干事创业求实效 励精图治攀新高

“解放思想、干事创业、科学发展”就要大力弘扬求真务实精神，干在点子上，干出高水平，干出新业绩。 1 干事创业要立足一个“干”字 干事创业，贵在勇于担当，贵在大胆实践，贵在开拓创新。在多年探索实践中，我们精准系统地提出了承揽外委的十项举措：一靠资质；二靠实力；三靠信誉；四靠魄力；五靠关系；六靠谋划；七靠奉献；八靠团结；九靠机制；十靠支持．以及“基地拉动和外埠扩张”两大经营战略．目前．我公司外委市场已囊括全国诸多省市．     

奥运不是终点

我在这里工作半年多了,还没有发现一个随地吐痰的。我想这就是我们想要的结果,不是靠强制,而是靠自觉。真正文明的社会应该靠自觉的文明。     

力戒“四风”永不止步

<正>"四风"问题的隐蔽化、变异化,一方面体现了中央八项规定的威慑力,另一方面表明了纠正"四风"是一项攻坚战、持久战。预防和纠正"四风",一要靠制度建设,二要靠机制保障,三要靠干部带头,四要靠群众支持。靠制度,必须扎实、扎紧、扎严制度的笼子,从细微之处抓起,抓小抓早,以规制防范各种领域、各个环节的"四风"问题。靠机制,既要靠科学、有效的管理机制,又要靠长效监督机制,力戒形式主义、官僚主义,建立决策前的     

增强职工共渡难关的内动力

在治理整顿中,苏州市华盛造纸厂面对严峻的经济形势,大力开展情理相融的思想政治工作,靠团结挖潜力,靠信任求活力,靠情感凝合力,极大地增强了全厂职工共渡难关的内动力,保证了生产任务的完成。靠团结挖潜力。厂长兼党委书记倪培德同志说:“以前,我们靠团结使老厂换新貌,今天,我们同样要靠团结带领群众共渡难关。”厂领导靠集体智慧,及时制订了“在调整中提高,从挖潜中创收”的经营方针,提出了“向     

坚持“四靠”保稳定

中铁路桥集团公司主要从事铁路、公路、城市轻轨交通、市政工程、水泥研发、制造和工程施工等业务。近几年,我们坚持“靠发展、靠思想政治工作、靠制度、靠职工”确保企业稳定,职工气顺劲足,各项工作快速健康发展。     

爱心文化与企业文化关系之研究

国家富强靠经济，经济兴旺靠企业，企业发达靠管理，管理成功靠文化。进入21世纪，随着世界经济知识化、信息化、全球化时代的迅猛发展，创造知识产品的脑力劳动将创造出更多、占比更大的财富，并逐渐成为社会劳动的主要形式，这意味着企业管理将逐渐从完全的科学管理（理性管理）向以人为中心的文化管理过渡。     

领导太“少”了?

"领导太少了",这决不是虚妄之词,开会的时候就显现出来了。领导太少了,实际上是因为会议太多了。现在,做什么工作都离不开会议。精神靠会议传达贯彻,工作靠会议推动部署,结果靠会议检验核     

煤矿企业的本质安全文化建设

安全是煤矿永恒的主题。煤矿实现安全生产,一年两年靠运气,三年五年靠管理,真正要保证煤矿的长治久安,就必须靠文化。加强煤矿安全文化建设,要重点把握好以下几个方面。     

强化思想教育完善规章制度

历史经验证明,党心、民心要靠党员的先进性来凝聚,人民群众的创造精神要靠党员的先进性来引导,党的执政地位要靠党员的先进性来巩固,先进生产力的发展要靠党员的先进性来推动,先进文化的前进方向要靠党员的先进性来保持,最广大人民的根本利益要靠党员的先进性来实现。保持党员的先进性必须从强化思想教育和完善规章制度入手,探索保持共产党员先进性的长效机制。加强党员的思想教育是保持     

靠与吃

靠与吃山东张东兴有种现象，是靠什么吃什么。靠山吃山，靠水吃水，靠路吃路，靠学校么，便吃学校。还有种现象是：靠什么不吃什么。卖馄饨的不吃馄饨，卖羊肉串的不吃羊肉串，做点心的不吃点心。也就是吃不能吃的，不吃能吃的，为什么呢？因为不能吃的能吃，能吃的不能吃...     

我们华西有“三靠”

他有什么秘诀吗?他说——我们华西村是个小村,325户人家,1400口人,600多亩土地。1978年,工农业总产值100万元,去年到了5.42亿元。目前全村户均存款达8.75万元,户均占有固定资产72万元。问怎么创出这些成绩?我说是有“三靠”。即一靠教育,二靠政策,三靠干部。这三靠,概括了我们华西人过去、现在所走过的路。一靠教育。教育要讲究特色。比如华西的奋     

提升领导干部公信力“五字诀”简

领导干部公信力建设至关重要,没有公信力就没有吸引力、凝聚力和执行力。老子《道德经》有言：＂信不足焉,有不信焉。＂权力可以被授予,但威信却授予不了。威信是一种软实力,它来自公信力,而公信力的获得,靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,靠的是领导干部自身政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过。笔者以为,提升领导干部公信力,重在能、信、言、干、律五个字上下功夫。     

学会在处理相互间差异的过程中促进党委“一班人”的团结

妥善处理好班子成员之间的差异，更好地把解决差异的过程变为统一思想、协调行为的过程，对班子团结至关重要。要正视班子成员的个性差异、认识差异、能力素质差异，始终靠党性统一个性，靠沟通统一思想、靠协作形成合力。     

为艺术大师立论——读刘海粟《存天阁谈艺录》

中国的艺术大师靠什么享名艺坛?一般说,多靠他们功力深厚的实践,多靠他们独具风格的作品。梅兰芳靠他的演出,齐白石靠他的笔墨,而当今的刘海粟老人——用老人晚年的话讲——“自己首先还是一位中国画家”。因此衡量他的造诣和成就,也就仍然要遵循中国艺术大师的“既定标准”,要看他在将近80年艺术生涯中不拘一格的     

提升领导干部公信力“五字诀”

正领导干部公信力建设至关重要,没有公信力就没有吸引力、凝聚力和执行力。老子《道德经》有言:"信不足焉,有不信焉。"权力可以被授予,但威信却授予不了。威信是一种软实力,它来自公信力,而公信力的获得,靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,靠的是领导干部自身政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过。笔者以为,提升领导干部公信力,重在能、信、言、干、律五个字上下功夫。     

科教兴国:全力支撑跨越发展

中国靠什么才能实现跨越式发展?第一靠科技创新,第二靠教育提供人才。科技进步要加速,教育发展要超前。这两件事,既关系国家命运,又涉及亿万群众的切身利益。     

科教兴农——振兴农业的战略措施

党的十一届三中全会以来的10多年,是我国农村经济发展最快的时期,是农民生活改善最明显的时期,也是城镇农副产品市场供应最丰富的时期。中国的农村,发生了历史性的变化。广大农民总结这巨变的原因时说道:“一靠政策,二靠科学”。这两句话,真是言简意赅的点睛之笔。靠政策,就是调整生产关系,靠科学,就是促进生产力的发展。抓住了这两条,就叫做提纲挈领。 今后的10年,农村的稳定与全面进步靠什么呢?主要还是这两条:一靠稳定和完善党在农村的基本政策,继续深化农村改革,进一步调整生产关系,为农村经济的发展创造一个良好的环境;二靠科技、教     

企业稳定工作的前提性思考

企业作为生产力发展的基本单元,在经济发展和稳定中处于重要的基础地位。以国有大中型企业为主体的企业稳定工作,在稳定工作体系中具有至关重要的地位。要实现企业稳定形势的根本好转,必须对企业稳定的主要问题、产生根源、应持有的基本观点前提性问题进行分析,用历史的观点、时空的观点、群众的观点看待稳定问题,要靠政策、靠发展、靠科学决策、靠保障机制解决稳定问题。     

必须打破“等靠要”

改革以来，企业一切等上级、靠上级、要上级发话的僵死状况早已被打破，但在政工领域，“等靠要”的风气仍在一定范围内流行。“等”表现为一些党务干部、政工人员总在等待中央下发加强改进思想政治工作的“刚性文件”，等待上级领导发话，强调政工重要性，等待上面来人指点，借“势”发挥，乘“势”而上。“靠”表现为工作上的惰性，不是从本单位的生产经营热点和职工思想热点出发，主动开展工作，而是靠上边发文件来解决单位的问题，靠上边来人给自己查找问题、摆正“位子”，即使有一些好的经验做法，也靠领导来总结、靠专家来提炼、靠请…     

以史为鉴 用好人才资源

人才资源是最大的资源，民族的兴旺，国家的发达，最为关键的是有没有人才，能不能充分发挥人才的作用。在科学技术日新月异的今天．人才的作用比以往任何时候都显得更重要。胡锦涛同志在党的十七大报告中提出了全面建设小康社会的目标：人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番，这是每一个炎黄子孙的强国梦。靠什么来实现这个梦想？当然要靠党的方针路线，靠全国人民的努力奋斗，还要靠我们充分发挥各类人才的作用。