“懒政”“诀窍”

何为“懒政”？通俗、明白、形象而言,就是官员“拿着钥匙不开锁”、“装着钞票不买单”、“占着茅坑不拉屎”,就是“苦干不如‘巧干’、‘巧干’不如少干,少干不如不干”。     

出口导向──亚洲新兴工业化经济体成功的“诀窍”

出口导向──亚洲新兴工业化经济体成功的“诀窍”美国学者帕克·卫柳在１９９４年第５卷第２期《亚洲经济学杂志》上就亚洲新兴工业化经济体成功的“决窍”及其意义发表如下看法：亚洲新兴工业化经济体的迅速崛起，是战后世界经济中的一个极其重大的历史事件。这些国家和...     

“虎”们的诀窍

“虎”们的诀窍凤翔我这里说的虎，不是指山野中，大森林里的那种今天已成为极保护的珍稀动物，而是蒲松龄老先生当年写的“虎”──一种官吏。《聊斋志异》卷八中，有一篇题为《梦狼》，写一位姓白的老翁在梦中见到在外为官的大儿子白甲，竟是一只“牙齿”的吃人恶虎，他...     

中共领导──“宁都起义”成功的决定因素

1931年12月14日，国民党第二十六路军1．7万余人在江西宁都县城起义加入红军。这是中国现代革命史上的重大事件之一。这次起义的成功，是多种因素相互作用的结果，而其中最主要的、决定性的，却是中国共产党的兵运、统战工作及其核心领导。一、c十六路军向往红军走向光明是中共争取教育的结果二十六路军的官兵早就受过中国共产党的政治影响。那是在大革命时期，这支部队的前县属冯玉祥先生的旧部（先后称西北国民军、国民军联军、国民革命军第二集团军）时，中国共产党曾输送了刘伯坚、邓希贤（小平）、陈延年、宣侠父、刘景桂（志丹）、魏…     

论做官的“诀窍”

论做官的“诀窍”谷正雄按理说，干任何事情都是有＂诀窍＂的。机械做工的诀窍在于＂杠杆原理＂，打胜仗的诀窍在于知己知彼，作家搞创作的诀窍在于深入生活，读书的诀窍在于勤于动脑，经商的诀窍在于童叟无欺、货真价实等等．据说做官也有＂诀窍＂。这＂诀窍＂何在？《聊...     

张来广养鸡致富的“诀窍”

新疆石河子一四三团养殖场职工张来广,自1987年办起家庭养鸡场以来,他饲养的母鸡产蛋率高达80％左右。细心人给他算了一笔帐:张来广养鸡10年来,收入少说也有25万元。 张来广养鸡获利高的“诀窍”有六:一是科学配制饲料,他喂养的鸡饲料是用玉米、油渣、麸皮、贝壳粉、鱼粉、黄豆饼、微量元素、蛋氨酸、多维素、生长剂等混合制成的,鸡吃了这种混合饲料,生长发育格外快,体质强,产蛋率高。二是适时淘汰劣鸡。张来广喂养     

冬季养生十“点”诀窍

冬季是一年当中最寒冷的李节,此时草木凋零,万物皆闭藏潜伏,昼短夜长,人体的阳气也随着自然界的转化而潜藏于内,因此冬季养生应顺应自然界的闭藏规律,以敛阴护阳为本。“三T公司”特约养生专家总结了冬季养生的十“点”诀窍,供读者朋友们参考——     

科学家发现好睡眠“诀窍”

有的人睡眠很浅，极易被惊醒，有的人却能在各种噪音中安然入眠，令人羡慕。这是一种天赋吗？现在，科学家们也许找到了这个谜题的答案。大脑中的丘脑，在感知信息向大脑方向传递的过程中起着重要作用。美国哈佛医学院的研究人员相信，有些人在熟睡时，其丘脑内简短的突发性电子活动“睡眠梭形波”，用某种方式阻挡了外界声音信号传输到大脑中某些能让人醒过来的区域。也就是说，睡眠浅的人产生的“睡眠梭形波”，不像“死睡”的人产生的那么多。     

从“三个维度”探索中国共产党领导改革开放的成功要义

中国共产党领导改革开放的成功要义具体体现为三个维度。从"历史维度"看待中国共产党领导改革开放的领导智慧:在于坚持马克思主义理论创新、坚持党的全面领导;在于解放思想、实事求是;在于勇于自我革命、自我革新。从"现实维度"看待中国共产党坚定的改革定力:体现在牢牢把握解放和发展生产力的方向;坚定中国特色社会主义道路;紧紧依靠群众、以人民为中心。从"发展维度"看待中国共产党的战略部署:深化改革的战略布局和思维方式;坚定中国文化自信;扩大开放格局的外交韬略。事实证明,中国共产党领导的改革开放谱写了民族复兴与国家富强的壮丽篇章。     

“试用领导”

“试用领导”张心阳调到机关事业单位工作，很多人都会经历一个试用期。比如我，正式调到现在这个似机关又似实体的新闻单位之前，就经历了一个很长的试用期。不过这试用期只是普通干部才有，领导干部似乎不存在这个问题，一纸令下，走马上任，群众接受不接受，都一锤定音...     

“远程领导”

在领导活动中,根据指挥链的层级,可以区分出近距离领导和远程领导。如果一个组织只有两层指挥链,即领导者指挥中层干部、中层干部指挥办事人员,那么这个组织实行的是近距离领导;如果一个组织的指挥链超过两层,那么这个组织就是大组织。大组织不仅要实行近距离领导还要实行远程领导。远程领导包含理念和影响两个要素。远程领     

领导的“听力”

且看两则故事:第一则是关于唐太宗李世民与魏征的故事。贞观八年,陕县丞皇甫德参上书触怒李世民。魏征就此进言:从古以来上书奏事,往往言辞激切,否则不能打动人心。言辞激切即近似毁谤,陛下应该三思后行。李世民采纳其意见,下令赏赐皇甫德参帛二十段。第二则是关于袁绍与田丰的故事。袁绍准备与曹操开战进攻官渡,其手下谋士田丰衡量优劣后提出反对意见,袁绍非但不听,还在出战前将田丰关进了大牢。     

“阳光领导”

“阳光领导”就是让权力在阳光下运行,用“阳光”的方式,通过领导与群众的互动来实现领导。“阳光领导”之于组织,侧重的是领导方式,之于领导个人侧重的是领导方法和艺术。“阳光领导”的适用范围可以概括为“六个大”,即大部分,指事关大部分人利益的问题;大方向,指事关长远的大政方针问题;大决策,指重大的决策问题;     

以人为本：成功领导的关键

以人为本已被社会普遍所认可与接受。在知识经济时代，以人为本的领导必将取代以物为本的领导。因为人是组织的主体、领导的前提，是领导过程的关键因素，也是组织和领导的最终目标、可持续发展的动力之源。因此，以人为本是成功领导的关键，以人为本的领导才是成功的领导。领导过程如何实践以人为本，可选择具有顺序性与层次性的“三位一体”路径。即关爱人——激励人——发展人。     

如何成功地领导下属

让下属了解事情的全局。安排工作时要讲清目的和全局,而不是只告诉他“你现在该做什么”。有些管理者认为“下属干好当前的工作就行了,没有必要了解事情的全局,因为我才是整体调度者”,这种观念是错误的。如果你的下属不了解事情的全局,他只能完全按照你的     

领导的“大”与“小”

经济学家厉以宁说,住房建设是长期的经济增长点,为了促进其发展,必须完善、配套有关政策。一、延长住房贷款的时间。目前我国住房贷款的最长时间仅为30年,与居民收入相比,贷款时间太短。二、住房二级市场必须开放。三、通过发行彩票建设廉价出租房。四、发展城市轻轨交通。五、减税。减税是促进住房建设的有效措施,减税可以降低房价,激活房地产市场。     

领导工作的“辩证法”

《吴子兵法·论将》中有言:“因形用权,则不劳而功举。”因地制宜、因时制宜、因势制宜、因情制宜,是辩证法的重要法则,也是领导工作的重要原则。——冒险与保险。领导工作不是种庄稼,种瓜得瓜,种豆得豆;也不是做数学题,一加一得二,二加二得四。它是一个充满变数的领域,是一个遍布不确定因素的过程,目标常常表现出很大的弹性,结果也往往具有很大的未知性。因此,领导工作没有天衣无缝,没有万无一失,没有百分之百的“保险”,所谓“零风险”只是一种良好的愿望而万难达成,追求工作方案的尽善尽美和     

领导“圈阅”的由来

１９４８年２月，毛泽东亲自主持制定《中共中央关于土地改革中各阶级的划分及其待遇的规定》，随即发往全国。中央要求各地认真讨论并将意见迅速汇报中央。此后，毛泽东就等候关注着各地的反映。３月的一天，毛泽东突然问起东北方面调查土改和讨论规定的材料来了没有。担任秘书的胡乔木告诉他说早就来了。毛泽东追问道：“来了为什么不及时送给我看？”叶子龙说：“大概还没有来呢！”可胡乔木说清楚地记得电文已经来了。叶子龙连忙去找，结果从文件堆里翻了出来。他见电文上画了许多钩，因为当时领导人阅看电报、文件后，就在头一页上画上…     

中西方的“领导”

谁最先登台开一场会需要致词。在中国,领导总是第一个上台,如果是行业会议就是行业的主管领导,如果是地方会议就是地方领导,谁官儿大谁讲话时间最长,这成了长久以来形成的规矩。而在西方,讲话长短、上台先后是根据参会者与会议关联大小而定的。几个月前我在美国纽约参加一个有关中国的投资会议,纽约     

领导行为的“五统一”

县级商业银行具有管理和经营的双重职能,如何强化管理,对整个金融事业的昌盛发展具有十分重要的意义。这里着重结合近几年的工作实践,略谈几点体会。 一、严治和宽厚的统一。领导对单位的管理既要有严格的要求,又要有宽容的力度,做到严而有格,宽而有度。市场经济条件下搞经营管理必须有科学的态度,严以治行。如果心怀柔肠,对下属违反规定做出不利于单位的事亦不予追究,那么单位势必纪律涣散,一盘散沙。在管理中,严治和宽厚是相对的,