我国公务员考核制度激励功能分析

考核制度是公务员制度的重要组成部分，是公务员激励的核心，它既是一种重要的激励手段，又是实施其它激励手段的前提和基础。考核制度的优劣直接影响着激励功能的发挥。笔者认为，要充分发挥考核制度的激励功能，必须将公务员考核制度的不断完善与整个公务员管理制度的不断健全结合起来。     

论完善公务员激励机制

随着社会环境的变化,原有的公务员的激励机制的激励力量日益弱化,激励效果明显较差。完善公务员激励机制是对提高政府工作效率和服务质量都有重要的作用。而要完善公务员激励机制要从上级政府、领导者以及公务员的共同努力来实现。     

公务员人力资本产权激励原理与实现机制

人力资本产权的激励功能源于产权所带来的收益.产权收益由两部分组成,即成本性补偿收益(如工资)和资本性补偿收益(如对企业剩余的索取).已有的关于公务员激励研究,回避了公务员人力资本的资本属性,导致公务员资本性补偿收益不足,其结果是公务员人力资本产权激励效果难尽人意.公务员人力资本所有者产权激励的本质是要克服所有者产权残缺的现象,并尽可能实现理应由公务员个人所有的产权收益,从而形成强大的激励力.产权收益的实现程度,直接由产权交易情况以及交易后对公务员人力资本的使用情况所决定,良好的产权制度以及组织管理制度是实现人力资本价值以及人力资本产权价值的前提,也是实现公务员产权激励的关键.     

公务员制度中的LSM激励模型

"LSM"公务员激励理念是公务员激励机制存在与作用的文化场,各项激励制度都要在这个文化场中进行设计;激励制度是界定公务员行为的权利边界和行为空间,有利于指导公务员与公务员团队的行为,产生一种发自内心的自我约束激励;激励方法为"LSM"机制的实现提供了可靠的实现途径。所以说,"LSM"公务员激励机制中,激励理念、激励制度、激励方法这三大要素对这一系统均有其独特作用,它为政府的使命与公务员个人价值相统一提供了一个良好的中介系统。该机制促使公务员能够达到一种自我激励的最高境界,使公务员将政府使命目标内在化为公务员个体目标,产生激励的正共生效应,从而提高政府行政效能。     

构筑公务员激励机制的理性思考

公务员激励机制是政府引导公务员的行为方式和价值观念以实现行政目标的过程，对激发和鼓舞公务员工作热情与士气、提高政府行政效率有重要影响。当前我国公务员激励机制存在着诸多问题，如物质激励手段单一、精神激励流于形式，行政文化不健全、内激励作用被忽略，竞争激励不足凸显、道德激励作用弱化，负激励操作不规范、监督约束机制不完善，激励不及时不适度、激励方法僵化形式化，等等。解决这些问题，必须树立“以人为本”的重人理念，建设机关部门的行政文化，制定科学合理的工资薪酬制度，完善制度管理的奖惩措施，健全岗位职务的晋升制度，完善工作绩效的考核制度。     

公务员职业倦怠现象探析——基于双因素理论的视角

本文阐述了当前公务员职业倦怠的内涵、现状以及危害,认为公务员职业倦怠主要涉及的是公务员个体与工作之间的不协调关系;其次,基于"双因素"的理论激励角度分析,认为工作的挑战性、缺乏竞争激励等因素导致了公务员职业倦怠现象的发生;最后,从"双因素"理论的激励因素六个维度引入工作特征模型,提出了具有激励作用的工作以及建立竞争性的激励机制等纾解公务员职业倦怠的对策。     

建构公务员激励机制的原则及其模式

(一 )重塑公务员激励机制的必要性我国自 1993年全面推行公务员制度以来 ,传统的干部人事制度已过渡为公务员制度 ,但公务员激励机制却基本上承袭了传统的以精神激励为主要内容的干部激励机制。这种传统的干部激励机制在当时特殊的社会环境里确实曾发挥了极大的激励作用。但随着 70年代末开始的改革开放特别是市场经济体制的确立 ,经济收入相对减少 ,等级消费淡化 ,公务员的社会地位相对下降 ,心理失衡加剧。原有的干部激励机制日趋失去其强大的激励作用 ,日渐暴露出其弊端 ,这是公务员激励机制重塑的内在动因。其主要表现在 :1.片面强调精…     

日本公务员的奖惩制度

依据战后日本国宪法的规定日本公务员是“为全体国民服务的人”。过去日本经济高速增长的原因之一便是较好的公务员素质,而一系列完备的激励和约束机制在其中起了决定性作用。     

论我国公务员激励机制的健全与完善

公务员激励机制是政府引导公务员的行为方式和价值观念以实现行政目标的过程,对激发和鼓舞公务员工作热情与士气、提高政府行政效率有重要影响.当前我国公务员激励机制存在着诸多问题,激励机制还不完善,激励效果仍不够理想.解决这些问题,必须树立"以人为本"重人理念,建设机关部门的行政文化,制定科学合理的工资薪酬制度,完善制度管理的奖惩措施,健全岗住职务的晋升制度,完善工作绩效的考核制度.     

试析公务员考核中存在的问题及对策

目前,我国公务员考核中还存在诸如考核主体责任不清、标准笼统、方法不灵活、激励功能不够等弊端,为此应结合本国国情,借鉴西方国家公务员考核中的若干成熟经验,来进一步完善我国的公务员考核体系.     

加强礼仪教育 提高公务员素质

目前,我省公务员礼仪现状不容乐观。据我会人大代表、政协委员、政府及司法部门特约人员、政风行风评议人员反映,他们在履行民主监督职能过程中发现,我省各级公务员在履行公务时,普遍存在着文明礼仪缺失,尤其是基层公务员,文明礼仪修养较差。主要表现在:     

公务员激励不相容问题研究

国家公务员激励不相容问题实质上是国家公务员的自身利益与社会利益不一致的问题 ,它严重影响了国家公务员工作积极性的发挥。通过提高公务员的外在利益和内在利益 ,可以使国家公务员个人利益和社会利益均达到最大化。     

提高公务员公共服务能力推进和谐武汉建设

公务员的公共服务能力,是指公务员在履行政府公共服务职能时,运用现代公共行政方法和技能,利用公共资源,为社会和公众提供公共服务,以满足公共需要所具备的本领。构建和谐武汉,对提高公务员的公共服务能力提出了迫切要求。公务员作为公共服务职能的执行者,必须站在维护好发展好实现好最广大人民群众的根本利益的高度、站在履行公共服务职能、推进和谐武汉建设的职责的高度,努力培养自己的公共服务意识,自觉锻炼和提高公共服务能力。     

服务型政府视角下公务员激励机制的优化研究

服务型政府的建设过程,也是公务员的价值理念和行为方式转变的一个过程。当且仅当公务员的价值理念和行为方式真正从政府本位向社会本位转变之后,服务型政府才能真正建立起来。而这一切的转变需要一种内在的动力保障机制,这种机制便是激励机制。适应服务型政府建设的公务员激励机制的优化路径主要有：转变激励理念,切实做到以人为本;设定激励标准时考虑影响绩效的相关变量;运用多元化的激励手段,注重员工参与;激励结果方面,要特别注意激励的公平性;建立适应性强的激励模式和战略规划等。     

浅议南京国民政府的公务员制度

当前我国公务员制度的实行,向我们提出了研究中国历史上文官制度的课题.南京国民政府创设的公务员制度.虽不可避免有所缺陷,但却对国民政府的政治制度建设和经济发展起了重大作用.探究南京国民政府公务员制度的得失教训,可以为我国当前的公务员制度建设提供历史的借鉴作用.     

公务员制度中激励机制现状分析

我国经济社会的长足发展要求政府的治理能力与之相适应,即要求政府在市场经济环境下,明确职能,提高行政效率。如何在行政管理过程中,准确地找到并满足公务员的内在需求,调动公务员的积极性,激发公务员的创造力,挖掘公务员的自身潜能,提高公务员的工作效率,首先必须对现行公务员制度激励机制的现状加以分析。     

公务员知识

什么是国家公务员行为规范国家公务员行为规范是国家公务员在履行职责、执行公务和社会生活中必须遵守的基本行为准则。它主要有三个方面的内容:1、它是国家公务员在履行职责、执行公务中必须遵守的基本行为准则;2、它是国家公务员在社会生活中必须遵守的基本行为准则,包括遵守社会公德和家庭美德;3、是国家公务员的基本行为准则。国家公务员行为规范只对共性的行为进行了原则规定。国家公务员行为规范的渊源主要来源于三个方面:一是国家权力机关制定的法律、法规和政令;二是党和政府制定的有关国家公务员行为标准、活动要求及政策、政令、…     

我国公务员素质现状调查分析及对策——以南京市公务员素质现状调查为例

公务员素质是一国公务员角色意识的彰显,是国家“吏治”的基础。调查问卷涉及到公务员的行政观念素质、行政能力、思想政治素质、知识素质、心理素质等方面。通过对调查问卷的分析,我国公务员整体素质现状是好的,但也存在一些问题:有些公务员缺乏正确的权力观和服务观;行政能力有待提高;知识结构老化,缺乏新知识;对党的路线、方针、政策认识不足,缺乏信心;缺乏坚定的政治信念,为了个人私欲的满足,贪污受贿,腐化堕落。存在问题凸现公务员制度运行机制的缺失:在选拔任用上,缺乏有效的竞争机制;在考核制度上缺乏客观量化的考核标准、科学的考核方法和专业化的考核人员;公务员培训无法满足公务员个性化的需求;工资制度不能充分体现吸引人才激励竞争的功能;缺乏公务员的退出机制和有效监督机制。努力探索提高国家公务员素质的对策:完善公务员制度,加强行政能力建设;建立和完善公务员的监督制约机制。     

公务员法中公务员聘任制度研究

公务员聘任制是我国公务员制度中的一种新制度.公务员聘任制不同于普通公务员制度,也不同于我国部分地区推行的政府雇员制度,是机关通过合同选拔、任用公务员的一种人事管理制度.公务员聘任制有着重大意义,但也存在不少问题.     

激励机制与公务员公共服务能力提升的关系探析

激励机制是提升公务员公共服务能力的重要手段。公务员在提供公共服务中突显出不同的个性需求,依赖于薪酬、声誉、晋升、奖惩等激励因素发挥效用。同时,激励机制的引入能对公务员公共服务能力的各个要素产生重要的引导、保持、强化和规范作用。