失去自由的痛苦：二是到贫困家庭去看一看，让大家知道还有不少群众生活很艰苦；三是到火葬场去看一看，让大家知道不要过多地计较平时的甜酸苦辣。     

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群体的主要功能之一就是形成观点和想法关作出相应决定。人们普遍认为，在这些方面总是人多力量大。正因为如此，现代教育潮流总是要求学生们分成小组讨论问题，而集体讨论在工作环境中也常用。     

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一些人把生命的承诺压在诸如命运和星座这些东西或其他人身上；另一些人非常懂得如何控制自己的所作所为，并为后果承担责任。为什么两者会有如此大的区别呢？     

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常言道：十五的月亮十六圆，是啊，山以青为责，水以秀为责，月以圆为贵。美以雅为贵，富以劳为贵，人以正为贵．友以挚为贵，心以诚为责，情以真为责，脸以笑为贵。     

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领导干部要适应未来社会,必须牢记：能力比学历更重要,水平比文凭更重要,情商比智商更重要,     

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我们应该善于运用“好运喜欢光临具有紧张感的场面”这个原则，在单位里，我们就能够感受到这种紧张感。总是让人感到非常舒适的地方．未必一定能为我们带来好运。舒适的地方最初也许令人心情不错，但时间一长就不完全如此了。一是因为我们可能在这样地方呆腻了，另一个原因是习惯了舒适的环境，就让人失去了紧张感。     

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党员领导干部要善用九味＂心药＂：一是心善,善做好事;二是心宽,宽大为怀,正大光明,四是心静,静心如水;