推进货运组织改革 更好地服务经济社会发展和人民群众

实施货运组织改革意义重大,铁路总公司成立以后,这项工作更加紧迫。推进货运组织改革是铁路更好地服务经济社会发展和人民群众的重要举措,是加快转变铁路发展方式的关键环节,是提高铁路经济效益的迫切需要。全路要进一步把思想和行动统一到总公司党组的决策部署上来,     

市场营销是铁路货运组织改革成功的关键

2013年6月15日全面展开的铁路货运组织改革,是中国铁路总公司成立后推出的一项重大改革。铁路货运组织改革是铁路总公司实现市场化,发挥市场主体作用的重要措施,其核心是铁路企业"市场化",成功的关键在市场营销。一、铁路货运营销现状中国铁路一直非常重视营销,1978年改革开放以后,铁路政企不分的管理体制机制,严重制约了铁路     

适应经济社会发展要求 实施铁路货运组织改革

去年以来,全路围绕货运组织改革进行了积极探索和实践,取得了一定成效,为全面深入实施这项改革奠定了基础。今年以来,总公司进一步完善顶层设计,制定了一系列配套政策和管理办法,形成了完整的实施方案;各单位、各部门迅速行动,精心组织,在机构调整、业务整合、整章建制、人员培训、市场调查等方面做了大量准备工作,为货运组织改革全面实施创造了条件。     

改革的新动力 发展的新要求

正李克强总理专程到铁路总公司考察,充分体现了党中央、国务院对铁路工作的高度重视,对全路干部职工的亲切关怀和殷切期望,既是巨大的鼓舞,更是有力的鞭策,进一步坚定了我们推进铁路改革发展的信心和决心。太原铁路局作为全路的货运大局、收入大局,一定要以责无旁贷的使命感和时不我待的紧迫感,认真学习贯彻好李克强总理重要指示精神,深刻领会落实好盛光祖总经理讲话要求,扎实推进全局各项工作,为铁路改革发展贡献更大的力量。     

深化货运改革中企业文化的引领与创新

企业文化是一个企业的性格和灵魂。在深入推进铁路货运改革的关键时期，实现铁路总公司党组提出的“四个转变”，即“铁路货物运输要从以大宗货物为主的货物运输向全方位物流承运转变，铁路运输组织要由按计划组织运输的生产模式向与市场经济相适应的生产经营模式转变，     

现代物流发展与铁路“门到门”全程物流服务

中国铁路总公司于2013年6月15日实施货运组织改革。其主要内容,一是改革货运受理方式,二是改革运输组织方式,三是清理规范货运收费,四是大力发展铁路"门到门"全程物流服务。其中,铁路货运物流化,符合人类经济社会发展的客观需求,是世界铁路货运系统发展的趋势。我们只有正确把握货运组织改革的战略思想,把握现代物流的理念实质与发展方向,     

工会要在货运组织改革中发挥优势展示作为

全面实施货运组织改革，是中国铁路总公司成立后推出的一项重大改革，是铁路走向市场迈出的关键一步。这次货运改革，标志着铁路改革进入深水区和攻坚期，迫切需要工会组织发挥优势，展示作为，调动职工投身货运组织改革的积极性和创造性，为货运改革顺利实施创造条件。     

加强舆论引导 助推货运组织改革

正全面实施货运组织改革是铁路走向市场迈出的关键一步,深入推进货运组织改革意义重大、任重道远、涉及面广,必将受到广大干部职工和社会各界的高度关注。宣传思想工作必须积极融入、主动适应、承担使命,为深入推进货运组织改革提供坚强保证。一、深化"铁路走向市场"大讨论,凝聚投身改革的思想共识思想观念是"总开关"。实施货运组织改革,     

铁路货运改革向现代物流拓展探究

正当前全路货运形势仍然严峻,货源持续低迷。今年全国铁路货运再呈下滑势头,上半年,全国铁路货运总发送量15.25亿吨,同比下降3.6%。铁路市场份额下降一方面说明改革的艰巨性、复杂性和长期性,另一方面说明运输市场竞争激烈,各种运输方式此消彼长是客观事实,如果铁路货运改革不深入推进,不强力推进,将很难遏制市场份额下降和恢复铁路货运量增长。特别是在当前这个大物流时代背景下,铁路     

关于铁路经营文化建设的战略思考

全面实施货运组织改革，是铁路总公司成立后推出的一项重大改革，也是铁路转变发展方式，适应经济社会发展的必然选择。要适应这场深刻的管理变革，首要的问题是转变思想观念和经营理念，并使之融入企业的经营文化之中，同时使这种经营文化内化于心、固化于制、外化于行，进而为实现铁路货运改革目标提供文化支撑。     

关于解决粤海铁路货运组织改革中突出问题的调研思考

当前，我们正在广泛深入地推进铁路货运组织改革。为准确掌握货运组织改革中的职工思想动态，有针对性地做好思想教育引导工作，加快推进铁路走向市场的步伐，根据中国铁路总公司党组、广铁集团公司党委关于开展“铁路走向市场”大讨论活动的相关部署要求，笔者通过与公司管内有关部门和部分车务系统车间的干部职工谈心交流和跟班作业、走访货主等方式进行了深入调研，重点了解了干部职工对货运组织改革的认识，     

承运制清算改革对铁路货运的影响探析

新中国成立以来,我国铁路货运清算办法经历了多次改革,不管是初期的直通清算、收支两条线、清算单价调节阶段还是后来的管直清算阶段,每一阶段都是基于铁路货运发展的实际情况对清算办法的完善过程[1]。随着铁路企业的改革发展和货运市场的深刻变化,为建立公开、公平、公正的铁路货物运输清算秩序,积极开拓货运市场,中国国家铁路集团有限公司(以下简称“国铁集团”)于2018年在全路实行承运制清算改革。     

卷首语

正金蛇辞旧岁,骏马迎新春。送别不平凡的2013年,带着收获的喜悦迈入充满希望的2014年。在辞旧迎新之际,《理论学习与探索》杂志社的全体同仁谨向一年来热情关心和支持本刊的广大读者、作者、全国铁路系统的干部职工致以诚挚的问候和美好的祝愿!2013年,全路干部职工在铁路总公司党组的带领下,认真贯彻党中央、国务院对铁路管理体制改革的部署,顺利实施铁路政企分开改革,以改革为动力统筹推进铁路各项工作,在教育实践活动、安全风险管理、运输组织改革、经营开     

深化铁路货运组织改革的对策与建议

正推进铁路货运改革,是深化铁路改革的重要内容,是铁路运输企业走向市场的必然选择。2013年6月15日,中国铁路总公司全面启动了货运组织改革。三年来,全路上下按照总公司党组的部署,扎实推进货运改革,大力简化货运办理手续,构建以实货制为核心的运输组织新模式,规范透明各项收费标准,积极拓展零散白货市场,取得了重要进展。但是,在货改过程中,也存在一些问题。因此,总结和分析货改过程中出现的问题,采取有效措施,     

对货运组织改革中党校干部培训工作的思考

全面实施货运组织改革，是铁路全面走向市场的一项重大改革，涉及货运组织方式变化、多元经营格局调整、货运收费规范等等，是对铁路运输经营管理深层次的变革，是铁路实现可持续发展的必然选择，影响十分深远。在货运组织改革推进过程中，各级干部担负着重要的责任，而培训好干部，使各级干部准确把握货运组织改革的重大意义、目标任务，熟悉货运受理、“实货制”运输、“一口价”收费等业务，是作为铁路局干部培训轮训主渠道、主阵地的党校义不容辞的责任。     

对铁路货运“前店”与“后厂”结合部管理的探讨

铁路货运组织实行“前店”“后厂”的管理模式，由于存在多部门、多工种的交叉以及接续、重叠和平行作业，结合部往往是矛盾的集中点，如果对此缺乏有效的管理，结合部工作将会严重影响货运组织的效率。     

着力为青藏铁路公司货运组织改革提供纪律保证

实施货运组织改革,是铁路推进体制机制变革,更好地适应市场需求和服务人民群众的重大决策,也是青藏铁路公司转变发展方式、落实市场主体地位责任、实施多元化经营战略的重要举措,是当前公司的核心任务。纪检监察组织承担着执行政治纪律、维护政令畅通的重要职责,在当前货运组织改革的关键时期,必须有效发挥职能作用,深化教育、严肃纪律、端正作风、强化监督,为公司科学发展保驾护航。     

对铁路货运改革“店”与“厂”关系的探讨

正铁路货运改革要使铁路运输组织由生产型向市场导向型转变,这是一场根本性的变革。如何在结构设计和实际运作中实现这一转变,本文作一些尝试性的探讨。一、对"前店后厂"的理解铁路货运改革的"前店后厂"是铁路货运面向市场改革,对铁路企业结构重组、流程再造的一种形象的比喻和直观的叫法,它与制造业的"前店后厂"有诸多不同。一是属性不同。制造业的"前店后厂"属于第二产业,是企业实现市场销售的经营模式。铁路运输     

铁路企业思想政治工作要适应货运走向市场的新需求

推进以“实货制”为核心的货运改革，发展“门到门”的全程物流服务，是对运输方式和经营机制的重大变革，对每一名干部职工的思想观念、思维方式、能力素质都提出了新的要求。这项改革涉及铁路运输组织的变化，机构的重新组合，以及众多人员的调整。在改革过程中，要充分发挥思想政治工作的重要作用，进一步增强铁路企业思想政治工作的针对性和实效性，切实引导干部职工将思想和行动统一到货运组织改革的部署要求上来。     

浅谈铁路走向市场中的宣传思想工作

当前，全路货运组织改革进入正式实施阶段，铁路迈向市场化运作的步伐不断加快。宣传思想工作如何适应铁路史上这一深刻的变革，并为之提供坚强的思想基础和舆论支持，成为铁路宣传思想工作的一个迫切而重要的课题。一、宣传思想工作要明晰思路，盯市场唱主旋思想决定行动方向。在铁路全面迈向市场化的进程中，铁路宣传思想工作既要适应新形势、在工作重心上创新前进，又应坚持好传统，在指导思想上继承发展。