“釜底抽薪”胜于“扬汤止沸”——我是怎样做后进职工转化工作的

作为一名政工干部,最头痛的是做后进职工、特别是那些态度蛮横、不讲道理的后进职工的思想转化工作。这样的后进职工,态度蛮横,不讲道理,做好这部分人的转化工作确实难度很大。目前在职工队伍中,有极少数人处于后进状态,个别人已经到了失足的边缘。这些人虽然数量不多,但影响面不小。他一个人不工作倒是小事,往往能把整个班组搅得不安宁。我们单位就有一名这样的职工,车间多次找厂领导提出:“只要他能离开车间,我们宁可承担他的工资,把他养起来。”可是,把这个“出名人物”调换给谁,谁都摇头。     

坚实的起点——指导员王国顺做思想工作二三事

近日笔者登舟跨海,来到长山列岛参加上级在这里召开的经常性思想工作现场会。听了某团六连指导员分层次做好思想政治工作,带领连队荣立集体三等功的事迹,感到很受启迪。下面摘出王指导员做思想工作二三事,以飨读者。战士刘文亭入伍来到渤海深处的竹山岛上,意想不到的环境,使他的理想受到打击,此后不思进取,渐渐地成了后进战士。     

贵在“心里有”

守卫在老山前线“八十年代上甘岭”上的某营教导员张玉佩,在一次战斗的间隙听到几个战士叨咕:“明天是端午节。”战士想到了传统的民族节日,可阵地上却没有过节的条件:不要说没有聚会的场所,没有庆祝节日的食品,就连正常的吃喝也保证不了。按说,在这种条件下,不过节,战士们也没有什么说的,然而张玉佩并未因此而放弃思想政治工作者的职责。他给全营所有的班排部挂了电话,次日,又钻到各个猫耳洞和战士们一块“过节”。虽然只有口头慰问,但却使战士们亲身感受到“领导心中有我们”,比吃到美味佳肴还高兴、振奋。     

“证”的妙用

有语“千人一面”,观时下流通领域里的某些奇人怪事,当称之为“一人千面”了。据笔者所知,某单位有个采购员,他一个人竟有六个“工作证”,在职务栏里,有“厂长”、“副厂长”、     

“婆婆嘴”说出的“豪言壮语”——记江苏省常州市钟楼区应急管理局副局长裴永生

裴永生,中等身材,时常微笑的面孔上,一双小眼睛非常有神。虽然说话时总是带着一份柔和,但一眼就能看出他身上特有的军人气质。1994年12月,裴永生从安徽铜陵应征入伍,成为了一名光荣的武警消防战士。此后12年的消防岁月里,裴永生始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,历经数百场灭火救援考验,勇往直前,无怨无悔,表现出一个战士的忠诚和对消防工作的执着。     

“霍桑效应”的启示

“霍桑效应”,是一个心理学术语。它是指当被观察者知道自己成为观察对象、受到别人注意时,而改变行为倾向的效应。在实际工作中,这种效应所带来的积极因素随处可见:一个后进战士,由于带兵干部的关心而感到精神振奋,工作积极主动,渐渐改变了自己的形象;一个后进单位,由于上级领导的重视,激发了全体成员的积极性,工作面貌焕然改观,迅速摘掉了后进帽子;……然而,由于没有考虑到这种效应而发生的失误也不少。例如,在抓试点工作中,试点单位由于格外被关心、被重视而受到了极大的激励,遇到困难往往能齐心协力、迅速克服,一时间,试点单位的工作表…     

从“逃兵”到“标兵”——解放军某团做战士思想工作一例

济南军区某团战士郑少华从“逃兵”变为“标兵”的实践,使大家认识到,只要我们坚持不懈地做思想政治工作,便能够点石成金,“化腐朽为神奇”。军区领导也称赞该团做战士思想转变工作确实“做出了艺术性”。六连新战士郑少华,分到连队后第四天便不辞而别。后来,大家从几百里外的原新兵教导团找回。没隔几天,小郑又突然“失踪”,经过好一番周折才     

对“战士不服管”的思考

在改革开放和建立社会主义市场经济的新形势下,部队出现了不少的新情况新问题。这其中既有积极的影响,也有消极的因素。本文想就部队一些战士不服管的问题进行一些探讨。带着这个问题,我对本部十五个连队的500多名基层官兵进行了一次调查,从调查的情况看,一些战士不服管的原因主要有四个方面:     

淞沪会战一位老战士——一把大刀砍翻13个“鬼子”

正1937年8月发生的淞沪会战,中日双方参战的军队总人数近百万。一位参加过这场会战的洛阳老兵于德元回忆道:"那是一场惨烈的战斗啊!"他在这场血肉横飞的战役中,一把大刀砍翻13个"鬼子"。于德元本是西北军杨虎城特务团三营一连少尉连副。淞沪会战打响后,命令要杨虎城将军抽调十七路军精悍力量组成赴淞沪增援团,于德元就在其中。增援团共有1800名战士,每人配备8斤重的大刀1把、6颗手榴弹和1挺机关枪。他们抵达上海后,被编入88师,防守外滩阵地。那里地势较低,战壕挖了不到1米深就渗出水,战士们就站在齐腰深的水     

“功德碑”的联想

前一阵，中央各大新闻媒体相继报道了陕西省铜川市红土镇惠家沟村党支部书记郭秀明的事迹。为了改变家乡的贫困面貌，放着挣钱的乡村医生不当，郭秀明主动请缨当既费力又赔钱、谁都不愿干的村党支部书记。每当村集体办事缺钱，他都是成百上千地往里搭钱。几年下来，他不但把当乡村医生时攒下的钱搭了进去，将自家办的诊所搭了进去，就连仅仅４９岁的生命也搭了进去。当初在他主动要求当支部书记的时候，当医生的同行劝告他：以你的身体状况，当劳心劳身的村干部，活不过三年。郭秀明的回答是：“群众穷我富，我活得时间再长有啥用！”在郭秀…     

青年战士经济状况分析

要做好青年战士思想工作,使其具有针对性、系统性和创造性,就应分析他们的经济状况。这是当年毛泽东同志在《中国社会各阶级的分析》一文中教给我们的方法。目前在青年中间产生了“金钱论英雄”的错误潮流。某部一名战士,拿不出对象索要的4000元彩礼钱,女方提出“吹灯”,这名战士感到活得太窝囊,便与另一战士合谋,骗枪后杀人潜逃,企图抢一些钱,再干“大的”。透过这一案件,不能不引起我们的深思:怎样在新形势下帮助青年战士树立正确的人生价值观,已成为一个沉重的“问号”,印在了各级组织和教育者的日志里。     

“马太效应”

在一本谈科学家的书上看到“马太效应”一词,疑心又是什么科学上的新发现,于是赶紧去查书。查来查去,才知道并非电场或磁场中的什么现象,倒是“名利场”中的一种“效应”,发明权属于一个美国人,算是个洋典故。现在我们有些同胞是以家有多少件洋货为荣的,洋典故也是洋货,所以赶紧拾起来。 《圣经》的《新约·马太福音》里有一段话:“凡是有的,还要加给他,叫他有余,凡没有的,连他所有的,也要夺去。”于是就把社会上的这类现象     

改“座右铭”的故事

“以圆形待诸人,以锥形责己人,踏着梯形向上,沿着曲线的道路前进。”这是南京军区某团二连战士陈晓强的“座右铭”。原来他的“座右铭”并不是这样。说来还有一段有趣的故事哩。年仅18岁的陈晓强,在家里是一个“娇子”,在学校是个“优等生”。1985年12月,他脱下校服穿上了军装。入伍第三天,他依照自己的想法用几何语言写下了这样的“座右铭”:“以圆形待诸人,以锥形责己人,踏着梯形向上,沿着直线前进。”开始的一段经历,也曾验证过他的设想。入伍不到半年,他就受     

“扛旗”的问题

电视机里攻坚战如火如荼,战士们军装褴褛、满面烟尘、伤亡惨重。只见冲在前面的勇士,扛着已被战火摧残得百孔千疮的旗帜如离弦之箭。突然,一颗子弹击中了他的胸膛,就在大旗将要倒下的时候,紧随其后的战友立即接过红旗,冒着枪林弹雨,直至插上硝烟弥漫的城头……刚满六岁的儿子问我:“打仗时多一个人拿枪打敌人多好,为什么还要人去扛旗?”大概在孩子眼里,扛旗是“虚”的,拿枪杀敌才是“实”。我由此想到了企业的思想政治工作者,他们大概可以算企业的“扛旗者”吧。企业现在还要不要“扛旗者”?至少在口头上,我还没听谁     

壮族老“A”

他,五大三粗,结实得象十万大山里的一块石头。他从对面走来时,却如风如飘,悄没声响。他就是当初从一千三百多名新兵里挑选出来的三名侦察兵中的一名。经过九年的火烧锻打,他成了闻名全军的“侦察英雄”。在最近总政组织的“前线英雄汇报团”的名单里,第一名写的就是他——覃显凡。 覃显凡是广西壮族人,他虽然不象武侠小说中的那些武士,有着飞檐走壁、呼风唤雨的本领,但他的擒拿格斗技艺,却使越南侵扰我边境的特工胆颤心     

彭德怀要求为在三线建设中牺牲的同志立碑

1965年彭德怀到大西南三线建设工作时,有一次执意钻进了正在施工的乌斯河隧道工程.他从隧道里察看铁道兵战士施工后走出来,突然发现山坡上一片新坟,就惊奇地问:“哪来这么多的新坟?”师长答道:“那都是为开凿隧道牺牲的战士和民工.” 开凿乌斯河隧道工程,是一场攻坚战,铁道兵战士和民工们打得十分顽强.由于地质构造复杂,隧道里经常出现意想不到的泥石流和塌方,加之洞内开凿放炮和机械施工等各种原因,经常出现各种令人难以预测的事故,一个隧道还未开凿完,全师牺牲的战士已有好几十名.     

申日权的“没资格”和王春堂的“不伸手”

最近,通过新闻媒介又认识了两位人民共和国的大功臣,事迹都很感人。一位是全国甲级战斗英雄中的唯一健在者——朝鲜族共产党员申日权,他隐居几十年,最近才被找到。当记者看到他珍藏着的许多军功章,问他为什么不据此向组织要求给予相应安排时,他这样回答:“无数贡献更大的战友为革命牺牲了,有的人甚至连名字也没有留下,与他们相比,我们这些活下来的人有什么资格伸手要名誉地位要待遇?！”一位是河南蔡县共产党     

战士“超负荷”消费的现状

最近,我们就战士的消费状况在航空兵、高炮、雷达部队以及院校等6种类型的13个连队作了调查,发现战士花钱大手大脚,花费金额远远超过津贴费的“超负荷”消费状况相当普遍地存在。在接受抽样问卷调查的132名战士中(不包括志愿兵,下同),有86人回答“津贴     

“身正不怕影子斜”

夜深了,南京军区某团八二无后座力炮连的战士都已进入了梦乡,唯有老战士吴国庆独自在营房附近那棵大松树底下徘徊……查哨回来的指导员蒙政,看到小吴还没有睡觉感到奇怪,便问道:“小吴,是不是睡不着?来,我们坐下聊聊。”没料到小吴却“哇”地一声哭着往宿舍跑去。小吴是一个爱说爱笑的战士,今晚怎么哭了呢?莫非是家里遇到了困难,还是……?蒙指导员脑子里打了个问号,决心弄个水落石出。第二天早上,他了解到小吴的情绪是由于连里     

“粥少僧多”怎么办?

今年新兵下班前夕,一张“新兵思想测试统计表”使得某炮团新兵营教导员顾明忠皱眉挠头,全团392名新战士中,竟有298人在“你想学的专业”栏目中填写了“司机”。可是,团里每年培训司机名额顶多50人。与此同时,他还听到了一些反映,不少想学司机的新战士正想方设法、转弯抹角地“攀门子”,有的甚至在闹情绪。……新兵专业分配一时成了令人棘手的工作。怎样才能解决这个“粥少僧多”的矛盾呢?顾明忠召集指导员进行“集体会诊”。大家畅所欲