政工要适应竞岗的需要

江苏无锡市公路管理局除官荣：员工竞争上岗是用工方式的转变，也要求员工的思维方式相应转变，变“指令式”为“指导式”，变“封闭式”为“开放式”。这种思想转变的任务就落在企业思想政治工作肩上。要在提高员工政治思想素质的传统工作内容之中，引入竞争观念、效益观念。开拓创新观念、公正平等观念、政策法制观念等等，根据竞岗的复杂性，实现思想工作由“单一世”向‘修样性”转变；要讲求效益，既追求潜在的、长期的、间接的效益，也要着眼于职工的现实困难，办实事、办好事，追求近期的、直接的效益，变“慢节奏”为“快节奏”；要…     

“大家都要围着四化建设转”

在企业里,常有围着谁转的议论。从前实行党委领导下的厂长负责制,有人说:“大家都要围着党委书记转。”现在实行厂长负责制了,又有人说:“大家都要围着厂长转。”似乎不围着某一个人转,企业就搞不好。最近参加了一次厂长、党委书记、工会主席座谈会,有一位厂长的发言,给我留下深刻的印象。他说:“实行厂长负责制,不是叫大家都围着厂长转,而是要求全厂上下都围着四化建设转,把企业的经济效益搞上去。”     

用科学发展观为指导做好企业员工思想政治工作

“三个代表”重要思想是企业做好员工思想政治工作的思想保障。企业员工是企业重要入力资源，是企业创造财富的实践者，做好企业员工日常管理与生产，必须以“三个代表”重要思想为指导，以代表先进生产力的发展要求，增强员工“四个意识”；以代表先进文化的前进方向，培养员工“五个素质”；以代表最广大人民的根本利益，做到“三个结合”，推动企业发展，提高企业效益。     

“围着机关转”变为“围着企业忙”

山东烟台市在与企业有直接关系的37个党政部门中,开展了为搞好大中型企业“优质服务杯”竞赛活动。企业当评判员,无记名打分投票,并在报纸上公布“最佳”的和“最差”的;今年一开始,辽宁省锦州市也大张旗鼓地开展评选为企业服务的“十佳”机关活动。两市做法颇有异曲同工之妙。活动开展时间都不长,却给机关带来多年少有的变化。过去企业围着机关转,现在是机关围着企业忙。 由“企业围着机关转”变为“机关围着企业忙”,这个转变当说不小,实属应     

打造过硬的“依靠”主体

江西新余钢铁公司创新思路,实施职工素质教育工程,为企业打造出过硬的“依靠”主体。 树立“我要学习”的思想。抓好学习是提高职工素质的重要环节。新钢公司引导职工转变学习观念,培养学习兴趣,树立终身学习意识,设计学习型人生,变“要我学习”为“我要学习”,争做“知识型”工人。公司组织编写了20多万字的《员工政治学习读本》、《员工手册》和员工素质达标培训教材,每月安排学习内容,定期检查学习效果。副处级以上领     

上海烟草（集团）公司工会

上海烟草（集团）公司是一个以卷烟工业为主的现代化大型企业。近年来，公司遵照“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，以率先实现“严格规范、富有效率、充满活力”的要求为己任，积极构建企业和员工、企业和社会和谐发展的现代企业集团。先后获得全国“五一”劳动奖状、“全国民主管理厂务公开先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国文明单位”等多项荣誉。     

政工短讯

店村实业公司推行公司事务十公开在企业改制中，领导干部怎样才能让职工放心？充矿集团后村实业公司推行“公司事务十公开”管理制度，即领导班子成员工资收入公开；企业业务招待议公开；安全奖罚公开；计划生育指标公开；职工分房公开；井下职工农转非公开；职工救济公开；职工医药费报销公开；处理违纪职工公开；职工子女考技校公开。这些公开形成了一种监督，避免了特殊化，职工们明白，干部们清白，干群关系融洽。公司连续6年成为集团公司的民主管理和党风廉政建设先进单位。去年的生产经营总额达2．2亿元，实现利润306万元。（詹广云）…     

厂务公开要实现精细

胡文周（华北油田公司供水供电服务中心党群工作科科长）：要使厂务公开成为员工参与民主管理的平台、助力企业发展的舞台，要从“五性”上实现精细。1．在“全面性”上精细。改变厂务公开内容不全面、残缺现象，做到焦点问题公开，如企业发展建设的中长期发展规划、经营管理方针、月标及重大改革方案、重大技术改造项目等；热点内容公开，如涉及职工切身利益的劳务工招考、     

日本企业安排富余人员出新招

1、成立“第二人事部”。日本很多企业都有为解决富余人员而成立的专门机构。这些机构独立于企业人事部之外，这些机构名种各异，但职能及业务范围则相差无几．对40岁以上直至接近退休年龄的职工进行有计划的培训，或提供研修机会；对有正当理由打算跳糟的职工，帮助联系接收单位，或提供求职信息和咨询；对企业内确实学非所用、用非所长或能力差，难以胜任工作者，则进行强化培训，或调整工作，或帮助“跳槽”。2、转籍调整。把在本公司工作了几年以上的管理人员派到所属中小企业担任一定的经营管理职务，满一定年限后留下长期工作。日本中…     

赣东北供电为区域发展添彩增光

江西赣东北供电公司担负着乐平市、德兴市、余干县、鄱阳县、婺源县、万年县等两市四县的供电任务。近年来,该公司认真贯彻国家电网“三抓一创”工作思路,以建设“一强三优”现代电网企业为目标,积极争取各级政府支持,认真履行电力普遍服务责任；努力加强需求侧管理,不断提高优质服务水平；切实加强员工队伍建设,适应社会服务新需求,为当地经济、社会发展做出了积极贡献。2003年以来,该公司先后被授予“全国文明单位”、“全国模范职工之家”、全省“四五”普法先进单位等诸多荣誉。     

思想政治工作的好帮手

苏州第六制药厂的黑板报9年来一直受到全厂职工的欢迎。职工说它是了解方方面面情况的窗口;领导称它为思想政治工作的好帮手。何以如此? 通过黑板报把企业的困难向职工交底,激发了职工的主人翁责任感。近年来生产围着市场转,撤并车     

对国企员工主人翁地位和作用的思考

江泽民同志在十五大报告中指出，在深化企业改革过程中必须“坚持全心全意依靠工人阶级方针”，要“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，组织员工参与改革和管理。”坚持贯彻全心全意依靠工人阶级的方针，反映在企业的管理行为上就集中的表现为政治上确立维护职工的主人翁地位和作用，在经济上关心和维护职工的合法权益，让职工对企业的经营管理有知情权、参与权和决策权。一、必须坚持全心全意依靠工人阶级方针，保障和实现国企员工的主人翁地位和作用在建立社会主义市场经济体制、深化企业的改革和建立现代企业制度…     

不把一个职工推向社会

年创利税7．5亿元的国有大型企业江苏淮阴卷烟厂，近年有300余名职工下岗。该厂安置富余职工的作法是：以“热心”促“安；心”，以“创业”保“就业”，以“效益”增“收益”。优势企业的富余下岗职工普遍存在“三恋三怕”情绪：恋主业，怕到副业；忘老岗位，怕找不到新岗位或到新岗位不适应；态在主业老岗位的较高报酬，怕到新岗位收入太低。针对这种情况，该厂提出了以厂领导的“热。心”促成富余下岗职工“安心”的解决思路。他们一是作出了“不把一个职工推向社会”的郑重承诺。这给富余下岗职工吃了定心丸，起到极大的稳定作用。为尊…     

兴泰发电公司厂务公开激发企业活力

河北兴泰发电公司重视民主政治建设，探索出一套具有本企业特色的厂务公开方法。他们实行三级公开，公开项目分为39种。厂级公开包括企业改革发展大计、分房、招工、干部廉洁自律等14个方面；二级单位公开包括生产费用使用、推荐职工上学、先进评选条件等10方面；班务公开包括资金分配、材料管理等。基层职工知厂事，懂厂情，有利于参政议政，维护自身合法权益。今年7月，公司为转召20个集体工指标，曾专门召开3次职代扩大会、两次职代会，并经全体职工代表举手表决后通过。1994年以来，公司召开职代会联席会30次，审议通过多项职工关心的热…     

改制中职工思想动态

为了增强思想政治工作的针对性和有效性，我们调研了不同所有制、不同行业、不同效益的23家单位，对改制中职工的思想动态作了剖析。调查表明，期盼改制、拥护改制是职工当前思想状况的主流。但是，为数不少的职工又对企业改制呈现出“既想又怕、既喜又愁、既盼又忧”的复杂心态。一方面，职工希望通过改制使自己赖以生存的企业能够增添新的活力，真正改出效益来，为自己带来更多实惠；另一方面，面对已经或即将改制的现实，他们又有这样那样的疑虑和担忧。分析其原因，主要是：对改制认识还有偏差。调查中发现，部分企业的职工，甚至少数企…     

快速健康发展的江苏省出版印刷物资公司

江苏省出版印刷物资公司始建于１９７８年，目前，在我国出版印刷物资流通领域各项经济指标均名列前茅． １９９９年，这家仅有 ２００多名职工的公司销售额达到７．５亿元，比上年增长１．３亿元，连续四年实现递增过亿元目标。刚 ４０出头的公司总经理鞠宁章自 １９８９年任职以来，带领全体员工苦干巧干，拼搏进取，使企业跻身全国５００强大型服务企业行列，并在１９９７年荣获国家人事部和新闻出版署颁发的先进集体称号；他本人先后被评为“江苏省省级机关十大杰出青年”、“新长征突击手”。 １９９９年又获得印刷行业奖励有突出贡献…     

当“地震”突发时

株洲冶炼厂是拥有）’。千多职工、四十多年历史的大型国有企业，曾经累计创造产值270亿元、上交利税20亿元。株冶创造的“两团一组”民主管理方大曾受到江泽民总书记的肯定，‘“职工星座论”、“职工先进操作法”也在省内外广为宣传就在一帆风顺发展时，企业突然在国际贸易中出现重大损失，一夜之间，这个明星企业背上了沉重的债务负担。消息传开，不啻于在厂内引起强烈“地震”，在职工中产生四种情绪：震徐焦躁，因为坏消息来得突然，职工产生强大心理压力，特利是为企业发展奋斗多年的老同志，难以接受这，事实；非难埋怨，有的职工开…     

常到职工群众中看看

南京大件起重运输公司总经理徐金或对这样几组数字记得非常清楚：一是公司有二千二百四十个在岗职工，四千四百一十二个离退、病退、内退职工和家属，他们的待遇一个不能少；二是公司有五十八名癌．压患者，十名需要做血透，重病、长病职工二千二百五十二人，他们的医药费不能停；三是全公司每年六百多万元的医疗费，企业再困难也要给职工报销；四是公司现有九十三名伤残病呆职工、三十四名孤寡老人、一百四十四名原精简下放人员，他们的供养政策必须落实。能记住这串枯燥无味的数字，并非年近六旬的徐金或有“张松过目不忘”的本领，而是因…     

关于“大家庭”的启示

今年年初,《思想政治工作研究》曾对浙江金华竞远机械设备有限公司“建设大家庭式企业文化” 的情况进行了报道。最近,浙江省政研会又邀请专家学者和企业代表就此问题进行了研讨。大家感到,“企业是职工的家,职工是企业的主人”,这在过去是家喻户晓、天经地义的事,但随着国企改革与转制,随着非公有制企业的迅速发展,企业还是不是职工的“家”,成了一个人们议论的热点话题。 浙江竞远公司的前身金华试验机总厂原来是一家国有企业。在1993年社会上、企业界对企业改制以后职工与企业的关系这个问题引起争论的时候,他们提出了“企业是员工的大家庭”这一理念,并把它作为企业追求的目标,使员工真正得到企业关爱,收入增加,生活改善,人心稳定。企业与外商合资以后,这一理念和目标得到了外方的赞赏和支持,公司     

厂衰谁耻?

曾几何时，“厂兴我荣，厂衰我耻”作为一个口号，在大大小小的企业中随处可见。一些不以“厂”为名的企业，也都以此来激励职工。在当初看来，这些企业的职工，当然也包括用这一口号激励职工的企业任导人；确有一股把企业搞好的志气，大有不把企业搞好就将愧对世人的决心。无疑，这个口号对鼓舞企业职工的士气产生过巨大的力量。然而，盛衰谁人定？时下一些企业真的走到了麦政的境地。这些企业或破产，或被拍卖、兼并，成员工下岗分流。。人负在饱尝囊败之苦之后，或重新上岗，找到了自己的归自，￡偿处女大正在具找自己的归宿。唯独一个“…