玉山县供电公司——培育企业文化 全面提升核心竞争力

近几年来，玉山县供电有限责任公司立足实际，借鉴系统内外企业文化建设的成功经验，从建立高效的运行机制，营造高起点的企业文化氛围、建设高素质的企业员工队伍、构建高品味的服务文化入手，逐步形成具有玉山电力特色的企业文化，为推动公司“两个文明”建设再上新台阶、全面提升企业核心竞争力提供了有力的保障。公司连续三届荣获江西省文明单位称号；连续两届荣获省电力公司县级文明单位称号；2001进入省电力公司“十强”县供电企业和“十佳”县公司行列；2002年被省电力公司评为一流县供电企业。2003年，供电量达2．19亿千瓦时，销售收入达9680．5万元，均居全省县级公司前列。     

创新方式开展企业文化年活动

<正>为进一步加强农五师电力企业文化建设,积极推进文化强企战略,提高企业的凝聚力、向心力和核心竞争力,近日,农五师电力公司创新方式在全公司开展了企业文化年活动。该公司企业文化年活动的主题是:     

建设优秀企业文化 促进企业科学发展

优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。国家电网公司以＂诚信、责任、创新、奉献＂的基本价值理念体系为核心,大力推进统一的企业文化体系建设。近年来,孝感市孝南区供电公司（以下简称公司）坚持＂以文化人、以文治企、以文兴企＂,把企业文化建设融入企业中心工作,渗透到企业建设的各个环节,     

浅谈企业文化如何“落地”

企业文化是做大做强企业的战略问题,是企业核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉.解决企业文化"落地"的关键首先在于理念的认同,实现员工与企业核心价值观的一致性.这种认同,不是简单地指全体人员对企业确定的核心理念在概念上的知晓,甚至是朗朗上口、倒背如流,也不仅仅是指职工对文化理念在涵义上的认可、同意,而是要求职工对企业文化核心理念完全、衷心地拥护,并在行为中自觉体现.     

价值同向 企业同心 和谐共赢——中山供电文化建设之效用

企业文化的效用如何实现?中山供电企业文化建设的实践表明,关键在于"虚工实做",就是把企业文化建设过程与企业发展和中心任务的完成紧密结合,把企业文化做成"看得见、摸得着、有成效",就自然能够实现其效用。一、文化深植一体化,培养队伍建团队用一体化的思想,深植南网价值理念。加入到南网大家庭以来,中     

运用故事思维 演绎企业文化——常州供电公司企业文化故事化的实践与思考

近年来,常州供电公司全面推动企业文化发展,在建设优秀企业文化的工作上的努力也得到了社会各界的认可。通过调研,面对＂企业文化是好,但好像和我们有距离＂的困惑,在不断的探索和实践中,该公司运用故事思维,演绎企业文化,摸索出一条企业文化落地的有效捷径——企业文化故事化。     

贵州移动开展“责任铸就卓越“企业文化演讲比赛

为切实有效地全面推广中国移动企业文化,加深广大员工对以"正德厚生,臻于至善"为核心价值观的中国移动企业文化理念体系的理解,促使广大员工自觉成为企业文化的塑造者、执行者和传播者,推进企业文化的全面落实,贵州移动通信公司于10月18日下午,开展了以"责任铸就卓越"为主题的企业文化演讲比赛.     

郴州市苏仙电力有限公司

郴州市苏仙电力有限公司是1999年3月21日成立的具有独立法人资格的县级供电企业，由湖南省电力公司代管。 公司地处郴州市城东新区，与资兴市相毗邻，位于国家级生态公园王仙岭山下，主要负责郴州市东进新城区以及苏仙区范围内10个乡镇、北湖区石盖塘镇的农业生产、生活用电及其境内柿竹园、玛瑙山等省、市厂矿企业和3个工业园区的生产、生活的电力供应。公司现有员工550人，辖5个农村供电所。     

加强企业制度文化建设的一些思考

企业文化作为"软实力"的核心,已经越来越得到企业的重视。文化建塑的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为。制度是价值观落地的重要保障。加强制度文化建设,对于维系企业正常经营秩序、协调各方利益关系、营造团结协作氛围、调动全员积极性及创造性、制约消极因素和越轨行为具有重要的意义。     

感受印度企业文化

印度是一个特色鲜明的国家,印度企业文化与中国企业文化相比,既有不少相似之处,更有许多不同之处。所谓企业文化,是指人们在价值理念上对企业制度安排及企业发展战略的认同,是企业全体员工、首先是核心团队的自我约束,是一个企业从创业到发展所形成的独特的文化管理模式,它是将     

力的凝聚——定西供电公司以企业文化促生产发展纪实

先进的企业文化是助推企业和谐发展的有效手段。定西供电公司结合地域特色和公司实际,凝练、总结了具有鲜明自身特点、符合公司发展实际的"领导苦抓、党员苦带、员工苦干"     

争做践行核心价值观模范

国网湖南省电力公司积极践行社会主义核心价值观,大力弘扬“五统一”企业文化,切实履行经济、政治和社会责任,为服务富民强省提供安全可靠的电力保障。以主题活动推进核心价值观融入员工心智。公司通过丰富多彩的主题活动,深入细致的教育引导,使社会主义核心价值观与公司企业文化相互融合,实现核心价值观在员工心灵上沉淀、行为上固化。一是传递中央声音,     

深州市供电公司

深州市供电公司是衡水供电公司趸售代管的县级供电企业,现有职工456名,农电工476名,下设8部1室1所1工区,辖13个供电所。境内有220KV变电站1座     

在创先争优中促进企业文化落地

全面开展创先争优活动和培育先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，它始终坚持“以人为本”的原则，始终把塑造人、陶冶人、关心人、促进人的全面发展放在首位，实现企业和员工的共同发展。全面开展创先争优活动可以把员工的行为与企业文化紧密地联系在一起。实现员工行为和企业价值观的真正统一，实现在创先争优活动中促进企业文化落地。     

隆尧县供电公司

隆尧县供电公司是趸售代管的国有中一型企业,是河北南网第一批全国一流县供电企业。公司资产总值3.41亿元,现有职工570人,农电工628人,公司设八部一室一中心、一会一所、一工区和12个供电所。担负着全县12个     

企业文化是提升国有企业核心竞争力的关键因素

在知识经济的影响和带动下,企业管理正在进行一场由经验管理向文化管理的变革。这就意味着,文化已成为一个企业生存发展的重要战略资源,成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键因素。近年来,四川省围绕提高企业核心竞争力,不断加强国有企业文化建设,在推进国有企业改革发展的同时,也增进了对现代企业管理的认识。一、新形势下加强国有企业文化建设的重要意义企业文化作为一种在现代管理思想指导下形成的管理形式,是传统的管理理论与现代文化的融合与创新。从一定程度上讲,无论是产品研发、市场开拓还是企业员工精神状态,都是企业文化价值观…     

企业文化建设与精神文明创建的融合机制的思考

<正>重视企业文化建设,提升企业管理的软实力和核心竞争力,已经越来越成为国内企业做大做强的共识。采取自下而上方式,即在企业运作过程中,管理层不断搜集、整理、总结员工的共同价值观,经提高和升华成为企业的精神文化。以福建省高速公路公司为例,用科学发展观的思路探索文化建设和文     

浅析企业文化的建设

企业文化又称公司文化，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理念，他同时又是受到社会文化影响和制约的，以企业的规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化不仅代表了企业的精神风貌，还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用。对内它能激励职工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神；对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱。     

论优秀企业文化的建设

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过实践所形成的并为企业全体员工所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和 ,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式 ,是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化以人本管理理论为基础 ,以企业管理哲学和企业精神为核心 ,对内形成向心力和凝聚力 ,激发员工的积极性和创造性 ;对外形成影响力和穿透力 ,创造最大化的社会效益和经济效益。企业文化作为社会大文化的一个子系统 ,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化 ,将极大地促进企业的发展…     

谈谈企业文化建设问题

世界著名的大集团公司成功的根本原因,就在于这些公司不断完善他们的企业文化,给其不断注入新的活力。企业文化的内涵非常丰富,其核心就是企业及其员工的信念、价值观及体现这种信念、价值观的制度与执行能力。笔者拟就企业文化建设问题,谈一些自己的认识和看法。