编写“部门史”应注意的几个问题

正省委部门专门史是记载省委相关部门的历史。为搞好部门史的编篡工作,省委党史研究室举办"中共广东省委部门专门史编撰培训班",足见省里高度重视。在这里做个发言,除了介绍《广东统一战线史》一书的编写情况,还就编写"部门史"的问题谈谈几点粗浅认识。一、部门史应涵盖的主要内容第一,部门的历史沿革。部门史要记载部门的名称及其变化,包括组织机构建立、撤销、分合、升降、更名等;记载部门的性质与组织体制,包括级别、主要职责、内设机构     

98个中央部门公布2013年度决算

7月18日,2013年度中央部门决算和“三公”经费决算密集亮相。截至18日晚7点,已有98个中央部门公开了部门决算和“三公”经费决算,公开部门数创下了近年来新高。从总体情况看,今年中央部门决算公开范围进一步扩大,从以往报送全国人大审查的部门,扩大到除涉密部门以外所有使用财政拨款的     

广西县级部门预算存在的问题及建议

部门预算是现代政府预算制度的基本内容。广西县级部门预算在编制和实施过程中还存在部门预算笼统、部门预算随意性大、部门预算编制不科学、编制方法简单及部分单位预算外资金没有纳入部门预算等问题,有待于采取相应措施加以改进。     

应对WTO的有效举措——把无公害畜牧业培育成贫困地区主导产业的分析（以织金县为例）

现代经济学家罗斯托认为,选择主导产业要有效地带动地区经济发展。现代经济成长实质上是部门经济成长的过程。在经济发展的不同阶段,都有与之相适应的主导部门,这些部门不仅本身有高的增长率,而且能通过回顾影响(指主导部门对那些向自己供给生产资料的部门的影响)、旁侧影响(指主导部门对地区经济的影响)、前瞻影响(指主导     

推进"部门行政"向"公共行政"转型

中国政府管理处于从"部门行政"向"公共行政"的转型期.中国行政改革的基本任务就是尽一切努力弱化"部门行政",基本目标就是建立"公共行政".部门利益已经构成部门行政向公共行政转型的最大障碍,必须以弱化部门利益为主线,有针对性地进行制度设计,推进依然具有"部门行政"色彩的行政管理体制向"公共行政"转变.     

推进“部门行政”向“公共行政”转型

中国政府管理处于从“部门行政”向“公共行政”的转型期。中国行政改革的基本任务就是尽一切努力弱化“部门行政”,基本目标就是建立“公共行政”。部门利益已经构成部门行政向公共行政转型的最大障碍,必须以弱化部门利益为主线,有针对性地进行制度设计,推进依然具有“部门行政”色彩的行政管理体制向“公共行政”转变。     

建立大部门体制的内涵与逻辑

何谓大部门体制?见仁见智,观点纷呈.倾向性的观点认为,相同、相似、相关联的职能尽量交给一个部门来管辖,实现职能的有机统一;换言之,一件事尽量交给一个部门来管理,就是大部门体制.     

增强勤政廉政“五种能力” 提高地税机关各项效能

机关行政效能涉及群众切身利益,事关改革发展大局。开展效能建设年活动,是地税部门正确履行工作职责的本质要求,是地税部门促进经济社会发展的迫切需要,是地税部门提高干部队伍素质的有效途径。当前,各级地税部门,必须     

郑新立谈探索实行职能有机统一的大部门体制

问:党的十七大报告指出,要"加大机构整合力度,探索实行职能有机统一的大部门体制,健全部门间协调配合机制,"那么,什么是"大部门体制"?我国为什么要实行"大部门体制"?……     

大部门体制改革:从理念到实践

党的十七大报告明确提出了我国机构整合要积极探索职能统一的大部门体制的战略部署.党的十七届二中全会提出了<国务院机构改革方案>,并经过第十一届全国人大第一次会议审议通过,新一轮政府机构改革已经按照大部门体制的要求全面启动,大部门体制改革正在从理念走向实践.西方市场经济发达国家普遍采用大部门体制,现阶段我国探索推行大部门体制具有历史必然性.我国的大部门体制改革是一项复杂的系统工程,必须统筹兼顾,科学部署,通盘考虑,稳步推进.     

政府部门间协作的影响因素及其组织逻辑：基于组织角度的分析

在中国政府组织运行中,存在着大量的部门间协作现象,即主责部门、配合部门围绕某项治理任务进行分工协作以共同完成任务。本文分析了部门间协作形态差异的成因,并指出任务统筹方在部门间协作中的能动角色。部门间协作具有打破固定分工、凝聚治理资源和释放能力信号的组织功能。与此同时,不同的任务属性及其附带的控制要素塑造了不同的协作形态,故而部门间协作形态往往随任务属性和控制要素的变化而不同。在实际运行中,主责部门也常常通过将协作任务与中心任务打包、制造舆论氛围等多种手段主动竞争上级注意力,并以上级注意力强化对配合部门的统筹力度。对不同部门在协作过程中角色差异及其组织机制的考察,有助于增进对中国政府组织内部运行及其逻辑的理解,并对科层组织如何完成任务进行多角度思考。     

管理中的有效沟通

沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度上是通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通,能及时消除部门之间由于缺乏沟通造成的协调性问题,理顺工作流程,增强     

新形势下高速公路管理中思想政治工作的创新

针对高速公路管理部门思想政治工作中存在的问题进行了研究,在此基础上提出了一些促进高速公路管理部门思想政治工作创新的策略,希望高速公路管理部门在发展过程中紧跟时代发展,结合高速公路管理部门的实际情况加强对高速公路管理部门思想政治工作的创新,促进高速公路管理部门的健康发展。     

“软柿子”啃不了“硬骨头”

之所以有“牵头”的产生,本就是因为突然产生的专项工作仅靠一个部门单打独斗难以完成,需多个部门通力合作。但在实践中,牵头部门往往自嘲是“头疼”部门,在配合单位面前像“软柿子”,协调起来“吃力不讨好”,还面临上级的督导问责。于是一些部门和公职人员变得不愿“牵”、不敢“牵”、不会“牵”。     

实行大部门体制的时代背景、难点与对策研究

胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出了"探索实行职能有机统一的大部门体制".这是党中央首次提出大部门体制.大部门体制的提出有着深刻的时代的背景,但是在我国实行大部门体制还将面临着职能划分、监督、相关配套措施和衔接等问题.为解决这些问题,文章提出应该合理划分大部门职能;重新设计人大、政协、舆论等监督体系;将大部门体制改革纳入整个政治体制的改革体系中;加强法制建设等对策.     

资本主义经济问题学习纲要 第五讲:资本主义生产的竞争和无政府状态(下)

二、资本主义经济部门内部的竞争和部门之间的竞争前面已经讲过,在资本主义的竞争中,有部门内部的竞争和部门之间的竞争。部门内部的竞争是指生产同种商品的资本家之间的竞争;部门之门的竞争则是生产不同商品的各个生产部门的资本家之间的竞争,其中包括工业资本家、商业资本家、银行资本家和农业资本家等等之间的竞争。     

小议作风问题

作风问题在各个单位或部门之间都是热议的焦点,作风问题到底能影响到一个单位或部门到什么程度,会带来什么样的后果,这才是单位或部门所关心的。提到作风问题不能不说领导干部作风,单位或部门中领导干部的作风往往起着重要的作     

论政府机构改革与第三部门发展的互动关系

政府机构改革的重要目标是要建立一个与现代社会相适应的现代政府。现代政府与现代社会是互相依存、互为条件的。本文从政府机构改革与第三部门发展的互动关系的角度,分析了政府机构改革与第三部门发展的相互影响。从政府的角度来看,政府机构改革为第三部门发展创造了前所未有的制度空间;政府机构改革的深入又有赖于第三部门的良好发育。从第三部门的角度来看,第三部门的发展是深化政府机构改革的重要条件和必然要求,但第三部门的发展又有赖于政府机构改革的深入。     

地方党委部门权责清单制度研究

党的十九届四中全会强调,“提高党依法治国、依法执政能力”。地方党委部门是依法执政的重要主体,构建地方党委部门权责清单制度是提高党依法执政能力的有效路径。本文以党委部门权责清单制度的核心价值做为切入点,在对我国部分地区党委部门权责清单制度改革实践经验的梳理以及对政府部门权责清单制度进行比较分析的基础上,提出了构建地方党委部门权责清单制度的对策建议。     

基层动态

银川市——要求党政群部门全部开展三定工作近日,银川市委、市政府印发了关于认真做好市直部门三定工作的通知,对市直部门定职责、定机构、定编制(简