浅谈事业单位的绩效考核存在的问题及应对策略

随着改革的日趋深入,事业单位人力资源管理的主要方式转变为实行聘任制,绩效考核工作为这一制度的实施起着极其重要的作用。有效的绩效考核可以调动职工的积极性、促进职工提高素质,保证事业单位各项目标的实现。但在执行的过程中,也出现了一定的问题。这些问题如何应对、如何化解由此引发的矛盾和困惑,使考核结果在具体使用中体现其管理效能,是值得认真研究的课题。本文在对当前事业单位考核现状分析的基础上,力求寻找其中的问题所在,并对其解决方案进行了一些思考。     

论我国公安民警绩效考核的问题、原因及对策

随着我国公安系统行政改革的不断深入,如何对公安民警绩效进行考核成为政府管理的重要课题。以科学的方法建立和完善公安民警的绩效考核体系,对促进公安队伍的建设、提高公安民警的工作责任心有重要意义。本文采用文献分析法、对比法综合分析国内公安民警绩效考核现状,评价当前公安民警绩效考核机制中存在的问题,对其问题进行原因分析,并针对具体的问题提出对策和建议,力求进一步健全和完善公安民警的绩效考核体系,促进公安队伍建设。     

公务员量化绩效考核的发展与反思

公务员量化绩效考核是公务员绩效考核的重要发展方向，它在法律依据、考核方法、考核模型、指标体系以及考核结果方面取得了一定的成就。但是，随着改革的不断深入，公务员量化绩效考核面临着许多新的挑战，因此，应逐步完善量化绩效考核机制，通过不断深化量化绩效考核解决相关问题。     

关于检察机关绩效考核制度的调查报告——以H省L县人民检察院公诉绩效考核制度为样本

本文的研究对象是我国的公诉绩效考核制度。公诉绩效考核指标设计数字化,注重考察无罪判决、撤诉、抗诉三大指标。绩效考核管理过程采用信息化以及年终考核方式。绩效考核反馈对于奖励具有重要作用。公诉绩效考核问题,在于价值理念上重视惩罚犯罪;指标设计导致公检法三部门成"流水线作业",审查起诉的制约功能不足;考核反馈的激励作用发挥不足。未来的改革应当强调:价值理念上向人权保障转变;注重指标设计科学性,强化部门之间的制约;强化考核过程管理,遏制考核过程功利化,确保考核管理实质化。     

检察机关绩效考核制度之完善

检察机关在绩效考核中存在着重年终考核轻日常管理、主观随意多客观公正少、考核结果与奖惩机制相脱节的问题.绩效考核制度存在考核主体不知情、考核程序不合理、考核指标不科学三大不足.必须从以下几个方面完善绩效考核制度:一是科学选择考核主体,加强考核主体培训;二是完善考核程序,增强考核的针对性、公开性和互动性;三是以工作分析为基础,合理设计考核指标和标准;四是完善奖惩机制,强化考核结果的运用.     

绩效考核体系的设计与作用探讨

近年来,检察机关围绕绩效考核开展了大量的理论研究和实践探索,试图通过建立绩效考核机制,持续激发检察人员的工作热情和创造潜力,但在具体实践中还面临不少困难和问题,绩效考核的作用有待进一步发挥。一、检察机关实行绩效考核所面临的主要问题(一)绩效考核方法和标准的合理性、科学性分析考核方法的选择和考核标准的设置是绩效考核过程中最为棘手的难题。这方面存在的主要问题是:1.考核项目的选择随意性较大,考核标准内部缺乏系统性和关联性,有时甚至出现分项考核指标相互矛盾、冲突的情况。2.考核标准与职位职责要求脱节,考核指标不能充…     

公务员量化绩效考核的发展与反思公务员量

公务员量化绩效考核是公务员绩效考核的重要发展方向,它在法律依据、考核方法、考核模型、指标体系以及考核结果方面取得了一定的成就.但是.随着改革的不断深入,公务员量化绩效考核面临着许多新的挑战,因此,应逐步完善量化缋效考核机制,通过不断深化量化绩效考核解决相关问题.     

绩效考核指标对刑事程序法治的冲击与反制

绩效考核指标是刑事案件管理与诉讼体制运行的重要引擎,如何实现“指标最优”是当下刑事司法绩效考核最为紧迫与现实的命题。一些不科学、不合理、不必要考核指标始终“禁而不止”“取而不消”。一些常见的考核指标对刑事程序法治造成了较为突出的冲击与反制作用。一些数率指标的层压容易造成公安机关之执法行为冒进与异化。一些指标偏重追究犯罪的职能,使得检察机关在刑事诉讼中难以履行客观义务,容易违反无罪推定原则。质效控制方面的指标配给不足,且一些指标有形式化的倾向,常造成法院对审判规律的偏离。本文就公检法三机关在绩效指标考核中暴露出的突出问题,提出有针对性的改革建议。     

行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策

行政事业单位是行政单位与事业单位的统称，不以营利为目的，主要是为社会公共服务，或是保证日常社会秩序与和谐。行政事业单位的财务管理是指行政事业单位在行使职能的过程中对耗费的资源进行管理的经济活动。随着市场化经济的发展，行政事业单位的财务管理有时转变和提高，但在实际运行中仍存在一些弊端。文章对行政事业单位在财务管理过程中存在的问题进行了归类整理，并提出了解决对策来杜绝这些问题出现。     

检察官绩效考核的基层实施与展望

检察官绩效考核是新时代检察机关强化业务管理的重要方式。基层检察机关把握绩效考核的本质内核,在考核方式、路径细化、结果运用等方面积累了经验,在具体实践中,存在指标设置不完善、换算转化不科学、结果应用不丰富等难点问题。对照最高检印发的《检察人员考核工作指引》,从勾画检察官“业绩画像”、优化员额退出机制、探索全方位评价模式等角度构想绩效考核发展方向,为完善检察官绩效考核制度提供基层方案。     

将绩效考核引入执法质量考评体系的探索

将消防监督干部的绩效考核引入消防执法质量考评体系,实现由对单位的单一考评转变为对单位和监督干部的双重考评,有效激发消防监督干部的积极性和创造性。本文分析了现行考评制度中存在的问题及成因,以绩效考核中"目标管理法"为例,探索将"目标管理法"引入执法质量考评体系,从建立消防监督干部绩效考核的原则、考核指标的选取要求、考核工作的开展方式和考评中的注意事项等进行分析,试论证将消防监督干部的绩效考核引入执法质量考评体系的可行性。     

监狱民警考核行为浅论

在当前监狱体制改革的新形势下，监狱民警考核与管理问题成为监狱民警队伍建设的重要议题。如何设置考核体系，如何组织考核，如何兑现考核结果，都是值得探讨和规范的问题。当前，监狱民警考核中出现监狱民警缺少参与的积极性，考核过程和结果的公正性、实效性难以保证等状况，以及所出现的一些考核误区都应引起人们的关注。现代监狱管理应重视考核，充分设计考核方案，形成适合监狱民警职业特点的考核体系，并营造和谐的考核氛围。     

目标管理在我国行政机关中的运用及对策研究

目标管理是运用行为科学理论，最广泛地动员全体职工参与管理，上下协调，彼此合作，进行自我控制、自我评核，最大限度地调动职工积极性，以实现整体目标的管理科学。目标管理这一新兴管理科学，作为现代管理模式的一种有效方法，不但在企业管理中得到了广泛应用，而且备受事业单位、经济部门乃至政府机关的推崇。     

以贷还贷，损害了担保人的利益，是否有效？

国务院发布的《社会保险费征缴暂行条例》第3条已经把实行企业化管理的事业单位及其职工列入基本养老保险费的征缴范围。国务院《关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》第10条规定：“实行企业化管理的事业单位，原则上按照企业养老保险制度执行。”这就是说，实行企业化管理的事业单位的职工原则上应依法     

以聘任形式确定的事业单位负责人是否属于监察对象

以前，行政机关对事业单位负责人一般都是实行任命制，以X院院长任职为例，其任职文件主要内容为：经局长办公会研究决定，任命XX为院长。现在，事业单位人事制度进行改革，行政机关对某些事业单位负责人实行聘任制，其任职文件主要内容为：经局长办公会研究决定，聘任XX为院长。以上两种形式确定的事业单位负责人均是单位的正式职工、专业技术人员。请问，现在以聘任形式确定的事业单位负责人是否属行政监察对象？     

我国地方政府公务员绩效考核研究

一、我国地方政府公务员绩效考核中存在的问题 1．考核标准笼统。《公务员法》是公务员考核的指导性规范，各级地方政府均制定了相关实施办法。但共同的缺点是标准笼统，指标难以量化，可操作性不强。确定公务员的考核标准必须以公务员的岗位职责为依据，对同一机关的同一职类要实行统一标准，对不同岗位则有不同的要求。但是，由于工作性质和工作特点的差异大，被考核者之间缺乏可比性，考核者无所适从。标准的过于笼统，使公务员考核时的优劣难以区分，考核结果只能依据主管人员和考核官员的主观判断。考核结果容易出现失真。     

关于法治安徽建设指标体系和考核标准的实证研究——以安徽省政府法治建设(法制宣传)目标管理绩效考核为例

正党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)指出,要"建立科学的法治建设指标体系和考核标准。"这是推进法治中国建设的重要内容,也是实现法治中国建设平稳有序发展的重要保障。本文拟对安徽省政府法治建设(法制宣传)目标管理绩效考核(以下简称政府目标管理法治建设考核)进行初步分析,在此基础上对法治建设指标体系和考核标准作一展望。一、政府目标管理法治建设考核的产生与现状     

高校管理人员绩效考核机制的研究

当前时期,完善的绩效考核机制的缺乏对我国高校管理团队建设工作造成阻碍。对高校管理人员绩效考核机制中现有的问题加以分析,并采取行之有效的解决措施,建立起一套科学完善的绩效考核制度来使绩效工作发挥其应有效果。     

非领导职务公务员考核量化管理模型构建及实现路径

目前,非领导职务公务员考核存在定性多、定量少,主观因素多、客观标准少等突出问题,缺乏一套科学、完整、民主参与、可操作性强的考核管理体系。因此,要解决考核的合理性与可行性之间的矛盾,就应当在科学理论指导下,运用先进的绩效考核方法,构建非领导职务公务员考核量化管理模型,积极探索切实可行的实现路径。     

我国内地与澳门公务员绩效考核制度的比较分析

绩效考核是政府公务员绩效管理的重要环节和手段。本文拟在对内地与澳门公务员绩效考核制度进行系统比较的基础上,从中总结澳门在公务员绩效考核制度方面值得借鉴之处,并对如何完善我国公务员绩效考核制度提出一些思考性意见。