科学决策中的认识论

决策是领导者的基本职责,决策失误是领导者的最大失误。随着社会主义现代化建设和全面体制改革的发展,决策的科学性问题已经日益尖锐地摆在了各级领导干部的面前。怎样才能提高决策的科学性?固然,科学决策的形成受多种因素的影响,但正确的认识路线在其中具有决定的作用。为此,就需要从理论上搞清楚决策在认识过程中居于什么地位;决策是一种什么样的活动。一、科学决策是实现理性认识向实践转化的关键性环节马克思主义认识论在实践的基础上把辩证法运用于认识过程,论述了认识过程的“两次     

提高科学决策水平应处理好四个关系

科学决策是各级领导班子和领导干部经常遇到的一个现实问题。胡锦涛总书记强调：“各级党委要高度重视决策工作，树立现代决策的理念，掌握和运用现代决策方法，努力提高科学决策、民主决策、依法决策的水平，保证决策的正确性。”各级党委、政府及党政领导干部在各项建设中居于核心地位，做到科学决策非常重要。笔者认为，提高科学决策水平应处理好以下四个关系：     

定量分析是领导者必备的一项基本功

定量分析是研究客观事物的数量存在,从数量分析入手,分析客观事物发展中的数量界限和数、质关系,从而揭示客观事物发展规律的一种分析和解决问题的方法。一个地区或一个部门的领导者,较好地掌握和运用定量分析这一基本功,有以下重要作用:有利于领导者实施科学决策。科学决策要求领导者做到主观和客观相统一,全局和局部相结合,上情和下情相联系。在“统一”、“结合”和“联系”的过程中,有效的定量分析,是决策的科学依据。在领导者面临的决策问题日益复杂、风险决策和不确定型决策日益增多的今天采取定量分析方法,对于领导者减少决策失误、提高决策效率有积极的意义。     

提升领导力需要加强决策力

领导力是一种强烈的感召力和影响力,具有领导力的领导者能够吸引和激励下属跟随他去实现组织的目标,而要实现组织目标,就需要领导者做出正确的决策。管理学大师西蒙有一句名言：“管理就是决策。”可见,决策多么重要。领导者需要在不同的时期根据不同的情况做出不同的决策,这个决策是真正领导力的体现。或者说,决策力反映领导力。决策是一个领导者每天工作中最重要的部分,领导者的素质与能力直接决定或影响领导者做出什么样的决策。对于一个组织来说,正确的决策是至关重要的,正如新浪总裁所指出的,能否成为领导的关键,是他能不能做决策、敢不敢做决策。在必要时做出决策,是对一个人真正的领导力的考验。领导者领导力的提升,关键之一就是要提高决策力水平,做好科学决策,在那些具有战略、全局和方向性的问题上,事先就要有所洞悉,发现问题,抓住问题,找到解决问题的方向。     

浅析从经验决策向科学决策转变

决策，是为了达到一定的目的，解决一定的问题，领导者在若干个有价值的方案中做出的最佳选择。自古以来，决策大都是以领导者的个人阅历、知识和智慧、个人感情、好恶及胆识为依据而作出，人们称这种决策为经验决策。随着情况的变化，经济的发展，竞争的加剧，决策也必须实现民主化、科学化、法制化，使经验决策逐步向科学决策转变。 　　1、从“无序决策”向“程序决策”转变。经验决策的最大弊端就是“无序决策”，即没有一定的决策程序，主观随意性很大。科学决策的最大特点是“程序决策”，必须按照一定的决策步骤，采用一定的决策手段…     

邓小平的科学决策思想

解放思想、实事求是是邓小平科学决策的思想基础。任何一项决策都是一个深入调查、认真分析论证、正确决断、尽力实施、不断反馈与调整的动态过程。决策的科学性也集中地体现在主观与客观的统一上，因此，只有符合实际的决策才是科学的决策。党的十一届三中全会作出的关于全面改革的决策，不仅立足于马克思主义关于社会主义社会“是经济变化和改革的社会”的一贯思想，也是从中国的具体实际出发而提出问题、分析问题和解决问题的实际行动。邓小平同志指出：“实事求是，是无产阶级世界观的基础，是马克思主义的思想基础。过去我们搞革命所取…     

把握“民主”、“科学”两个关节点

汪洋同志多次强调，决策失误是最大的失误，决策造成的浪费是最大的浪费。在正确决策的诸多要求中，“民主决策”、“科学决策”是两个重要的关节点——科学决策有赖民主，民主能够保证决策更科学。     

提高科学素养 增强决策能力

科学决策是现代决策的基本要求，决策的科学化是实现科学决策的基本途径。领导干部的科学素养决定着决策科学化的程度、质量与水平，对于科学决策具有重要的基础作用、保障作用和支撑作用。一、科学决策是现代决策的必然要求 经济与社会的迅速发展，     

关于政策咨询研究工作的讨论述评

一、政策咨询研究工作的重要性河南省委副书记胡笑云指出:十三届六中全会《决定》强调要重视和加强决策研究、决策咨询机构的工作,这有很强的现实意义。决策工作本身是一门科学,政策咨询研究是科学决策的一个重要环节。只有政策咨询研究机构“多谋”,领导者才能做到“善断”,避免或减少决策失误,因为领导同志面临着的是经济、技术社会各个领域中     

“推进湖南工业化”大家谈 推进工业化进程如何发挥企业家的作用

省委书记杨正午在全省经济工作会上强调：“今年，要在推进工业化进程上迈出实质性步伐。”我省工业基础较薄弱，面对全球经济一体化和我国加入WTO的挑战我省要形成一批具有国际竞争力的大企业，使之成为全省工业的“标志性工程”，要把我省工业化推上快车道，最重要的问题就是如何注意发挥企业家的作用。一、从哪些方面发挥企业家的作用。一是充分发挥企业家在决策方面的作用。企业家特别是优秀的企业家在企业生产经营的决策上大都具有较强的决策能力和科学决策水平。在企业生产和经营的具体决策上，要放手让企业家去独立决策和运作，要…     

“一把手”科学决策应把握五个原则

科学决策是领导者的基本职能之一。领导活动的过程，就是作出决策，实施决策的过程。决策正确与否，是我们党能否密切同人民群众联系的首要问题，是我们的事业兴衰成败的关键，也是检验领导水平、领导效能的重要标志。“一把手”是贯彻党和国家的方针、政策的组织实施者，在领导班子以至整个地区、单位和部门中处于核心地位，在科学决策中起主导作用。因此，“一把手”必须把握五个原则。民主原则。决策的科学化，需要有决策民主化作保证。决策民主化有两层含义：一是按照党章、宪法和法律所规定的民主程序实行决策，凡属需要相应的民主机构…     

论开发建设攀枝花战略决策的科学性

论述攀枝花开发建设的论著颇丰，大多数著述主要是从建立战略后方基地这一角度来认识中央的战略决策的，其实从经济决策科学合理的角度还可以对这一问题作深入的探讨。攀枝花开发建设的科学决策为这一建设项目取得巨大成就奠定了良好的基础，通过对攀枝花开发建设决策过程的考察，我们还可以得出这样的结论，这是第一代领导人在经济决策方面一次打破常规、出奇制胜的精典之作。本文拟从三个方面加以论述。 一、开发建设的时机选择 五六十年代中国的钢铁产业发展道路是艰难曲折的，还出现过大跃进那样以钢为纲，不顾客观规律，希望在短期内把…     

浅谈科学决策之道

决策,是领导工作的重要内容。决策的错对高下,小而言之,关系着一项工作的成败;大而言之,关系着一个地方的长远发展。我认为,科学决策之道,在于坚持三个原则,把握三个环节、注重三个统一。坚持“三个原则”,是科学决策的前提。要做到科学决策,首要的是坚持三个原则:一是符合实际;二是尊重规律;三是立足长远。要做到在决策中坚持好这三个原则,领导干部一方面必须加强学习,不断提升自身的理论功底、学养见识、政策水平等基本素质,提高科学决策的能力;另一方面,还必须着力解决主观上的问题,树立正确的指导思想。要求真务实,破除好大喜功的不良心…     

科学发展需要科学决策

作决策是领导者的一项重要工作。决策水平是各级党委贯彻落实科学发展观能力的集中体现。落实科学发展观离不开科学决策,科学决策是科学发展的重要环节。科学发展观的方法论意义,十分重要的一条就是要求和指导决策者树立现代决策理念,掌握和运用现代决策方法,努力提高科学决策、民主决策、依法决策的水平。克服决策的随意性和片面性.做到以科学决策促科学发展,就必须建立健全科学决策机制,完善决策规则,同时也需要党委领导多谋善断、善纳群言、广泛采集信息、讲究策略和办法。     

建立科学的决策机制

正确的思路来源于科学的决策。决策是一切工作成败的关键，是县域经济科学发展、和谐发展、跨越发展的基础。阳信县委十分重视科学决策，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，建立健全了科学的决策机制，对重大问题在认真调查研究和广泛听取各方意见的基础上，实行民主决策、集体决策和科学决策。     

科学决策是县委书记的重要职责

领导工作重在决策,而决策又贵在正确。实践证明,一个领导者如果弄不清自己的主要职责是什么,不善于结合本地实际情况及时果断地对重大问题做出决策,就不可能有效地调动广大干群的积极性,为着统一的目标而奋斗。县委书记作为县级决策的核心人物,在加速发展县域经济的过程中,如何才能做到科学决策呢? 一、解放思想,转变观念,是科学决策的根本前提 准确地认识和分析县情是实施科学决策的基础工作。而要做到这一点,解放思想、转变观念则是根本前提。因为只有解放思想,转变观念,才能使思想和实际相符合,使主观和客观相符合,从而达到实事求是;只有坚持解放思想、实事求是的思想路线,才能正确认识当今的大气候,才能借鉴其它地区的发展经验服务于自己的发展,才能具备敢为天下先的勇气和魄力,正确认识机遇,抢抓机遇,才能把中央的政策、上级的要求与本地实际情况结合起来,做到科学决策,创造性地开展工作,从而推动县域经济快     

陈飞讲坛：怎样提高领导效能之五 决策水平是领导能力的集中体现

科学决策是领导的基本职能。“将之道，谋为首。”谋即决策，它是领导者为了达到组织目标，借助各种手段和方法，在自己的职权范围内对一些比较重大的、属于全局性的问题作出决定，从多种方案中作出选择并付诸实施的过程。按决策的目标性质，决策分为常规型决策和非常规决策。前者指在行动规范中重复出现的、例行的决策，     

把握个别酝酿的“三、四、五“

个别酝酿,是党委工作“十六字”方针的一个重要组成部分,是党委决策的重要环节。它不是一般的工作方法问题,而是发扬民主、实现集体领导的重要方法和途径,对提高党委的民主决策、科学决策水平,增强党委班子的凝聚力有着重要作用。各级党委应在工作中多角度把握个别酝酿的深刻内涵,提高党委的决策能力。一、从重要意义的角度把握个别酝酿的“三个有利于”1.有利于坚持民主集中制。民主集中制是党委工作必须坚持的根本制度,也是实现决策科学化的根本方法。决策的科学化必须以决策的民主化为基础,集中集体的智慧。一方面,个别酝酿是民主的。个…     

找准科学决策的支撑点

领导者科学决策是整个领导活动过程的核心和关键,它贯穿于领导活动过程的始终,规定和影响着领导工作其它方面的进程和发展.领导决策是否科学,方向是否正确,不仅关系到事业的兴衰成败,人心的向背,社会的安定,而且也极大地影响着领导者在人民群众中的形象和地位.随着社会主义市场经济的蓬勃发展,领导者所面临的是一个稍纵即逝,瞬息万变的竞争态势,作为一名领导者,当你思维若定,高高举起“拍扳权杖”的时候,一定要慎思明辨、多谋善断,牢牢找准科学决策的支撑点.掌握实情是科学决策的基础.一切从实际出发是我们党的根本的领导方法,具体到决策活动而言,就是一切从问题出发.应当说,工作中所暴露出来的问题就是决策的起点,问题找准了,决策的目标也就找到了,实际上决策的目标就是应该而且又能够解决的问题,什么是问题?问题就是差距,就是事物应有状态与现实状态之间的差距,领导者对差距知之不多或知之不详就从根本上动摇了科学决策的基础,为此必然制约和影响决策的正确性.领导者决策失误的首要原因就是对决策的问题没有从历史到现实、从内部到外部、从主观到客观全而准确地调查研究获取真实情况,所获取的情况与信息不够真实、不够准确、不够全面、不够及时,以致决策失误.云     

民主科学决策中值得研究的几个问题

对重大问题实行民主科学决策,是党的民主集中制的重要内容,也是在市场经济条件下有效地领导经济工作的科学方法。在改革和发展中,最大的失误莫过于决策失误。只有坚持决策的民主化、科学化,才能有效地避免和减少决策的失误。怎样正确理解和实行民主科学决策? 民主化不等于科学化——只有提高决策群体的决策素质,夯实决策基础,才能使决策的民主化更接近于科学化 决策的民主化和科学化是相辅相成的。没有决策的民主化,就不可能有决策的科学化,但决策民主化不等于决策科学化。有时决策过程是民主的,但形成的决策却是错误的。这并不是民主决策本身有什么毛病,而是决策群体素质不高、决策基础不牢所致。因此,尽可能提高决策成员的决策水平是一项至关重要的基础工作。