美化形象也会产生负效应

“用人不疑”是我多年来奉行的为人之本。然而，正如硬币的两面．任何事都有其相对性和两面性。     

用人不疑又要“疑”

作为人之父母．应该给自己的子女留些啥呢?这看似一个不难回答的问题，但人们在用实际行动填写“答卷”时，却有截然不同的“答案”     

识人趣闻拾遗及我之感想

读史如鉴镜,书中人物虽远逝,音容依然在。采撷几则识人趣事共为勉之,或者能从中看出识人者的真知灼见。     

树立“用人疑人、疑人用人”的用人观

“用人不疑、疑人不用”作为几千年封建文化影响下形成的用人观,具有很大的局限性。“用人不疑”会导致被用人的权力放纵;“疑人不用”则可能导致偏听偏信,真正的有学之士却可能因小人谗言而得不到重用。深入思考社会现实,我们应当建立“用人疑人,疑人用人”的新用人观。     

警惕“逆淘汰”浪费人才

经济学界有“劣币驱逐良币”的说法．说的是如果市场上有两种货币——良币和劣币，只要二者所起的流通作用等同，因为劣币成本低．人们在使用中往往会选择劣币，储存良币．久而久之良币就会退出市场。官场上也存此种现象．一些领导干部奉行实用主义，以是否可以为其所用作为选人用人的标准。以致贪者上、廉者下，庸者上、能者下。故时人讥为“逆淘汰”。     

“人才”标准及其价值实现——访高级国际商务师、上海司法研究所研究员曾建国

窗外朔风凛冽．室内暖意融融。记者与曾建国研究员愉快地畅谈．话题是关于“人才”标准及其价值实现。     

随感录

有才不定有用,因为受着某种条件的限制。无才不定无用,因为有些人正需要别人如此。     

从《三国演义》看用人艺术

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。”《三国演义》中的风云人物已经随着历史的钟声远去了，但是这些历史人物和历史故事所留给我们的启迪却是历久弥新的。“以史为鉴，可以知兴衰”，在今天探讨三国时代的用人艺术，仍有一定的现实意义。     

为何“七雄”无晋？

齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦是“战国七雄”。而在战国初期,还有能够跻身“七雄”之列而过早灭亡了呢,当初,晋国的智宣子打算立自己的儿子智伯为继承人。族人智果说：“不能立智伯。智伯胜过剐人的有五个方面：鬓发好看身材高大比人强;射箭驾车力气足比人强。技艺全面娴熟比人强,     

漫说“想像力的流失”

经济学家和国家统计部门能够大体上评估出我国国有资产每年流失的数量和经年流失的总量，并警示国人：如果不加以制止，将给我国现代化建设带来严重的后果。     

原则＋胸怀=和谐

在不少人的心目中都以为，作为领导的秘书，做事都是勤勤恳恳、少言寡语，对领导体贴入微等等。然而，事情却并非绝对如此，中国加入WTO之时的首席谈判代表龙永图，就曾经选过一位与此完全不一样的秘书。     

“不要学西楚霸王”

中国人民解放1949年4月，占领南京后，毛泽东写了著名的七律诗《人民解放军占领南京》，诗曰：     

揽才“十要”

小康大业，科技为先；信息社会，人才是本。在知识经济快速发展的当下，人才优势往往意味着竞争优势。在新形势下，各级领导干部要做好“引才、用才、留才”的工作，必须争取做到“十要”：     

留人的辩证法

人才作为世界上惟一的有思想的资源,先天具有向最有效率的组织结构中流动的特性。在市场经济社会,在知识经济时代,这种“人往高处走,水往低处流”的效应,倍加明显。因此,如何留住人才,对发展中的我们来说,解决的任务和日程更是迫在眉睫、时不我待。     

忠诚可敬

战国时楚国有个人有两个小妾,都生得很漂亮。一次．另一个人去勾引其中一个年纪大一点的妾,被她大骂一顿,讨了个没趣。过几天,他又去勾引那一个年轻的妾,那女人跟他眉来眼去,大献殷勤。     

为企业选好用好人才

人才强则企业强。近年来,浙江省农发集团努力拓宽选人用人的范围和渠道,不断加大公开内选外聘人才的力度,积极探索新形势下企业选人用人新方法,为集团公司加快转型发展提供坚强的人才保障。