关爱员工 实行双赢

员工是企业最大的资源，是企业发展最宝贵的财富。作为非公企业，云南清逸堂实业有限公司的做法是：严格执行劳动合同的法律法规，认真落实工资集体协商制度，以人为本，尊重关爱和善待员工，最大限度地调动员工的潜能，从而有效地激发员工创造性地工作，形成了员工与经营者的相互信任，员工忠于企业、企业尊重员工，两者互为依靠的和谐氛围，做到谋求企业发展与实现员工利益二者相互统一，实现企业持续健康发展和员工价值追求的双赢。     

转制企业青年利益需求及团工作的对策

国有、集体转制企业的青年员工思想呈现复杂化，他们一方面支持企业改革，另一方面关注个人的前途与权益．青年对企业改革的支持表现为对企业改革、创新、发展提出的设想与建议．企业团组织要发挥组织功能，积极带领青年员工参与改革，搞好生产，改善企业的经营效益．     

浅议提升工会干部素质

在新的形势下，提高工会干部的理论素养和做好群众工作的能力是企业工会工作的当务之急，工会干部应该努力提升素质，在助力企业发展中有新作为。一、工会干部要有较高的理论素养，确保工会工作方向准、思路清、任务明 一是弄懂企业与员工利益的关系。维护企业的利益与维护员工群众的利益是工会组织的职责所在，在具体工作当中，要注意把握好企业和员工的长远利益与当前利益、全局利益与局部利益的关系，对企业利益与员工群众利益的一致性要有清醒的认识。这样，工会工作就不会走入歧途，就会保持正确方向。     

礼到人到:武汉富士康“六送一接”暖人心

羊年春节刚过,不少企业开始为“缺工荒”发愁,而位于武汉市东湖新技术开发区的富士康武汉园区却是形势喜人。今年员工返厂的积极性高涨,很多员工还主动介绍亲朋好友进厂,日前,生产车间呈现一片繁忙景象。这一切与富士康武汉园区开展的“六送一接”系列关爱员工活动密切相关。去年年末,为方便员工回家过年及节后上班,富士康武汉园区工会、人力资源部充分调动各方资源,为两万余名员工打造了送春联、送年饭、送温暖、送文化、送年货、送返乡、接返厂     

爱企如家 携手筑梦

我是一名民营企业基层职工，现为方大炭素公司焙烧厂四车间隧道窑调温班班长。今天被光荣地评为”全国热爱企业优秀员工“，我深感荣幸，更倍感自豪!参加工作16年，我亲历了企业由效益下滑到蓬勃发展的生死裂变，见证了企业发展给员工带来的巨大变化。我还清楚记得2002年公司上市时员工的巨大喜悦；也清楚记得2005年企业由于效益下滑发不出工资时，员工巨大的沮丧与失落：更清楚记得2006年企业成功转制后，带给员工无限希望。转制后的企业产值、效益不断攀升，2012年与2006年相比，产值增长了343．4％，利税增长了1507．6％，人均工资增长了378．7％。     

求真务实 开拓创新 为企业健康稳定协调发展作出积极贡献

公司工会全面分析企业的改革发展形势，首先找准自己的定位，把促企业发展谋员工利益作为工会安身立命之本，想尽千方百计调动员工的劳动积极性，团结动员全体员工为提高企业的两个效益作出最大的贡献。     

试论企业厂务公开的创新发展

深入推行厂务公开制度是贯彻党的十七大精神，加强基层民主政治建设，构建和谐企业，落实科学发展观，团结员工促进企业发展的有效途径和重要措施。厂务公开民主管理经过十多年的努力，已经成为调动广大员工积极性，增强企业凝聚力和向心力。促进企业劳动关系和谐发展的催化剂和驱动器。要进一步创新发展这项工作，     

浅谈企业应对金融危机过程中工会组织的作用

面对国际金融的冲击,企业工会必须贴近企业难点、贴近生产经营、贴近广大员工,引导员工与企业同舟共济,共克时艰,努力实现经济较快发展。     

保增长 保稳定 实现企业与职工互利双赢

长春市汽车冲压件有限公司是一家专门从事汽车零部件生产的民营企业。多年来企业发展稳定，企业与员工关系和谐。国际金融危机给企业发展带来了严峻挑战，面对宏观经济环境复杂多变的形势，我们带领员工积极响应市委、市政府号召，按照“保增长、保民生、保稳定”的任务和省总工会的要求，为促进企业发展，维护职工权益，实现互利双赢，开展了以落实2008年集体合同、签订2009年集体合同为主要形式的工会与企业、职工的“共同约定行动”。     

员工满意是我前行的动力

正都说基层工会主席难当,建筑企业工会主席更难当。在我从事工会工作的5个年头里,我虽品尝过甜酸苦辣,但收获更多的是快乐。近几年来,公司转型快速发展,在建工程多,工作任务重。在社会上招聘了大批市政路桥专业人才,外聘员工占到企业员工总人数的45%。为了让外聘员工有归属感,工会组织开展了丰富多彩的活动,如劳动竞赛、百日会战、送清凉、送温暖、金秋助学、扶贫帮困、爱心捐赠、职工旅游、金点子创效等活动,各项活动就     

为员工当家作主 为企业和谐助推——神东煤炭集团公司工会

针对煤矿高危行业的特点，神东煤炭集团公司工会紧紧围绕企业发展目标，坚持以人为本，大力推进“幸福矿工工程”，扎实开展“安康杯”竞赛活动，发挥群安员作用，促进安全生产；加强劳动保护管理，制定了《员工职业健康检查管理办法》，组织员工体检和职业病普查，与协和医院开通体检及疑难杂症治疗“直通车”，安排员工进行健康检查及专家健康咨询活动：安排员工旅游、疗养，调节和缓解工作压力。     

中国企业志愿服务发展分析

近年来中国企业的志愿服务发展成为热潮,与企业社会责任、企业公民形象等引起社会的关注。回顾企业志愿服务发展里程及其变化,企业参与志愿服务并发挥了一定的作用。调查发现,企业介入志愿服务,鼓励企业家及员工参与志愿服务,对于构建和谐社会,促进稳定与发展具有重要的意义。     

大视野点评

@“共享员工”值得推广近日,“共享员工”的概念因为疫情而走红,即新经济企业比如新零售、电商等平台型企业与餐饮企业达成临时聘用协议,雇佣因疫情暂时无法上班的餐饮企业员工。目前,己有多家互联网企业发起了与传统企业共享员工的计划。     

面向市场建立国有企业现代教育制度

企业教育是企业发展的“百年大计”，但长期计划经济体制下形成的传统国有企业教育在新的历史时期呈现出较大的不适应性。现代企业制度的建立和完善为传统企业教育向现代企业教育过渡提供了难得的机遇。而面向市场、建立现代企业教育制度则是逐步形成满足企业和企业员工全面发展需要的现代企业教育的根本所在。本文界定了现代企业教育及现代企业教育制度，论证了建立现代企业教育制度的主要方略。     

如何做好员工职业生涯管理

《试论企业员工的职业生涯管理》一文刊于《武汉冶金管理干部学院学报》2004年第3期。作者吴迪认为，员工职业生涯管理是企业人力资源管理中的一个重要课题。目前，国外大企业把员工职业生涯管理作为人力资源管理的基础性工作。中国企业也应该结合自己的管理实际，发展具有自身特色的员工职业生涯管理模式。     

当前企业文化建设存在的问题及对策

正确认识企业文化建设存在的问题,采取相应的措施,加强企业文化建设,可凝聚企业员工的思想,激发企业员工的生产积极性和创造性,营造有利于企业经营管理的内部环境和人际关系氛围,促进企业的改革与发展。     

石柱县完成社区工会选举工作

为培育先进企业文化，提高企业核心竞争力，营造“领导有正气、员工有士气、企业有生气、产品有名气”的发展环境．打造“中国西部一流能源控股企业”。遵循“用文化管企业”、“以文化兴企业”的管理思路，重庆能源集团党委和工会结合实际，加大了企业文化的贯彻力度，为此，笔者进行了走访调查。     

落实员工知情权,促企业和谐发展

知情权是员工参与企业管理工作的基础,让员工充分了解企业的经营状况,发展方向,清晰明了企业存在的不足和应当努力的方向,可促使员工更关注企业的经营管理和发展,主动为企业发展提供建设性意见。因此,落实员工知情权的实现,对企业来说意义重大。     

激励是班组长工作的重要一环

班组长能否带好员工队伍，直接影响和决定着班组工作质量与企业生存发展。要想带好班组员工队伍，创造突出的业绩，赢得赞许的目光，需要班组长多方开展工作。而激励，就是其中的重要一环。     

企业员工情绪管理的意义与策略

企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定.正视、引导、调解职工情绪,强化对员工情绪的管理,是实现员工人生价值、促进企业和谐发展的重要手段.正视、引导、调解职工情绪,尊重员工,依靠员工,充分调动员工积极性、创造性,是新时期、新形势下促进企业和谐发展、凝聚全员智慧、提升核心实力的重要手段.