领导决策应坚持“群众第一”

一、以民为本、为民造福是领导决策的根本要求。为了实践江泽民“三个代表”重要思想,真正做到以民为本,群众第一,领导干部要从切实改进作风入手,切实解决机关长期以来存在的“门难进,脸难看,事难办”的问题。要坚持群众第一,服务基层,服务经济建设的重要工作方法。多年来,株洲市在市直机关开展了“双联”活动和在农村开展了“建整扶贫”、“双建双扶”活动,密切了党群、干群关系。同时,市委提出,县级干部每年要为群众办5件实事,全市17万多名党员,每人每年至少要为群众办1件看得见摸得着的实事。去年,全市有70％以上的乡(镇)…     

正确把握领导决策科学化与民主化的关系

江泽民同志在党的“十五大”报告中指出 :要“逐步形成深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智的决策机制 ,推进决策科学化、民主化 ,提高决策水平和工作效率”。正确把握领导决策的科学化与民主化的关系 ,切实做到决策的科学化与民主化 ,是发展社会主义市场经济 ,依法治国 ,建设社会主义法制国家的客观需要 ;是领导活动的重要内容 ,也是新时期领导工作的重大课题。决策过程中 ,只有把握好决策的科学化与民主化的辩证关系 ,才能作出符合人民利益和客观实际的正确决策。一、从理论上把握好决策科学化与民主化的辩证关系 ,是正确决策的基础…     

力量来自群众

只有实实在在的经历才会使人对某一职业有更深刻的感悟。我从事纪检监察工作十余年,最大的感悟就是——力量来自群众。 　　那是六年前的一个冬天,我被派往新疆农建师某农场查处一起违纪案件。农场地域宽阔,走半小时左右才能看到一户住家。直觉告诉我,与居住在这如远古堡子里的人们交谈,收获将不容乐观。当走过四、五家后,遇到的情景却使我始料未及。那些操着南腔北调口音的人们把我们迎进各自的房子,端茶让果,递烟敬酒,不亦乐乎。对我们提出的问题,毫不回避,认真讲述着所知道的一切。其诚恳敦厚之态,令人肃然起敬。多好的群…     

领导决策艺术

领导决策是衡量领导者水平的主要标志。 领导者的责任是严格掌握决策程序和发挥有关专家的作用,并承担最后拍板决断的责任。     

领导决策四部曲

领导决策是指领导者在领导活动中，为解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能。决策正确，造福一方；决策不当，损失匪浅。领导者要想实现科学决策，必须谱好四部曲。     

领导决策的艺术

领导决策是领导者的一项经常性活动，也是领导者的重要职责和权力。然而，决策也有正确与错误之分。正确的决策有利于工作和事业，错误的决策贻害无穷。为了尽可能地避免出现错误，领导决策要遵循一定的原则，讲究策略和艺术。     

群众点题 党委决策

9月3日是新学期开学的第一天，郑森英一早便带着儿子来到北碚区梨园小学。看着儿子和其他孩子手拉手，蹦蹦跳跳地奔向教室，他开心地笑了。     

民主集中制与正确决策

民主集中制是党和国家的根本组织制度和领导制度。实践证明:在社会变革日益深入的今天,只有坚持民主集中制,才能保证党的集中统一,才能保证改革开放和经济建设的顺利进行,才能保证各级领导班子决策的正确性。 平时各级领导班子在对有关重大问题进行研究和确定过程中,往往遇到两种情况:一是决策水平不高;二是决策执行不好。决策水平不高,主要是失之于思路不对头,设想不实际。或者说在决策过程中,有的缺乏“众谋”,有的缺乏“详虑”。而决策执行不好,则主要是失之于作风不过硬,工作不落实。或者说分工负责执行决策中,有的缺乏“独断”,有的缺乏“力行”。古人讲:天     

领导与决策实施

领导决策是一个过程,它包括决策的制定、实施和修正等多个阶段.如果只重视决策的制定,而忽视决策的实施和修正,那么决策通常是无效的.     

试论逆境领导决策

逆境领导决策,是指在领导环境中某些因素发生重大改变,从而使环境对领导工作产生极其不利影响的情况下领导者所需进行的决策。由于逆境具有突发性、无序性和破坏性的特征,它往往会给领导工作带来极其不利的影响,所以我们要研究逆境决策的特征,探索和掌握逆境决策的方法和规律,以便更好地开展领导工作。一、逆境领导决策的目标由于逆境的出现是客观的,不可避免的,这就预示着逆境自身的内在规律性,即任何逆境的出现都有其先兆特征,其发展也将遵循于内在规律。因此,领导者要善于观察分析,预见逆境可能到来的时间,树立明确的逆境决策目标。事实很清楚,逆境领导决策的条件或环境,已不同于一般境况下的决策环境,因此,逆境领导决策的目的亦不同于正常境况下的决策目的。逆境领导决     

浅议领导决策的法制化

依法治国 ,建设社会主义的法治国家 ,是党的十五大确立的党在新时期治国的基本方针。而且这一方针已经被写入了我国宪法使之法律化。要实现这一基本方针 ,一个十分重要的问题就是要把领导决策纳入法制化的轨道。因此 ,探讨对领导决策进行法律规范 ,对于推进我国的法治建设就具有十分重要的理论和现实意义。现代社会关系的复杂性以及范围的广泛性 ,使领导的 ,决策具有以下特点 :一、决策范围的扩大。随着人类社会的发展 ,进入领导决策的范围日趋扩展。其内容从传统的政治、经济、军事等方面推进的并展至社会生活和生产的各个领域。即 :文化、…     

企业领导的决策艺术

企业领导的决策艺术可以说是他们所掌握的科学知识与丰富的实践经验相融合、凝聚、变通和升华的结果。“领导的责任，归结起来主要是出主意，用干部两件事”。因此说，决策是企业主要领导的基本职能。企业领导只有正确认识决策对企业管理的意义，熟悉决策程序，掌握决策方法，才会提高决策能力和水平。     

新世纪的领导决策观

随着新千年的到来,许多观念都在发生着急剧的变化。最近,本刊邀请了国家行政学院刘一峰教授结合领导观和用人观的革新,集中探讨了新世纪的决策观问题。虽属一家之言,但观点新颖,论之有据,有益于引发我们更深入地思考。     

知识经济时代的领导决策

在社会组织里,领导的决策、指挥、用人、协调、激励、控制行为发挥着主导作用。现代社会的发展所显示出的社会活动越来越复杂、社会变化越来越迅速及社会活动的影响越来越大等特征无异对领导的水平提出更高的要求,同时,也使领导的作用与责任更为凸现。     

感动群众与感动领导

任长霞,一位任河南登封市公安局长仅3年的干部,因公殉职后,全市老少为之悲痛不息,14万群众自发送行。此情此景告诉你,什么叫惊天地,泣鬼神,感动了人民群众! 与之形成鲜明对照,有类人却只被他的上级所欣赏感动。典型人物如李真,河北省委原书记程维高对其百般袒护,竭力提携,几年间,由一介平民升至正厅级领导干部。没有感动,程维高咋会不顾一切地宠爱? 都是为官,有的感动了人民群众,有的感动了上级领导,都是感动,却如此的泾渭分明、天壤之别:     

正确的领导 有力的支持

正确的领导有力的支持王恩桥彭真同志不幸逝世，令人十分悲痛。缅怀他的丰功伟绩，自然想到他对顺义的关怀。１９５８年顺义划归北京市不久，他就注意到这是一块宝地沃土，“北京的乌克兰”，要建设成京郊的粮仓。当时，他不但肩负着党和国家的重要领导职务，还兼任北京市...     

领导应围绕群众转

对党员干部来说,我们工作的对象是谁？是群众。工作的重心在哪里？在基层。那么,工作是领导围绕群众转,还是群众围绕领导转,答案不言自明。群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。换句话说,