可口可乐重返中国市场的一段曲折——中央领导对内参《“可口”未必“可乐”》一文的批示

1978年底,中国外贸部门与美国可口可乐公司签订协议,引进可口可乐.这实际上是可口可乐重返中国市场.早在1927年,美国可口可乐公司就在上海设厂,进行生产销售,1948年撤出中国. 可口可乐这次重返中国市场引发了一场风波,北京各大报纸反应十分强烈,与《北京日报》内参更有直接关系.     

可口可乐的“1元战略”

1元钱可以做什么?可以买1瓶可口可乐。如今,在中国的农村、路边摊、小饭店,可口可乐1元玻璃瓶饮料随处可见。从2006年开始,可口可乐在中国投入上亿元资金,兴建非碳酸类饮料玻璃瓶生产线,批量生产1元钱非碳酸类饮料,将低价策略扩张至整个软饮料行业。     

可口可乐:1979年的开放标签

销售在中国开放刚刚破题的1979年,一个引人注目的变化就是,被认为代表“西方资本主义生活方式”的可口可乐进入了中国。     

谭震林为马寅初喝可乐辩护

1949年8月,在谭震林(新中国浙江第一任省委书记)的推荐下,马寅初出任浙江大学校长。马寅初在美国读书时养成了一种习惯,爱喝"可口可乐"。有人议论纷纷:"马教授崇洋媚外,喝了洋墨水还不够,还要喝可口可乐!"这些话传到了谭震林的耳朵里,     

令人赞叹的中文译名

1979年,美国的碳酸饮料品牌＂可口可乐＂（Coca-Cola）伴随着中美建交重新进入中国内地市场。可口可乐,一直被认为是业界翻译得最好的品牌名。它不仅与其英文名＂Coca-Cola＂发音相似,还包含了对产品口味与＂带来欢乐＂属性的描述,这是原版名称中完全没有的功能。     

令人赞叹的中文译名

1979年,美国的碳酸饮料品牌"可口可乐"(Coca-Cola)伴随着中美建交重新进入中国内地市场。可口可乐,一直被认为是业界翻译得最好的品牌名。它不仅与其英文名"Coca-Cola"发音相似,还包含了对产品口味与"带来欢乐"属性的描述,这是原版名称中完全没有的功能。上世纪20年代,可口可乐已在上海生产,一开始翻译成了一个非常奇怪的中文名字,叫"蝌蝌啃蜡"。由于古怪的味道,加上古怪的名字,这种饮料在当时的销售情况自然很差。于是,可     

请您评刊

1949年8月，在谭震林（新中国浙江第一任省委书记）的推荐下，马寅初出任浙江大学校长。马寅初在美国读书时养成了一种习惯，爱喝“可口可乐”。有人议论纷纷：“马教授崇洋媚外，喝了洋墨水还不够，还要喝可口可乐!”这些话传到了谭震林的耳朵里，他神情严肃地说：“人家喝点饮料，     

可口可乐的“百年失误”

1985年,可口可乐面临百事可乐日益严峻的挑战。百事可乐注意发展年轻的客户群,主张新的个性、新的口味,在追求新潮的年轻人中占有明显的优势,而可口可乐一直坚持使用老配方,因而不断有消费者抱怨其口味缺乏变化。1985年4月23日,可口可乐宣布改变已经使用了99年之久的秘密配方,推出新配方制成的可乐。新可乐一推向市场,那些曾经喧嚣的要求变革的声音消失了,但是那些一直沉默的、支持传统可乐的消费者发出     

全家福

1984年美国《时代》周刊有一期的封面照片是这样的：一个普通的中国人手里拿着可口可乐，面露微笑，下面配有一行很醒目的文字一中国的新面貌。这张照片很好地表现了中国正在开放，人们正在迎来新的生活。     

忽视品牌效应的代价

犤案例犦１９８５年４月，可口可乐公司董事长戈伊朱埃塔宣布了一项惊人的决定：可口可乐公司放弃传统配方，调整口味，采用新的配方，推出新一代可口可乐。这一决定，立刻在美国饮料市场引起巨大轰动。可口可乐品牌在世界上享有百年盛誉，是美国饮料市场上的领导者。然而，商海风云变幻，从１９７６年起，可口可乐在市场上的增长速度从每年递增１３％猛跌至２％。而百事可乐在美国饮料市场所占的份额从６％狂升至１４％。据可口可乐公司的市场调查，在１９７２年有１８％的软饮料消费者只认可口可乐品牌，而认可百事可乐品牌的仅有４％。１…     

音乐里的酒香

当今世界上，各种饮品种类繁多，其中最著名的品牌当属“可口可乐”。据说，单是“可口可乐”的商标就价值数百亿美元。不过，若论历史之久远，流布地域之广大，文化底蕴之深厚，当数世界饮品之王——酒。     

知道可口可乐秘方的不到10人

可口可乐的配方自1886年在美国亚特兰大诞生以来,已保密达120年之久。法国一家报纸曾打趣道,世界上有三个秘密是为世人所不知的,那就是英国女王的财富、巴西球星罗纳尔多的体重和可口可乐的秘方。为了保住秘方,可口可乐公司享誉盛名的元老罗伯特·伍德拉夫在1923年成为公司领导人时,就把保护秘方作为首要任务。当时,可口可乐公司向公众播放了将这一饮料发明者约翰·潘伯顿的手书藏在银行保险库中的过程,并表明,如果谁要查询这一秘方,必须先提出申请,经由信托公司董事会批准,才能在有官员在场的情况下,在指定时间内打开。截至2000年,知道这一…     

被誉为可口可乐之父的伍德鲁神福

稳坐世界无酒精饮料之王宝座、雄霸世界饮料市场近百年之久的可口可乐,以其独有的风味吸引了当今世界50多个国家和地区的广大消费者,每天销售量超三亿瓶,年营业额达68亿美元。     

打造可持续发展的创新型集团

一轻集团是生产日用消费品的大型企业集团，现有10个行业、224户企业，生产经营180大类1300多种轻工产品，主要产品有可口可乐、高乐高、宝矿力水特、津酒、雪花啤酒、牙化及个人护理品、海鸥手表、高级光学镜头、中高档油墨、轻工机械等。2005年约实现销售收入100亿元，同比增长52％，实现利润3．7亿元，同比增长18％。集团已连续两年进入中国500强企业行列。     

食品安全出问题 否认何以成惯性

山西省质监局发布消息称，经过调查组查证，媒体披露的“可口可乐山西公司含氯软化水混入部分批次饮料产品”问题属实，4月28日，对该公司做出了停产整改的行政处罚。4月29日，可口可乐山西公司承认，因“操作失误”导致部分含氯辅助用水进入饮料生产用水中，并就此致歉。     

解读品牌的核心价值

如果说工业时代是机器的竞争时代,那信息时代的竞争就是品牌的竞争.正如可口可乐总裁自信宣称的那样,"如果有一天大火将可口可乐付之一炬,第二天世界上所有的银行家就会排着队等着向我们贷款",品牌正向我们昭示着她的力量.于是<品牌至上>、<如何快速建立品牌>迅速红遍老总们的案头,火遍高校的讲坛.     

食以安为先

在中国,自古就有"民以食为天"的说法。从字面上来看,"食"乃"人之良心"。然而,从三鹿、蒙牛到双汇、可口可乐,再到"问题胶囊",食品企业曝出的丑闻不断地蹂躏着消费者的心理底线。在食品安全乱象丛生时,我们不免会产生疑问——到底我们还能吃些什么?吃什么才是最安全的?很明显,我们需要时刻谨记:     

脚伴裙与可口可乐瓶

最初,可口可乐倒在杯子里出售,不久改用瓶装,但销路均未打开。制造商经过调查发现:瓶子的形状设计不理想。可口可乐公司由此重金公开征求瓶子设计方案。     

跨国公司捐款风波

相信最近很多人都收到过这样一条手机短信,名为在中国发大财而又不为汶川大地震捐款的"国际铁公鸡排行榜"。在榜单中,可口可乐、诺基亚、麦当劳位置靠前。短信呼吁大家记住这些公司,不要去购买它们的产品,理由是"没有良知"。对这些"国际铁公鸡",指责、质疑、愤怒……各种复杂的情绪也挤满了国内各大网站的论坛。5月20日,在四川南充五星商业步行街,上千南充市民抗议麦当劳"国际超级铁公鸡,在中国发了大财却不捐款"。     

我国外资并购行为的法律规制探讨——以可口可乐并购汇源事件为例

2008年9月3日，可口可乐公司宣布：可口可乐旗下全资附属公司计划以每股报价12．2港元，总合计179．2亿港元（约合23亿美元）的价格收购在香港上市的汇源果汁集团有限公司。这一引起社会各界震惊的“可——汇”收购事件目前仍在相关运作之中，其结论尚不得而知。