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“上帝”的滋味知道“上帝”这个词和“顾客就是上帝一用户就是上帝”这些句子,是在中国,但领略“上帝”这个词的内涵却是在日本。在日本,无论你是生产企业还是商业企业,“以客为尊”的经营理念贯穿在整个经营中。无论从产品开发、生产,还是从流通领域里销售到用户手中,一切都是为顾客、用户服务,以满足顾客、用户为己任,以顾客满意为企业最高宗旨.这是继企业形象(CI)之后的又一新战略。无论是在国外还是国内,产品销售主要有两种形式,直销和代理。直销就是厂家直接销售到用户手中。代理就是通过非厂家直销而使产品流通到用户… 相似文献
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我们经营者常称“顾客是上帝”,意思是说顾客是我们的“衣食父母”,顾客的购买力是我们的饭碗根,竭诚服务于顾客即可得到“上帝”的恩顾,得罪了顾客便是得罪了“上帝”。其实,“顾客是上帝”还有另一层含义,即顾客实际可看作是我们经营活动的潜在参与者。在这里,“上帝”可以赐给我们经营的新构思,“上帝”可以赐给我们新产品设计的灵感,“上帝”可以是我们经营管理的智慧源泉,“上帝”可以是我们经营管理的道德启示。无视顾客这一“上帝”的存在,我们就会智穷才尽,一筹莫展。比如:美国宝碱公司在美国第一家提供“顾客免费服务电话”,仅1979年一年总共接到20万个直拨服务电话。公司每月都要把电话内容综合整理,提到会上检讨。这个公司改良产 相似文献
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当官为谁?要不要为民做主?明朝“七品芝麻宫”唐成的一句格言给出了答案:“当官不为民做主,不如回家卖红薯。”但时过境迁,这句格言却演绎出完全相反的意思,“当官就是不要为民做主”似乎成了一些败类们膜拜的信条。 相似文献
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从去年8月开始,浏阳在全市开展了"文明餐桌行动",大力倡导文明、节俭用餐。客人点菜时,服务员会提醒客人适量控制点菜数量,就餐结束时,服务员会提醒客人打包。这些餐饮机构还推出了"半份菜""大、中、小盘菜""公务套餐"等新菜式,既照顾了顾客的“面子”,又为顾客节约了“票子”,深受顾客喜欢。 相似文献
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如果商家想要主推一批600元的连衣裙,最好的办法是什么?一位资深经理说:“秘诀就是在这条连衣裙旁边放一条标价为1800元的相近款式连衣裙。”两者价格一对比,顾客纷纷埋单,屡试不爽。“便宜至上”的价格取向从来都是顾客的“心头好”,如果连衣裙本身不便宜怎么办?那就创造出便宜的感觉来。这正是一种“心理战术”。 相似文献
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今年29岁的陈熙是湖南长沙人。四年前,他应聘至广州某美发中心。在打工过程中,陈熙发现,随着人们对生活质量的要求越来越高,美发店除了理发的功能外,还成了一种时尚休闲场所,因此一定要让顾客感到舒适愉快,而聊天就是一种有效的办法。但它的前提是,理发师和顾客能找到共同话题,或者有默契地倾听,只有这样才能营造一个轻松愉快的消费环境,吸引回头客。于是,陈熙有了一个“奇怪”的念头:能不能开一家“按性格入座”的美发店,让顾客自由选择不同性格的理发师呢? 相似文献
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如何建设群众信赖满意的基层组织?如何让基层组织更接地气?这是成都市一直思考的问题。
以基层组织建设年为契机。成都市各级组织部门调整基层党组织履职重心,当好服务员;发挥人民群众的主体作用,激发基层组织活力;工作重心下移,心中常驻“民生”二字。 相似文献
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美国怎样保护“上帝”南北消费者就是上帝,这在美国体现得较好,原因并不在于美国的商人不想坑蒙拐骗消费者,而是不敢。因为美国建立了比较完善的消费者保护机构,而且这些机构因受到大众传媒、行政管理、司法部门及公众等的有效监督,在保护“上帝”的权益方面可谓尽职... 相似文献