谈当前企业文化建设的基本任务

当前我国企业文化建设面临复杂的形势,其基本任务是:围绕树立和践行社会主义荣辱观,大力加强和谐企业建设,大力加强思想政治工作,提升企业的核心竞争力,促进企业持续健康发展。     

企业文化与企业家能力资本增值

企业文化与企业家能力资本增值有着密切的联系,起着重要的保证作用,是企业最高层次的管理,必须引起我们的高度重视。     

西方企业文化理论述评

揭示企业文化和企业竞争力的关系,是企业文化理论的核心内容和主要发展脉络。本文以此为视角,着重评述了四种企业文化理论:强力型企业文化、策略合理型企业文化、灵活适应型企业文化、与企业竞争力三层结构相适应的企业文化。     

浅析企业文化中的质量文化

在企业文化建设中 ,质量文化具有十分重要的作用。许多成功的企业都在精心培育优秀的、有个性的质量文化。质量文化是企业文化的灵魂 ,是企业的竞争之本。企业应当培育以质量文化为核心的企业文化 ,提高核心竞争力     

培育优良企业文化提升企业核心竞争力

培育优良企业文化是提升企业核心竞争力的主要途径,然而我国企业在建设企业文化时却有很多误区.因此,明确什么是优良的企业文化以及如何建设优良的企业文化,对我国的企业文化建设具有非常重要的指导意义.     

经理人素质

中国加入WTO之后,企业之间的竞争日趋激烈,企业中高级经济管理者即经理人的素质和能力成为决定企业发展的重要因素。因此,经理人的战略决策能力、组织实施能力,知人善任、团结带领整个集体和谐发展,是企业发展所需、经理人必备的重要素质。     

略论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂,充分认识企业文化的重大作用是企业健康快速发展的有效途径和治本之策,对于提高企业的竞争力具有极为重要的的意义。     

谈施工企业文化建设

建筑施工企业建立和完善适应行业特色的文化体系，是适应市场竞争的必然选择，是企业生存发展的客观需要。要弘扬安全文化，夯实安全管理的思想基础；弘扬品牌文化，塑造市场高度认同的良好形象；弘扬和谐文化，促进和谐企业建设。     

企业文化的策划与操作

企业文化对于企业发展的重要性,人所共知。如何按照科学规范的操作流程和方法,构建有利于提升企业竞争力的企业文化体系,从而最大限度地调动员工的积极性和创造性,实现员工价值和企业价值的共同增长,提高企业的长期经营业绩和知名度、美誉度,需要理论工作者和实际工作者认真思考。     

提升企业竞争力:文化管理

文化管理,体现人力资源管理的更高层次,是企业管理的新阶段。探究企业文化的目的,在于通过建立企业文化达到更有效的企业管理。在知识经济时代,通过文化管理可以有效地提升企业的竞争力。     

当前企业文化建设存在的问题及对策

当前，企业文化建设存在着急功近利、做表文章、缺乏制度性和长效性等问题。加强企业文化建设，必须结合本企业的实际，提炼出具有本企业特点的企业文化，要全员参与，并把企业文化建设制度化，长久坚持下去。     

企业文化建设与企业核心竞争力的有关思考

本文对企业文化建设与企业核心竞争力的有关问题进行了思考。     

加强企业文化建设 提高企业竞争力

随着经济全球化和知识经济时代的到来,出现了产品同质化现象,企业间的竞争越发激烈。而企业文化以其难以模仿的特点受到越来越多的重视,成为企业在竞争中立于不败之地的“秘密武器”。新经济时代的企业文化有其自身的特征;加强企业文化建设具有重大作用;加强企业文化建设要选择有效的途径和方法。     

加强企业文化建设提高企业竞争力

企业文化对企业生存和可持续发展具有重大意义.在我国加入世界贸易组织的大背景下,企业必须高度重视企业文化建设,以提高企业竞争力,参与国际竞争.     

推动企业发展的力量之源——企业文化

人类之所以能在这个地球上占统治地位，一是因为有智慧，二是因为有组织。组织的力量是巨大的，企业是社会的基本组织形式，企业是物质财富的创造者。怎样把企业组织好、管理好，使企业的经济效益和社会效益最大化，这是几百年来企业和社会一直在追求的目标。用企业文化来管理企业是现代社会管理企业的最佳形式，企业文化的力量是巨大的。     

企业文化对提升企业核心竞争力的巨大作用

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,技术只是一个平台,没有成功的企业文化,企业的生命力是有限的,企业的核心竞争力也将受到局限。企业只有站在世界形势深刻变化的高度,用战略眼光认识企业文化建设的重大意义,牢牢把握企业先进文化的前进方向,切实加强企业文化建设,真正为企业持续健康发展注入持久的文化推动力,才能在激烈的市场竞争中不断增强其核心竞争能力。     

培育优秀企业文化 打造企业核心竞争力

企业文化是企业在生产实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体员工共同的价值观念和行为准则。企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,日益为广大成功的企业所关注。培育优秀的企业文化,打造企业核心竞争力是关系到企业生存和发展的重要课题。建立优秀的企业文化是一个复杂的系统工程,需要企业不断的努力和执着的追求才能完成。     

对经理人的再认识

这些年来我国一些行业因高级经理人的跳槽引发的公司危机已成为相关企业最为头痛的事情。本文通过对国内外有关经理人法律地位的考察和比较 ,发现问题的症结在于我国立法上的某些缺陷。作者认为 ,设不设经理及经理的具体权限 ,应由公司自己决定 ,不应由法律规定 ,当务之急 ,是要建立规范的职业经理人市场 ,从法律上给经理一个准确的定位     

以文化力提升企业核心竞争力

努力培育独具自身生命力的企业文化,以文化力铸就并提升企业核心竞争力,是当今企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择。企业文化对于孕育核心竞争力赖以生存的土壤、催生核心竞争力的氛围、优化核心竞争力的要素至关重要。     

建设和谐企业文化 增强核心竞争力

建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求。建设和谐企业文化需要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识、人本意识;要协调好各方面关系,规范健全各项制度。